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湖北天門紡織機(jī)械股份有限公司
湖北天門紡織機(jī)械股份有限公司
閱讀：57發(fā)布時間：2023-11-8
2023年1月10日上午10：00，冬日和煦，陽光明媚。湖北天門紡織機(jī)械股份有限公司在天門及市融媒體中心的關(guān)心和指導(dǎo)下，召開了主題為“交流疫情三年逆勢而為心路歷程，探討后疫情時代企業(yè)發(fā)展新思路”的“2023新年媒體見面會”。
應(yīng)邀出席會議的有中國紡織報、中國紡織雜志社、紡織機(jī)械雜志社、中國紗線網(wǎng)、棉紡織技術(shù)期刊社、紡友網(wǎng)、湖北日報、湖北廣播電視臺、天門日報、天門電視臺、天門人民廣播電臺、天門發(fā)布、云上天門、楚天網(wǎng)視、天門網(wǎng)等15家媒體，天門紡機(jī)董事長沈方勇、總經(jīng)理焦倫進(jìn)、副總經(jīng)理肖少華、楊文峰和品控總監(jiān)樊早斌出席會議。
會議由天門紡機(jī)黨委書記魯?shù)挛闹鞒郑箓愡M(jìn)總經(jīng)理作了主題為“逆勢而上，譜寫新篇”的工作報告。
圍繞“疫情三年，天門紡機(jī)如何實現(xiàn)逆勢發(fā)展”的話題，湖北日報、紡友網(wǎng)、中國紗線網(wǎng)、紡織機(jī)械雜志社、中國紡織雜志社、天門電視臺、天門日報、湖北廣播電視臺、棉紡織技術(shù)期刊社、中國紡織報等10家媒體分別提問，天門紡機(jī)董事長沈方勇、總經(jīng)理焦倫進(jìn)、副總經(jīng)理肖少華、楊文峰和品控總監(jiān)樊早斌等一一作出解答。
針對湖北日報提出的問題——“三年前，突如其來的疫情，給整個社會帶來了諸多的不確定性，作為一個專注于并條機(jī)研發(fā)生產(chǎn)的單項產(chǎn)品的企業(yè)，是如何在三年的不確定性中堅守初心，逆勢而為、逆流而上的？”
沈方勇董事長說，天門紡機(jī)把抗疫三年干成快速發(fā)展的三年，公司各項工作取得長足進(jìn)步，主要有三個方面的感悟：一是堅守一個初心。面對不同時期形形色色的及行業(yè)低迷時的艱辛，我們初心不改，專注紡機(jī)，一心只做紡機(jī)，把并條機(jī)做精、企業(yè)做強(qiáng)，走“專精特新”之路。實踐證明，這個思路是正確的；二是把握技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造兩個重點。我們致力產(chǎn)品創(chuàng)新，三年來取得豐碩成果，主要包括完善TMFD產(chǎn)品系列、開發(fā)T1系列5款并條機(jī)產(chǎn)品和3款智能細(xì)紗機(jī)、啟動開發(fā)T2系列3款并條機(jī)產(chǎn)品等。疫情三年，我們沒有捂緊錢袋子，而是大膽投資，制定實施了“智慧工廠”項目建設(shè)計劃，擬用五年時間投資1.5億元，讓企業(yè)脫胎換骨，實現(xiàn)生產(chǎn)制造柔性化、倉儲物流自動化、信息管理現(xiàn)代化；三是營造三個生態(tài)，即營造良好的社會生態(tài)，市場生態(tài)和企業(yè)內(nèi)部生態(tài)。在營造市場生態(tài)的工作中，我們堅持利他共贏的理念，同等對待上下游客戶，互相尊重，共謀發(fā)展。公司從未拖欠供應(yīng)商一分錢貨款，做到按時或提前支付貨款。公司對待下游客戶也是竭盡所能，實現(xiàn)服務(wù)和產(chǎn)品終身服務(wù)。
媒體提問結(jié)束后，沈方勇董事長率公司同仁向大力支持召開本次媒體見面會的天門、融媒體中心及蒞臨會議的各媒體朋友表達(dá)了感激之情，并提前向長期支持關(guān)心天門紡機(jī)發(fā)展的各界同仁和廣大用戶拜年。
線上線下媒體提問
上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者贏。疫情三年，我們攜手合作，握指成拳，贏得逆轉(zhuǎn)；未來發(fā)展，我們凝心聚力，山水萬程，譜寫新篇。
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