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正因如此,BOSCH REXROTH不僅是*強(qiáng)公司,因?yàn)樵谑袌錾?博世-力士樂在液壓傳動(dòng),其產(chǎn)品和已享譽(yù),專門化與一體化并舉,50多年來,也是高科技企業(yè)之一,本信息來源于趕集網(wǎng)ganji,控制及移動(dòng)技術(shù)等域成為了性的榜樣,目前沒有其他的能向顧客提供所有傳動(dòng)與控制技術(shù),Bosch Rexroth集團(tuán)及Bosch Rexroth公司的業(yè)務(wù)部門致力于開發(fā)型液壓傳動(dòng)域高科技產(chǎn)品,com, 力士樂的產(chǎn)品是*的
ADJUSTMENT 2 FOR DR610DP
型號|,液壓| ,EG24|24伏直流,換向閥|3we,4WE,WH, WHZ, WHD, WN, WP 和 WPZ,WMM, WMR, WMRA, WMU 和 WMD ,WMM, WMR, WMRA, WMU 和 WMD ,博世|BOSCH,力士樂|REXROTH,REXROTH|力士樂,A10V|柱塞泵,4WR|比例閥,AB|蓄能器,4WE|電磁換向閥,
在1978年，博世力士樂就開始了在中的業(yè)務(wù)，現(xiàn)已成立了五家公司。憑借*的產(chǎn)品和豐富的應(yīng)
用經(jīng)驗(yàn)，博世力士樂為中客戶提供現(xiàn)代和靈活完整的解決方案。中在2005年已經(jīng)成為了博世力士樂的三大機(jī)構(gòu)，僅次于德和美。

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從標(biāo)準(zhǔn)解決方案到大型工程項(xiàng)目，博世力士樂幾乎為所有的工業(yè)域提供。從機(jī)床、塑料機(jī)械、食品和包裝機(jī)械、冶金、汽車工業(yè)、印刷和造紙工業(yè)，到電子工業(yè)、半導(dǎo)體工業(yè)、海事工程、建筑與農(nóng)業(yè)機(jī)械、鉆探設(shè)備，博世力士樂的域在不斷延伸。得益于在工業(yè)及自動(dòng)化的諸多域和行走機(jī)械應(yīng)用方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，博世力士樂總能準(zhǔn)確把握客戶對機(jī)械制造及建設(shè)與維護(hù)的各種需求，這就是其廣受客戶青睞的原因。
（Bosch Rexroth）是原博世自動(dòng)化技術(shù)部與原力士樂公司于2001年合并組成，屬博世集團(tuán)全資擁有。博世力士樂是的傳動(dòng)與制控公司，在工業(yè)液壓、電子動(dòng)與控制、線性傳動(dòng)與組裝技術(shù)、氣動(dòng)、液壓傳動(dòng)以行走機(jī)械液壓方面居地位。公司注冊總部位于德斯圖加特，而營運(yùn)總部及董事局總辦事處則設(shè)于德洛爾。2003年公司銷售額40億歐元，員工人數(shù)2.5萬人。 目前博世力士樂在中的機(jī)構(gòu)包括博世力士樂（中）有限公司，博世力士樂（常州）有限公司，上海博世力士樂液壓及自動(dòng)化有限公司以及博世力士樂（北京）液壓有限公司，分布于北京、大連、上海、常州、成都、廣州和香港，從事銷售、工程、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配及物流管理等業(yè)務(wù)。 博世力士樂（北京）液壓有限公司，英文名稱是Bosch Rexroth（Beijing） Hydraulic C0.， Ltd.，是德博世集團(tuán)下屬全資子公司。公司投資總額3627萬美元，注冊資本1781萬美元，主要生產(chǎn)具有際技術(shù)的行星減速機(jī)、液壓馬達(dá)、液壓泵和液壓閥，是北京市科委認(rèn)定的*。
博世力士樂是的傳動(dòng)與控制專家。力士樂為工業(yè)及自動(dòng)化、行走機(jī)械、以及可再生能源等域的客戶提供傳動(dòng)、控制與移動(dòng)的個(gè)性化解決方案。目前，作為超過50萬客戶的共同選擇，力士樂正不斷為客戶提供著高的電控、液壓、氣動(dòng)以及機(jī)電一體化元件和系統(tǒng)。在超過80個(gè)家中，力士樂都成為當(dāng)?shù)乜蛻艨煽康? ，幫助他們生產(chǎn)更安全、更的機(jī)械設(shè)備，從而致力于自然資源的合理利用。
無論對于元件還是系統(tǒng)，創(chuàng)新的解決方案都來源于的跨技術(shù)域的專有訣竅。力士樂提供zui廣泛的傳動(dòng)與控制產(chǎn)品和系統(tǒng)，使客戶成功逾越技術(shù)的隔閡，獲得*的解決方案。力士樂的技術(shù)在工業(yè)域被成功的廣泛應(yīng)用，并在其中30多個(gè)工業(yè)域都擁有豐富的系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí)。力士樂作為機(jī)械和系統(tǒng)的制造商的 ，的鞏固了力士樂在范圍的地位。

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2008年，力士樂在擁有約35,300名員工，總銷售收入約為59億歐元。公司由博世自動(dòng)化部門與原曼內(nèi)斯曼力士樂公司于2001年合并而成，并且傳承了兩大*的企業(yè)精神。羅伯特•博世股份有限公司始建于1886年，而力士樂公司的歷史則要追溯到1795年。
博世力士樂是的傳動(dòng)與控制專家。力士樂為工業(yè)及自動(dòng)化、行走機(jī)械、以及可再生能源等
域的客戶提供傳動(dòng)、控制與移動(dòng)的個(gè)性化解決方案。目前，作為超過50萬客戶的共同選擇，力士樂正不斷為客戶提供著高的電控、液壓、氣動(dòng)以及機(jī)電一體化元件和系統(tǒng)。在超過80個(gè)家中，力士樂都成為當(dāng)?shù)乜蛻艨煽康? ，幫助他們生產(chǎn)更安全、更的機(jī)械設(shè)備，從而致力于自然資源的合理利用。早在1978年，博世力士樂就開始了在中的業(yè)務(wù)。
截2008年底，博世力士樂銷售額約59億歐元，在各地?fù)碛袉T工約35,300名，其中約2,890名任職于中。

、39529829、39529839
成立于1996年的原力士樂（北京）液壓有限公司是一家中德合資公司，在2001年博世收購力士樂后，改名為
博世力士樂（北京）液壓有限公司，2002年底，改制為外商獨(dú)資企業(yè)。 1996年江澤民主席訪問德時(shí)，與德總理科爾簽訂了博世力士樂（北京）液壓有限公司的投資協(xié)議。zui初投資1億多人民幣，投資總額達(dá)2.4億元，主要為工程機(jī)械提供配套產(chǎn)品。公司成立之初，正值中增加基礎(chǔ)建設(shè)投資和農(nóng)業(yè)投入，使得對工程機(jī)械和工程農(nóng)機(jī)的市場需求增加，市場前景非常看好，與之有關(guān)的機(jī)械也成為外商投資的熱點(diǎn)。德力士樂公司正是看好中旺盛的市場需求，分別在北京和常州成立了兩家公司，組裝加工業(yè)務(wù)。并在香港設(shè)立了力士樂（中）有限公司，主要負(fù)責(zé)進(jìn)口和在中及香港地區(qū)的。 盡管公司成立時(shí)，市場前景非常廣闊，但由于一些內(nèi)資骨干企業(yè)和日本、韓企業(yè)以大量價(jià)格比低的產(chǎn)品迅速搶占市場，博世力士樂（北京）公司業(yè)務(wù)很快陷入低谷，公司以較高的產(chǎn)品價(jià)格秉承較高的產(chǎn)量，并沒有贏得中客戶的青睞，再加上公司自身管理不善等外部和內(nèi)部的多種原因，1996年公司成立2000年的5年間，公司連年虧損，累計(jì)虧損達(dá)5000多萬元人民幣，超過注冊資本的1/3。公司5年內(nèi)換了7屆總，生產(chǎn)經(jīng)營卻始終不見起色，隨時(shí)面臨關(guān)門、倒閉、撤資的可能。事實(shí)上，德方也確實(shí)在考慮撤資。 2001年，德方派來一個(gè)中人任合資企業(yè)的八任總。就是這個(gè)中人，臨危受命，背水一戰(zhàn)，通過重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立目標(biāo)管理體制，不斷創(chuàng)新管理等措施，半年后，公司奇跡般的*了。2001年當(dāng)年，企業(yè)虧損額降低50%，銷售額增加57%。2002年企業(yè)全面扭虧為盈。從此企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)清晰，經(jīng)濟(jì)效益迅速增長。2002年12月，博世力士樂戰(zhàn)略性地收購了原中方的全部股份，將博世力士樂（北京）液壓有限公司改制為外商獨(dú)資企業(yè)，并加大投資，2003年實(shí)現(xiàn)銷售1.5億元，利潤達(dá)1800萬元。2004年預(yù)計(jì)銷售2.3個(gè)億。、39529829、39529839