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重慶機(jī)電控股（集團(tuán)）公司
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重慶機(jī)電控股（集團(tuán)）公司
閱讀：221發(fā)布時(shí)間：2023-11-20
11月13日，機(jī)電集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理趙自成到鴿牌公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
趙自成參觀了鴿牌公司品牌體驗(yàn)中心、特種阻燃電纜制造數(shù)字化車間、電線車間等，詳細(xì)了解了企業(yè)發(fā)展歷程、文化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技改項(xiàng)目投產(chǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝等情況。
座談會(huì)上，趙自成聽(tīng)取了鴿牌公司關(guān)于2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)工作措施的工作匯報(bào)，對(duì)鴿牌公司取得的成績(jī)給予肯定，并對(duì)下一步工作提出要求：一要穩(wěn)中求進(jìn)，開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)"新征程。鴿牌公司要發(fā)揚(yáng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)、品牌營(yíng)銷及企業(yè)文化等有力措施，在二次創(chuàng)業(yè)新征程中，在技改、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)謀劃、文化建設(shè)等方面成為集團(tuán)。二要應(yīng)勢(shì)求變，提前布局增量市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、用戶需求等變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品布局，拓展銷售手段，優(yōu)化市場(chǎng)策略等，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“扎根重慶，立足全國(guó)，走向世界"，持續(xù)走好規(guī)模效益之路。三是深化改革，提升高質(zhì)量發(fā)展水平。要以集團(tuán)新三年改革方案為綱領(lǐng)，推進(jìn)“五個(gè)重塑"，以精益管理、5C價(jià)值體系、商業(yè)計(jì)劃等手段，對(duì)標(biāo)對(duì)表，把經(jīng)驗(yàn)主義和粗放式管理變成精細(xì)化和科學(xué)化管理，推動(dòng)建設(shè)“百億鴿牌"，為“雙千億機(jī)電"目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
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