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重慶機電控股(集團(tuán))公司
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閱讀:31發(fā)布時間:2023-8-4
當(dāng)前,西計公司正深入貫徹落實機電集團(tuán)“五圍繞五抓"工作要求,錨定千億機電目標(biāo),聚焦“十個如何"問題清單,厘清工作思路,重點圍繞市場攻堅、科技創(chuàng)新、降本增效、精益管理、1103專項任務(wù)等工作,奮力開創(chuàng)各項工作新局面,全力實現(xiàn)“雙過半"目標(biāo)。
西計公司黨委充分發(fā)揮各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,凝心聚力,著力將“十個如何"大討論再細(xì)化、再深化,與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,切實把“錨定千億機電 奮進(jìn)新征程"主題活動成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。一是以市場為導(dǎo)向,強化市場需求跟蹤和多領(lǐng)域拓展,實現(xiàn)某軍種大批量訂購訂單近6億元。二是以生產(chǎn)為核心,克服疫情影響,上高原、走邊防,高質(zhì)高效完成產(chǎn)品的生產(chǎn)、驗收及加改裝任務(wù),為某專項任務(wù)的完成提供有力的保障。三是以創(chuàng)新為支撐,采取校企融合創(chuàng)新模式,建設(shè)國防科工創(chuàng)新中心,推動科技成果產(chǎn)出及項目產(chǎn)業(yè)化落地。四是以優(yōu)化內(nèi)控體系為抓手,通過全流程、全要素精益經(jīng)營過程管控,實現(xiàn)降本增效,提高公司的運營效益。五是以“科改示范企業(yè)"為契機,為公司重點人才和團(tuán)隊的培養(yǎng)及引進(jìn)提供有力支撐,實現(xiàn)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。
下一步,西計公司將繼續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè),對照公司“十個如何"問題清單,抓落實、抓創(chuàng)新、抓效益,奮力實現(xiàn)“雙過半"及年度經(jīng)營目標(biāo),在實現(xiàn)“千億機電"目標(biāo)的新征程中踐行新使命、展現(xiàn)新作為。
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