隨著人們的生活進(jìn)步以及對(duì)生活物品需求的進(jìn)步，現(xiàn)在的物流配送服務(wù)可以說(shuō)是很方便快捷了，當(dāng)咱們動(dòng)動(dòng)手就可以享受到包裹的及時(shí)出現(xiàn)時(shí)，不要忘了，可以有這么及時(shí)的配送，背面是有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的物流配送中心在支持著的。關(guān)于需求運(yùn)送服務(wù)的用戶來(lái)說(shuō)，有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的物流配送中心，可以讓貨品更加安全高效的進(jìn)行運(yùn)送。
那么想要構(gòu)建一個(gè)優(yōu)質(zhì)的物流配送中心，要先了解一下物流配送中心的流程，即：先是貨品入庫(kù)，物流配送中心依據(jù)貨品的入庫(kù)進(jìn)行信息錄入、貨品查驗(yàn)、庫(kù)位分配等一系列作業(yè)，將入庫(kù)的貨品進(jìn)行分配；緊接著，是分揀配貨，入庫(kù)之后，依據(jù)配送需求計(jì)劃，進(jìn)行提貨和分揀，做出相應(yīng)的出庫(kù)處理;然后是運(yùn)送配送，分配運(yùn)送人員和車輛，將貨品和運(yùn)送方式進(jìn)行調(diào)配裝載，剖析挑選運(yùn)送路線，以高功率的方式將貨品交付到用戶。
要知道物流配送中心在復(fù)雜的供應(yīng)鏈辦理中是重要紐帶，直接影響物流的功率和本錢。那么，要怎么構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)的物流配送中心呢？首要有以下幾個(gè)方針是需求咱們進(jìn)行剖析與考慮的：
一、環(huán)境方針
一個(gè)好的物流中心的建造，首要要從選址開始，而選址最首要考慮的兩大要素則是:1）經(jīng)濟(jì)壞境要素，經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素首要包括貨品流向、城市開展方向、交通便當(dāng)、地價(jià)、網(wǎng)點(diǎn)等等；2）自然壞境要素，所謂的自然環(huán)境要素則首要包括地理要素、氣候要素，比方，在南邊需求考慮的是夏天日曬和通風(fēng)問(wèn)題，而在北方則需求考慮的是冬季風(fēng)沙和西北風(fēng)問(wèn)題。
二、修建方針
在進(jìn)行選址完成后，下一步要進(jìn)入的便是物流中心的規(guī)劃階段，此時(shí)，所留意的方面相對(duì)來(lái)說(shuō)要窄一些。一般遵從由外向內(nèi)、由淺入深的根本原則，大門、路途（一般情況下單向車道不小于4.5m，雙向車道不小于7-8m，繁忙的體系則需求更寬的路途）、停車場(chǎng)、站臺(tái)和雨棚、修建面積、柱網(wǎng)、樓層（單層修建，假如選用自動(dòng)化立體庫(kù)，建議層高24m；假如選用重型貨架，高度在15m以下；而多層修建，假如選用貨架或閣樓，高度6.7~7m比較適宜）、防火分區(qū)等等。
三、庫(kù)房方針
物流配送中心的構(gòu)建需求剖析好庫(kù)房的規(guī)劃方針和影響要素。規(guī)劃方針需求對(duì)入庫(kù)出庫(kù)的吞吐量有深入的剖析，清晰清晰用戶的訂單量和本身的存儲(chǔ)量，以及存儲(chǔ)周轉(zhuǎn)期。關(guān)于影響要素也要有清晰的認(rèn)知，比方高峰期的吞吐量和平常的吞吐量，未來(lái)2-3年的開展預(yù)測(cè)等等，確認(rèn)預(yù)算與項(xiàng)目方針，選用相對(duì)應(yīng)的分揀設(shè)備、轉(zhuǎn)移設(shè)備，倉(cāng)儲(chǔ)軟件體系等等。
四、設(shè)備方針
規(guī)劃一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)且規(guī)整的物流體系，其實(shí)并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)略的工作，它也歸于詳盡工作的一種，當(dāng)然，其間最重要的便是關(guān)于設(shè)備的挑選。針關(guān)于在挑選什么樣的設(shè)備過(guò)程中，最要害的點(diǎn)，仍是要看物流中心具體的物品，以及所需達(dá)到的存儲(chǔ)貨功率等；當(dāng)然，關(guān)于設(shè)備的性價(jià)比也是咱們需求考慮的一個(gè)重要內(nèi)容?？墒遣徽撽P(guān)于何種行業(yè)的物流中心，滿意庫(kù)存和吞吐才能的需求，才能使規(guī)劃和需求相配套。
五、庫(kù)房規(guī)劃方針
一般來(lái)說(shuō)，庫(kù)房的巨細(xì)和方針計(jì)劃就根本決議了庫(kù)房的規(guī)劃，可是在庫(kù)房的功用上，仍是需求對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。收貨區(qū)域和存貨區(qū)域占有了庫(kù)房大部分的面積，關(guān)于這些功用區(qū)域的規(guī)劃，要切合入庫(kù)出庫(kù)，對(duì)方位規(guī)劃進(jìn)行合理分配，剖析一般情況下收貨的時(shí)刻段和數(shù)量，可以承載的貨車和工作人員數(shù)量。其次還有分揀區(qū)域，辦理區(qū)域等，都需求針對(duì)這些區(qū)域的功用特性做好規(guī)劃。
當(dāng)然除了這五個(gè)產(chǎn)生在物流中心規(guī)劃不同階段的方針外，還有兩個(gè)貫穿物流中心規(guī)劃開展的要害方針即本錢和功率，脫離這兩個(gè)方針談物流中心的優(yōu)化，無(wú)異于舍近求遠(yuǎn)。大多數(shù)情況下，功率和本錢是彼此制約的，進(jìn)步功率、降低本錢，是物流體系規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)尋求的整個(gè)方針。本錢首要包括兩部分：建造本錢和運(yùn)營(yíng)本錢，從根本上講，物流中心規(guī)劃和研究的方針便是在滿意不斷增長(zhǎng)的需求前提下怎么控制本錢。功率也可以分為兩個(gè)部分：其一是單位時(shí)刻的作業(yè)才能，其二是服務(wù)水平的根本表現(xiàn)，而這兩點(diǎn)也是和本錢休戚相關(guān)的。了解物流中心的人應(yīng)該都知道，針關(guān)于物流體系的具體要求，首要的仍是表現(xiàn)在6R中，即在正確的時(shí)刻，將正確的物品，依照正確的數(shù)量，以正確的狀態(tài)，沿著正確的方向，準(zhǔn)確送到正確的客戶手中，一起這即是物流中心服務(wù)的要害評(píng)價(jià)方針，也是一個(gè)物流中心建造投產(chǎn)的根本目的。
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