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內(nèi)蒙古標(biāo)品印刷設(shè)備有限公司
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更新時間:2023-10-09 09:49:27瀏覽次數(shù):190次
聯(lián)系我時,請告知來自 智能制造網(wǎng)幾十來個平方的門面,幾臺電腦,一到兩臺打印復(fù)印一體機(jī),好一點(diǎn)的,會有一兩臺內(nèi)蒙古數(shù)碼印刷設(shè)備,還可能是二手、三手貨,配兩三個雇員,柜臺兼賣文具等用品,背后大約有一到兩家小型印刷企業(yè)作為比較固定的合作伙伴,再把“圖文店"或“文印店"的招牌掛上,只要開張,差不多總有點(diǎn)進(jìn)項,投資不大,足夠養(yǎng)家
幾十來個平方的門面,幾臺電腦,一到兩臺打印復(fù)印一體機(jī),好一點(diǎn)的,會有一兩臺內(nèi)蒙古數(shù)碼印刷設(shè)備,還可能是二手、三手貨,配兩三個雇員,柜臺兼賣文具等用品,背后大約有一到兩家小型印刷企業(yè)作為比較固定的合作伙伴,再把“圖文店"或“文印店"的招牌掛上,只要開張,差不多總有點(diǎn)進(jìn)項,投資不大,足夠養(yǎng)家。
不得不承認(rèn),中國現(xiàn)有的20余萬家圖文快印店,其中有相當(dāng)大一部分,就是這樣的狀態(tài)。然而畢竟也支撐起了一個行業(yè),年產(chǎn)值加起來,也能有1000億左右的額度。但是,二八法則似乎在這個行業(yè)中尤其突出,中底層的圖文店數(shù)量實在太大。
事實上,這對于各個城市中很具光彩的圖文品牌并無益處,于每一個行業(yè)而言,所有底層的掙扎,拖低的一定是整個行業(yè)的尊嚴(yán),包括面對上下游的話語權(quán)、面對客戶和中間商的利潤率,以及圖文快印在整個大印刷圈層內(nèi)的權(quán)重。所以,內(nèi)蒙古數(shù)碼印刷設(shè)備的年產(chǎn)值,在中國全印刷行業(yè)年產(chǎn)值1.2萬億的高度面前,所占的僅10%左右的比重,與數(shù)碼印刷自引入中國后20余年發(fā)展年限不相匹配。
追根溯源,這與圖文快印行業(yè)入行門檻低有著密切關(guān)聯(lián),與傳統(tǒng)印刷啟動動輒幾百幾千萬投入相比,進(jìn)入圖文快印行業(yè)的低門檻,必然會將很多并無從商經(jīng)驗,當(dāng)然也就必然缺乏商業(yè)資源與格局,同時也很可能并無印刷從業(yè)經(jīng)驗與技術(shù)力量的人員大量引流進(jìn)入開店大潮之中。
然而,市場競爭從來不因任何原因而饒過誰,他們每天都要面對房租、人工、采購費(fèi)用居高不下,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,設(shè)備投入與產(chǎn)出不成正比,資源匱乏,人員流動頻繁,客戶體驗差等等問題,大量中低層圖文快印店,較大的生存大約就是放低身段,自壓價格,據(jù)內(nèi)蒙古數(shù)碼印刷設(shè)備廠家了解,然后再以低質(zhì)量去保低價格的持續(xù)。
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