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我國(guó)提升電線(xiàn)電纜競(jìng)爭(zhēng)力需強(qiáng)化變革
點(diǎn)擊次數(shù)：840 發(fā)布時(shí)間：2010-11-17
面對(duì)新一輪的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于大多數(shù)線(xiàn)纜企業(yè)而言，無(wú)論是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體制還是經(jīng)營(yíng)模式等都已經(jīng)到了必需變革的時(shí)候了。
首先品牌競(jìng)爭(zhēng)在今天已成為線(xiàn)纜企業(yè)的“生存法規(guī)”，因此制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略是相當(dāng)重要的，有觀點(diǎn)認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)在實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略中zui主要的是要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、要樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識(shí)
線(xiàn)纜企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代的高速發(fā)展和科技的迅猛發(fā)展，首先要深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)階段爭(zhēng)奪*，求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一；然后通過(guò)學(xué)習(xí)和了解國(guó)內(nèi)與企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)抓住機(jī)遇，實(shí)施本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略；再就是樹(shù)立起強(qiáng)烈的品牌開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略意識(shí)，以高度的政治責(zé)任心和緊迫感推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。
2、選準(zhǔn)市場(chǎng)定位，確定戰(zhàn)略品牌
實(shí)施品牌戰(zhàn)略要從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，其中開(kāi)發(fā)的線(xiàn)纜同質(zhì)化商品，要體現(xiàn)出異質(zhì)性。惟其這異質(zhì)性才是品牌開(kāi)發(fā)的成功之處，關(guān)鍵所在。而這一異質(zhì)性是要根據(jù)市場(chǎng)的消費(fèi)需求來(lái)開(kāi)發(fā)的。如很多品牌正是開(kāi)發(fā)到了這一在同類(lèi)別產(chǎn)品中的異質(zhì)性才獲得成功的。
3、運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)，加快開(kāi)發(fā)速度
資本運(yùn)作的形式是通過(guò)兼并、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)、有償使用等方式，嫁接和引進(jìn)國(guó)內(nèi)現(xiàn)成的品牌。創(chuàng)立品牌是品牌發(fā)展的初級(jí)階段，經(jīng)營(yíng)品牌則是品牌發(fā)展的階段。從美國(guó)商品品牌 的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，已經(jīng)歷經(jīng)了創(chuàng)立品牌—經(jīng)營(yíng)品牌—買(mǎi)賣(mài)品牌的三部曲。我們不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行品牌的資本經(jīng)營(yíng)。到底是運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)去收購(gòu)、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營(yíng)出去，這要從企業(yè)的具體情況來(lái)確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是，要有資本經(jīng)營(yíng)的理念，懂得買(mǎi)一個(gè)好的有市場(chǎng)的商品品牌，就等于買(mǎi)到了一個(gè)好的市場(chǎng)。時(shí)下，這種品牌資本運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，在上已司空見(jiàn)慣，在國(guó)內(nèi)也已屢見(jiàn)不鮮。
4、利用信息網(wǎng)，實(shí)施組合經(jīng)營(yíng)
線(xiàn)纜品牌一經(jīng)開(kāi)發(fā)，就要以zui快的速度上網(wǎng)。因?yàn)楝F(xiàn)在是信息時(shí)代，通過(guò)高速信息公路，可以實(shí)現(xiàn)zui快的組合經(jīng)營(yíng)。其一，新開(kāi)發(fā)的品牌迅速上網(wǎng)，不僅可以迅速進(jìn)入新品推進(jìn)的導(dǎo)入期，推廣營(yíng)銷(xiāo)、拓展市場(chǎng)，還可大量節(jié)約必要的廣告宣傳投入，這種投入是開(kāi)發(fā)任何一個(gè)新品所必需的，而且是巨大的。因?yàn)樯狭司W(wǎng)，這一投入節(jié)約了，而市場(chǎng)卻開(kāi)發(fā)出來(lái)了，而且是以zui快的速度開(kāi)發(fā)的；其二，新品信息上網(wǎng)，能以zui廣闊的視野尋求到貿(mào)易伙伴。如果上了信息網(wǎng)絡(luò)，那這個(gè)視野就是性的。尋求到的貿(mào)易伙伴越多，那么，組合營(yíng)銷(xiāo)的程度就越深，收效當(dāng)然也就越大；其三，隨著信息網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購(gòu)物將成為銷(xiāo)售的*渠道，而這又成為組合營(yíng)銷(xiāo)zui直接的組成部分。所以，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不可不運(yùn)用信息網(wǎng)。
5、實(shí)施規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)
品牌戰(zhàn)略的本身就是一種規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)。首先要使開(kāi)發(fā)的品牌進(jìn)一步延伸和擴(kuò)大，在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中就要實(shí)施規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)。如依靠大集團(tuán)推進(jìn)新開(kāi)發(fā)的品牌，這是指，如果企業(yè)自身是單體企業(yè)，那么新品一開(kāi)發(fā)出來(lái)，在得到市場(chǎng)認(rèn)同的情況下，立即去投靠那些大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，以利用其資本雄厚、市場(chǎng)占有份額大，管理和營(yíng)銷(xiāo)方面人才濟(jì)濟(jì)的種種優(yōu)勢(shì)，把新開(kāi)發(fā)的品牌在更廣闊的市場(chǎng)上，在消費(fèi)的多層面上推出去。
總之，品牌是線(xiàn)纜企業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的突出表現(xiàn)及其物態(tài)轉(zhuǎn)化，因此，國(guó)內(nèi)線(xiàn)纜企業(yè)要構(gòu)建企業(yè)文化，實(shí)施企業(yè)品牌意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)力到品牌力，從品牌力到經(jīng)濟(jì)力的兩個(gè)轉(zhuǎn)化，首先取決于企業(yè)決策者的品牌意識(shí)，企業(yè)決策者清晰、準(zhǔn)確、長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌意識(shí)建立，這樣才能生成和培養(yǎng)出一個(gè)能規(guī)劃品牌、操作品牌的隊(duì)伍，企業(yè)的品牌之路便能走得更遠(yuǎn)和走得更快。