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公司動態(tài)
風(fēng)淋室成功應(yīng)用與山東電力設(shè)備有限公司
點(diǎn)擊次數(shù)：2446 發(fā)布時(shí)間：2013-10-30
10月24日，來到了國網(wǎng)山東電力設(shè)備有限公司特高壓產(chǎn)業(yè)園。進(jìn)入生產(chǎn)車間前，技術(shù)人員讓記者戴上了頭套、穿上了鞋套、系上了口罩。“全副武裝”后，記者首先走進(jìn)了連通廠區(qū)與車間的風(fēng)淋室，來自四面八方的風(fēng)將記者從頭到腳吹了個(gè)遍。在更衣室中，記者換上了凈化鞋和凈化服。接著是一道重要的程序——洗手：先用清水洗，再用酒精浸布仔細(xì)擦拭，每一根手指、指甲縫隙都要擦到，之后還要用蒸餾水洗手，zui后用干的超細(xì)纖維布把手*擦干再戴上白色的手套。經(jīng)過一套嚴(yán)格的程序后，才可以進(jìn)入特高壓變壓器生產(chǎn)現(xiàn)場。
技術(shù)人員告訴記者，如此復(fù)雜的環(huán)節(jié)都是為了保證特高壓變壓器部件生產(chǎn)過程中的環(huán)境達(dá)標(biāo)。為了防止附著在機(jī)器上的塵埃導(dǎo)致機(jī)器絕緣故障，特高壓變壓器在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，對降塵量管理有著*的要求。在車間中工作的工人每天都要按照近乎苛刻的嚴(yán)格生產(chǎn)流程進(jìn)行作業(yè)，唯有如此，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
在車間內(nèi)，記者看到：一排排生產(chǎn)質(zhì)量指示牌整齊地?cái)[放在過道兩側(cè)，上面既有人員管理的詳細(xì)信息，又有質(zhì)量管理的條目細(xì)節(jié)，還有生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示和合格與不合格產(chǎn)品的對比圖。在陳列牌的zui后，還有班組員工親屬的親情安全叮囑語。一切細(xì)節(jié)都提示著員工要將安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控列在同等重要的地位。
國網(wǎng)山東電力設(shè)備有限公司執(zhí)行董事、黨委書記劉克民告訴記者：*公司2013年年中工作會議指出，加快轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，發(fā)展特高壓是重中之重。設(shè)備公司始終把特高壓研發(fā)與生產(chǎn)作為*要務(wù)，并以此推出了安全質(zhì)量同源管理模式。質(zhì)量是企業(yè)的生命，特高壓系列產(chǎn)品有著嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)要求。為此，設(shè)備公司提出要站在管質(zhì)量的角度管安全，用質(zhì)量管理理論和方法來解決安全問題;站在管安全的角度管質(zhì)量，將安全管理的理論和方法用于質(zhì)量提升。
安全質(zhì)量同源管理模式的提出，將員工的思想意識由“要我安全、要我質(zhì)量”的被動接受向“我要安全、我要質(zhì)量”的方向轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了員工的安全意識和質(zhì)量意識。安全質(zhì)量管理的有機(jī)統(tǒng)一使產(chǎn)品質(zhì)量合格率得到了保障。特高壓系列產(chǎn)品連續(xù)一次成功以及多臺特高壓變壓器訂單產(chǎn)品取得現(xiàn)場運(yùn)行資格正說明了安全質(zhì)量同源管理模式發(fā)揮的巨大作用。
技術(shù)人員告訴記者，如此復(fù)雜的環(huán)節(jié)都是為了保證特高壓變壓器部件生產(chǎn)過程中的環(huán)境達(dá)標(biāo)。為了防止附著在機(jī)器上的塵埃導(dǎo)致機(jī)器絕緣故障，特高壓變壓器在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，對降塵量管理有著*的要求。在車間中工作的工人每天都要按照近乎苛刻的嚴(yán)格生產(chǎn)流程進(jìn)行作業(yè)，唯有如此，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
在車間內(nèi)，記者看到：一排排生產(chǎn)質(zhì)量指示牌整齊地?cái)[放在過道兩側(cè)，上面既有人員管理的詳細(xì)信息，又有質(zhì)量管理的條目細(xì)節(jié)，還有生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示和合格與不合格產(chǎn)品的對比圖。在陳列牌的zui后，還有班組員工親屬的親情安全叮囑語。一切細(xì)節(jié)都提示著員工要將安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控列在同等重要的地位。
國網(wǎng)山東電力設(shè)備有限公司執(zhí)行董事、黨委書記劉克民告訴記者：*公司2013年年中工作會議指出，加快轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，發(fā)展特高壓是重中之重。設(shè)備公司始終把特高壓研發(fā)與生產(chǎn)作為*要務(wù)，并以此推出了安全質(zhì)量同源管理模式。質(zhì)量是企業(yè)的生命，特高壓系列產(chǎn)品有著嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)要求。為此，設(shè)備公司提出要站在管質(zhì)量的角度管安全，用質(zhì)量管理理論和方法來解決安全問題;站在管安全的角度管質(zhì)量，將安全管理的理論和方法用于質(zhì)量提升。
安全質(zhì)量同源管理模式的提出，將員工的思想意識由“要我安全、要我質(zhì)量”的被動接受向“我要安全、我要質(zhì)量”的方向轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了員工的安全意識和質(zhì)量意識。安全質(zhì)量管理的有機(jī)統(tǒng)一使產(chǎn)品質(zhì)量合格率得到了保障。特高壓系列產(chǎn)品連續(xù)一次成功以及多臺特高壓變壓器訂單產(chǎn)品取得現(xiàn)場運(yùn)行資格正說明了安全質(zhì)量同源管理模式發(fā)揮的巨大作用。