閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀“企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一致是整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)”。閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀9月19日，銅梁公司副職調(diào)研員在虎峰供電所調(diào)研員工思想動(dòng)態(tài)時(shí)這樣強(qiáng)調(diào)。

　　2012年，不僅是銅梁閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀公司管理提升工作的攻堅(jiān)階段，也是“三集五大”體系建設(shè)完善提升、主多分開(kāi)、股權(quán)改革的關(guān)鍵時(shí)期。

　　今年以來(lái)，銅梁公司主動(dòng)閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀采取有效措施，防止各種不安全穩(wěn)定因素出現(xiàn)。工作中，緊緊圍繞職工隊(duì)伍建設(shè)勤思考、真實(shí)踐，積極打造一批敢于擔(dān)當(dāng)、凝心聚力的干*伍和愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，奏響了職工隊(duì)伍和諧共進(jìn)的“三部曲”。 

　　“關(guān)愛(ài)曲”構(gòu)筑和諧企業(yè)

　　在安全、質(zhì)量和進(jìn)度三者中，閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀銅梁公司旗幟鮮明地將安全工作放在*，時(shí)時(shí)維護(hù)員工的生命健康權(quán)益。工作中，將以人為本作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、謀求幸福發(fā)展的本質(zhì)和核心內(nèi)容，將持續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作作為提升全員素質(zhì)的有效手段和主要平臺(tái)?！?/p>

　　該公司結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀開(kāi)展親情化安全教育“五個(gè)一”活動(dòng)，組織職工家屬觀看安全教育警示片、簽訂《愛(ài)心安全監(jiān)督書(shū)》、開(kāi)展“查隱患、促安全”合理化建議等一系列活動(dòng)，把柔性安全文化與剛性安全管理相互融合，積極營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

　　春節(jié)、端午節(jié)、“七一”、閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀中秋節(jié)等節(jié)日前夕，公司*親自走訪慰問(wèn)基層班組，走訪困難農(nóng)電工、患病職工、離休職工、職工家屬，噓寒問(wèn)暖，親切關(guān)懷。工作之余，組織員工開(kāi)展釣魚(yú)活動(dòng)、“迎五一”閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀健步走活動(dòng)，全民健身日趣味比賽，豐富公司員工生活。這些活動(dòng)在職工中引起了強(qiáng)烈的共鳴和震撼，激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了公司攜手共超越的團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　“宣傳曲”暢通思想渠道

　　銅梁公司暢通5種溝通匯報(bào)渠道，適時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)、中層干部會(huì)議、基層班組座談會(huì)以及退休職工代表會(huì)等各層次的會(huì)議，掌握每一個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，使思想工作提前、深入、到位，讓職工進(jìn)行換位思考，理解、支持公司改革發(fā)展工作。

　　工作中，公司廣泛宣傳“三集五大”體系建設(shè)、“主多分開(kāi)”等方面的政策，為職工解除疑惑，切實(shí)為基層班組解決實(shí)際困難。公司工會(huì)按照制定的相關(guān)方案組織落實(shí)，認(rèn)真梳理存在的問(wèn)題，積極配合相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)解決困難，切切實(shí)實(shí)將為廣大員工辦實(shí)事。

　　在“三集五大”、主多分開(kāi)工作開(kāi)展同時(shí)，抓好職工思想疏導(dǎo)工作。各部門(mén)（車(chē)間）主動(dòng)開(kāi)展政策宣傳和熱點(diǎn)引導(dǎo)，對(duì)“敏感閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀點(diǎn)”和“發(fā)熱點(diǎn)”問(wèn)題作好思想疏導(dǎo)。密切關(guān)注工作中的各種不穩(wěn)定因素，做好穩(wěn)控工作。同時(shí)，嚴(yán)格按照“分級(jí)響應(yīng)、條塊結(jié)合、屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在應(yīng)急處置*小組的統(tǒng)一*下，及時(shí)管控消除影響改革發(fā)展、安全穩(wěn)定的各種隱患，使得基層員工與上級(jí)*在閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀思想上、行動(dòng)上保持高度一致。在公司范圍內(nèi)真正營(yíng)造了和諧、快樂(lè)、親情、人本文化氛圍，有效地促進(jìn)了職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

　　“調(diào)研曲”理論實(shí)際

　　銅梁公司*班子、各黨支部書(shū)記、各部門(mén)負(fù)責(zé)人是員工思想動(dòng)態(tài)的*傾訴對(duì)象。公司組織各部門(mén)在不定期展開(kāi)員工思想動(dòng)態(tài)的收集、閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀整理、分析的基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)關(guān)注員工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。有目的性的擬定計(jì)劃、化解矛盾，有針對(duì)性的抒解情緒、解決問(wèn)題。

　　上半年，該公司通過(guò)開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?rdquo;服務(wù)基層、*大下訪、職工代巡視檢查等調(diào)研活動(dòng)，將公司*班子、各黨支部書(shū)記、各部門(mén)負(fù)責(zé)人分成調(diào)研小組，深入基層班組、施工一線實(shí)地指導(dǎo)調(diào)研工作。

　　調(diào)研小組作為強(qiáng)化溝通的主要渠道和解決閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀問(wèn)題的有效手段，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等形式，與職工面對(duì)面地交流，及時(shí)化解矛盾，解決困難。同時(shí)，積極引導(dǎo)職工客觀、正確地理解和認(rèn)識(shí)公司的各項(xiàng)改革措施，閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀正確對(duì)待個(gè)人利益和公司利益，眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，共同維護(hù)公司的和諧穩(wěn)定。

　　在目前形勢(shì)不斷變化、閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀改革不斷深化的格局下，新的矛盾、新的問(wèn)題也會(huì)在工作中不斷產(chǎn)生。對(duì)此，銅梁將保持高度責(zé)任心，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持立體式、布控，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，在科學(xué)發(fā)展的大道閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀上闊步前行，以出色成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。

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