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      推進儀器儀表行業(yè)發(fā)展的三大措施

      點擊次數(shù):394 發(fā)布時間:2014-1-7

      目前在儀器儀表行業(yè)發(fā)展的過程中還存在著企業(yè)內部結構不合理,經(jīng)濟效益不高;產(chǎn)品結構不合理,*不高;科研開發(fā)力量弱等諸多問題,對于這些問題,也采取了多種解決措施。

      首先主要是深化企業(yè)改革,推進機制創(chuàng)新,優(yōu)勝劣汰是市場發(fā)展的大趨勢,為了適應市場發(fā)展,除舊革新是必要的,對于國有企業(yè)而言,通過資產(chǎn)重組和結構調整,集中力量,加強重點,提高國有企業(yè)的整體素質,按經(jīng)營狀況分三類進行改組。當然對于不同的經(jīng)營狀況也采取不同的方法。一是產(chǎn)品沒有市場、長期虧損、扭虧無望的企業(yè),企業(yè)由于長期虧損或虛盈實虧,資產(chǎn)損失和資金掛賬不斷增加的,要下決心實行破產(chǎn)、關閉。要通過“勞者有其股”的動力機制,把技術人員和管理人員的知識作為“資產(chǎn)”入股,把主要的技術人員和管理人員變成企業(yè)的利益主體,在行業(yè)中盡快形成面向市場,自求技術進步、自覺調整結構的新機制。二是產(chǎn)品有市場但負擔過重、經(jīng)營困難的企業(yè),可以通過兼并、聯(lián)合等形式進行資產(chǎn)重組和結構調整,盤活其有效的存量資產(chǎn),防止國有資產(chǎn)進一步流失。三是具有一定實力、經(jīng)營狀況良好的國有企業(yè),要積極探索多種所有制實現(xiàn)形式,充分利用股份制的資產(chǎn)組織方式,吸引多方投資,促進其資本擴張,以加快這些企業(yè)的發(fā)展;要促進其投資主體多元化和股權分散化,以把這些企業(yè)*推向市場。

      其次通過長短結合、內外結合進行產(chǎn)品結構調整。在產(chǎn)品結構調整中一方面要通過做減法來抑制“長線”產(chǎn)品,而更重要的是在調整結構做加法時不能盲目地追逐市場*產(chǎn)品的生產(chǎn),一旦各地區(qū)、各部門同時不計后果上*產(chǎn)品的生產(chǎn)線,其結果是造成該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力過剩和新一輪的產(chǎn)品結構不合理。各地區(qū)、各部門在產(chǎn)品結構調整中要堅決避免出現(xiàn)結構趨同的現(xiàn)象,不能讓市場經(jīng)濟這只“看不見的手”牽著鼻子走,而應當從本地區(qū)、本部門的關際出發(fā)進行合理地“預期”,保證產(chǎn)品結構合理化,保證我國儀器儀表行業(yè)的健康發(fā)展。

      當然一個企業(yè)一個行業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,加強科技投入,推進技術創(chuàng)新是關鍵的一步。

      創(chuàng)新是民族的靈魂,技術創(chuàng)新是實現(xiàn)結構調整、產(chǎn)品升級以及形成新的經(jīng)濟增長點的強大推進器,是企業(yè)技術進步的重要手段.

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