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      海洋王新聞部:面對LED之戰(zhàn) 被動應(yīng)戰(zhàn)不如主動挑戰(zhàn)

      2012-4-1  閱讀(1591)

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      海洋王新聞部:面對LED之戰(zhàn) 被動應(yīng)戰(zhàn)不如主動挑戰(zhàn)

        在我國LED企業(yè)的發(fā)展歷程中,有許多企業(yè)發(fā)生LED的糾紛,甚至一部分企業(yè)在被卷入糾紛之中仍然懵然不知。這其中的zui大的原因在于不了解LED的規(guī)則,缺乏相關(guān)的技術(shù)人才。如果中國的企業(yè)沒有意識,沒有對因為而引起糾紛等弊端進行有效的防范,那么面對LED*悄然申請的大量,并設(shè)下的一個個嚴密的網(wǎng),只能疲于應(yīng)付。

        反觀市場,權(quán)成為各大*進行市場競爭的有力武器之一,而且起到越來越重要的作用。這些行業(yè)*間在上進行訴訟的情況屢見不鮮,如GE照明解決方案與Dongbu Lightc就LED光源散熱器設(shè)計以及利用此設(shè)計來替代現(xiàn)有光源的操作系統(tǒng)和實踐方案產(chǎn)生的糾紛等案例。但是我們不能忽視的就是,在這些訴訟的背后,LED*之間通過交叉*,在達成互不干擾的情況下,使整個市場都在他們的掌控之中。

        在內(nèi)部缺乏意識,在外部遭遇*的網(wǎng)的夾擊下,中國的LED企業(yè)是如何在夾縫中求生存的呢?惠州市天然光電科技有限公司的總韓黨偉的一席話讓我們吃了一顆*,他說,隨著未來中國企業(yè)在LED下游應(yīng)用技術(shù)的專業(yè)積累,外國廠商的核心技術(shù)將受到一定程度的限制。只要企業(yè)善于利用聯(lián)盟,中國的企業(yè)要在市場上占有一席之地也不是不可能完成的任務(wù)。

        公司現(xiàn)在擁有的已達60項, 在繼續(xù)堅持自主研發(fā)的基礎(chǔ)上,仍將高度重視對知識產(chǎn)權(quán)的保護。公司將分步驟進行資金的投入,一手抓研發(fā),一手抓保護,預(yù)算投入達1,500萬元人民幣,后期將視市場情況逐步增加經(jīng)費的投入。

        對于這樣一場博弈,韓總也說出了自己的一些看法和提出了一些建議。

        資金投入不充分,技術(shù)研發(fā)不扎實

        與國外照明企業(yè)相比,很多中國照明企業(yè)尚未把保護融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略當中。整體上中國企業(yè)與國外企業(yè)在產(chǎn)品競爭力上還存在一定的差距。問題包括:企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強,很多都是在外國*所申請的上進行小修小改,面對訴訟經(jīng)常處于被動挨打的地位;中國企業(yè)所申請的很少涉及LED照明的核心技術(shù),往往是外觀的申請較多,因此發(fā)展上處處受到掣肘;所申請的附加值不高,而外國*所申請的,往往應(yīng)用范圍極廣,所造成的影響也深遠。

        造成這一局面的原因包括三點:*:意識薄弱,無論是國人、企業(yè)還是政府,對原創(chuàng)的意識相當薄弱,這與國外企業(yè)相去甚遠;第二:投入到技術(shù)研發(fā)的企業(yè)較少,而且企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,甚至有抄襲的行為,因此整個行業(yè)在核心的技術(shù)上投入不足;第三:專業(yè)程度不夠,企業(yè)自身技術(shù)能力不成熟,產(chǎn)品研發(fā)不夠扎實。

        之戰(zhàn)是行業(yè)不可規(guī)避的“雷池”

        無論是LED*之間的之爭,亦或*與本國LED企業(yè)的之爭,這些之爭涉及的范圍極廣,我國的LED正處在高速發(fā)展的階段,在技術(shù)上仍與這些行業(yè)*之間有一定的差距,因此在技術(shù)上難免有“借鑒”之處,這就有極大的可能觸發(fā)之戰(zhàn)。

        如今戰(zhàn)之激烈并不是壞事,戰(zhàn)一定程度上促進企業(yè)和國家提高了對其的重視程度。過去,中國的保護意識比較弱,但隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及與接軌的趨勢,中國企業(yè)逐漸對‘’這個名詞將逐漸重視起來。

        被動應(yīng)戰(zhàn)不如主動挑戰(zhàn)

        “中國人有一個很大的心態(tài)誤區(qū),就是‘見到洋人就自認為矮了三分’,認為我們的照明技術(shù)就比國外的弱,我們的產(chǎn)品質(zhì)量不如他們。”韓總表示,“久而久之,就會讓國外照明企業(yè)有了一種心理暗示,‘中國照明企業(yè)的核心技術(shù)不如國外照明企業(yè)’。當然,訴訟戰(zhàn)是不能規(guī)避的,對于國外的照明企業(yè),我們應(yīng)該要主動挑戰(zhàn),而不是被動應(yīng)戰(zhàn),進攻才是的防守。”

        企業(yè)是創(chuàng)新的主體,不僅是對創(chuàng)新成果的保護,更是企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的有力武器。

        中國照明企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面入手,才能讓LED行業(yè)的發(fā)展更加健康。首先,要重視技術(shù)創(chuàng)新。政府或行業(yè)主管部門應(yīng)鼓勵知識與技術(shù)創(chuàng)新,在財稅政策等方面給予創(chuàng)新企業(yè)優(yōu)惠,提升其創(chuàng)新發(fā)展的積極性;同時,行業(yè)協(xié)會組織還應(yīng)發(fā)揮其協(xié)調(diào)功能,在組織企業(yè)集體技術(shù)攻關(guān)等方面發(fā)揮作用,避免業(yè)內(nèi)企業(yè)“單打獨斗”甚至“惡性競爭”;此外,相關(guān)科研院所要注重與企業(yè)的合作,提高科研成果的轉(zhuǎn)化率。

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