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當(dāng)前位置：杭州正島電器設(shè)備有限公司>>公司動(dòng)態(tài)
摘要：除濕機(jī)的本質(zhì)是調(diào)節(jié)空氣濕度的工具，消費(fèi)者購(gòu)買使用除濕機(jī)的zui終目的是能夠擁有一個(gè)舒適的生活空間為什么一款除濕機(jī)產(chǎn)品能夠贏得消費(fèi)者如此大的認(rèn)同？中國(guó)制冷行業(yè)的一位專家一語道破天機(jī)：還除濕機(jī)以“本...
摘要：搜索營(yíng)銷隨著市場(chǎng)需求的推動(dòng)、目前已成為我國(guó)發(fā)展zui快，倍受各行業(yè)的關(guān)注，這種情況在任何行業(yè)的傳統(tǒng)市場(chǎng)，都是無法實(shí)現(xiàn)和想像的。不過，真正成功的抽濕機(jī)企業(yè)畢竟還在少數(shù)。因?yàn)樾屡d的搜索營(yíng)銷模式，大躍...
我國(guó)加入WTO一年來的事實(shí)證明，國(guó)內(nèi)干燥設(shè)備行業(yè)發(fā)展正如專家預(yù)期所料，是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，由于我國(guó)除濕干燥設(shè)備行業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入較成熟的發(fā)展階段，已能夠比較好地滿足各個(gè)領(lǐng)域用戶的實(shí)際需要，...
工控摘要：工業(yè)加濕器在電子、印刷等行業(yè)的快速發(fā)展為其相關(guān)配套設(shè)備發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，超聲波工業(yè)加濕器作為當(dāng)前電子、印刷行業(yè)所需高精度，高潔凈的加濕器。加濕器的發(fā)展從車間的地面灑水、離心式加濕到被電子、...
伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷增強(qiáng)，家用除濕機(jī)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)過渡到商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)階段。而企業(yè)商業(yè)模式的超越相比規(guī)模超越和技術(shù)超越則更易達(dá)成，也更容易使家用除濕機(jī)企業(yè)獲得更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)家用...
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入新一輪的發(fā)展調(diào)整階段。除濕機(jī)廠家網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷必須以品牌為中心，以關(guān)聯(lián)度為引力，構(gòu)成一個(gè)有序旋轉(zhuǎn)的整合營(yíng)銷體系，建設(shè)可能又和SEO難舍難分。整合，將是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心制勝法則；靠一招鮮吃遍天...
惡性競(jìng)爭(zhēng)在我國(guó)現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中已屢見不鮮，尤其是快速消費(fèi)品行業(yè)。惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然以惡性競(jìng)爭(zhēng)帶給社會(huì)傷害為句號(hào)。三鹿“三聚氰胺”毒奶粉案就是惡性競(jìng)爭(zhēng)釀成的苦果。價(jià)格戰(zhàn)是典型的惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于行業(yè)發(fā)...
工控摘要：隨著蒙牛的次跌倒，信任危機(jī)的伴隨而至。08年的三聚氰胺事件至今，這家乳業(yè)*幾乎每年一次的“事故”，過度透支市場(chǎng)信任。雖然蒙牛努力證明自己的無辜，仍擋不住外界的普遍質(zhì)疑。圍繞淘寶存在的假貨問題...
工控摘要：除濕機(jī)產(chǎn)品可分為家用和商用兩大類，行業(yè)內(nèi)又將商用類除濕機(jī)細(xì)分為民用除濕機(jī)及工業(yè)除濕機(jī)兩類?，F(xiàn)狀：內(nèi)銷市場(chǎng)，家用商用大相徑庭家用除濕機(jī)在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)有十幾年的歷史，但仍然處于初級(jí)狀態(tài)。總體容...
原材料成本持續(xù)上漲，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的壓力非常大。抽濕機(jī)廠家現(xiàn)價(jià)段的狀況，如果用一個(gè)字來形容就是“扛”。剛過完春節(jié)的抽濕機(jī)廠家目前不僅僅面對(duì)生產(chǎn)成本上揚(yáng)的壓力，還有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)需求下滑的壓力，誰都...
工控摘要：到底是渠道先行?還是品牌先行?在實(shí)踐中，許多除濕機(jī)家電企業(yè)能夠成功啟動(dòng)渠道，但問題是后行的品牌卻遲遲不能形成，以致在渠道推力逐漸弱化的時(shí)候，不能及時(shí)提供通路流轉(zhuǎn)的新動(dòng)力，zui終還是要失去渠...
時(shí)至今天，國(guó)內(nèi)加濕機(jī)企業(yè)已經(jīng)不僅僅是“資本累積和營(yíng)銷為先”的效果，更重要的是涵蓋zui基礎(chǔ)的東西，是時(shí)候回顧和反思了。從戰(zhàn)略、策略到策劃與策動(dòng)，更多的是有形與無形的組合競(jìng)爭(zhēng)，誰做得好，誰就有機(jī)會(huì)上一臺(tái)...
工控摘要：金融危機(jī)雖然沒有見底，但見底只是時(shí)間問題。盡管當(dāng)前的金融危機(jī)放慢了除濕機(jī)行業(yè)整合的步伐，但行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)基本沒有改變。二三線品牌除濕機(jī)必須在有限的時(shí)間內(nèi)苦練內(nèi)功，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)較長(zhǎng)...
工控摘要：據(jù)除濕機(jī)行業(yè)調(diào)查顯示，在,小家電發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于已進(jìn)入成熟期的大家電,加濕器、除濕機(jī)等目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大家電的利潤(rùn)在6％~10％左右，甚至更低；小家電行業(yè)至少蘊(yùn)藏著4000多億元的*，隨著人們對(duì)...
工控摘要：《禮記》中說：“觀其舞，知其德”。一個(gè)企業(yè)的的決策，措施往往會(huì)起行業(yè)間的蝴蝶效應(yīng)。加濕器行業(yè)，一個(gè)比較新的領(lǐng)域，每個(gè)工業(yè)加濕器廠家都是其中的重要參與者，無論規(guī)模，無論。每個(gè)工業(yè)加濕器企業(yè)都可...
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