電子商務(wù)成就一個新的正島除濕機(jī)市場營銷平臺，在這個平臺之上，必須有新的營銷觀念。消費(fèi)需求日益?zhèn)€性化、多樣化，正島除濕機(jī)產(chǎn)品和技術(shù)的更新速度越來越快、市場競爭越來越激烈。正島除濕機(jī)行業(yè)必須借助新的營銷方法才能夠更好地打造企業(yè)核心能力，在網(wǎng)絡(luò)營銷中正島除濕機(jī)行業(yè)來擴(kuò)展自己的優(yōu)勢：
　　
　　正島除濕機(jī)必須提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品和服務(wù)的個性化包括產(chǎn)品本身的個性化和服務(wù)過程的個性化。電子商務(wù)對個性化或定制化的貢獻(xiàn)在于暢通的客戶溝通，個性化需求信息的收集、個性產(chǎn)品生產(chǎn)，而為支持這一策略所進(jìn)行的資源整合，業(yè)務(wù)過程重組，仍然離不開電子商務(wù)的支持。正島除濕機(jī)企業(yè)必須加強(qiáng)借助網(wǎng)絡(luò)來開展?fàn)I銷活動的創(chuàng)新和營銷手段。如搜索引擎推廣(固定排名、競價排名等)、網(wǎng)絡(luò)互動傳媒、營銷等。由此江蘇除濕機(jī)企業(yè)在信息發(fā)布、渠道支持、效果監(jiān)測方面的能力增強(qiáng)，營銷效率和效果獲得顯著提高。
　　
　　新經(jīng)濟(jì)時代，尤其是電子商務(wù)的發(fā)展，讓正島除濕機(jī)企業(yè)市場營銷也面臨著的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一個致力于提高客戶滿意率的正島除濕機(jī)企業(yè)，體現(xiàn)對客戶的關(guān)懷的江蘇除濕機(jī)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)對客戶個性化需求快速響應(yīng)的正島除濕機(jī)企業(yè)才是這個時代zui有活力的企業(yè)、zui有發(fā)展前途的企業(yè)。
　　
　　價格戰(zhàn)使得“陳糧”越積越多，但是趨于理性的消費(fèi)者根本就不愿意啃這樣的“陳饅頭”，因?yàn)檫@些產(chǎn)品并沒有滿足消費(fèi)者的需求，打低質(zhì)、低價這張牌顯然是行不通的。惡性的“陳糧循環(huán)”使得商家感到壓力非常大，同時這也說明現(xiàn)在的市場單純用價格來理順很難，真正有生存空間的是能夠滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。在這樣的背景下，剩下的“陳糧”2013年怎么辦？
　　
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，陷入“陳糧循環(huán)”對整個行業(yè)的發(fā)展將是個巨大的危害。
　　
　　如果不進(jìn)一步規(guī)范市場，2003年大部分廠家將賣“陳糧”，并且狂甩庫存，這樣下來受傷的就不僅僅是消費(fèi)者了。鑒于此，市場分析家：2003年將出現(xiàn)除濕機(jī)的三種賣法：賣材料、賣產(chǎn)品、賣品質(zhì)。賣材料、賣產(chǎn)品、賣品質(zhì)賣材料：目前市場上的小品牌大約有近300多個，其中有很多都是近兩年剛剛上馬的小企業(yè)，他們看到除濕機(jī)市場有利可圖，在不具備足夠生產(chǎn)條件的情況下匆忙上馬，為了搶占市場，多采取粗制濫造、以次充好的手段。除濕機(jī)大戰(zhàn)更多的是演繹出了賣材料的活躍品牌，這部分企業(yè)不是賣除濕機(jī)而是在賣材料：把低廉的粗質(zhì)材料組裝在一起，一邊造“陳糧”，一邊賣材料。由于面臨著巨大的生存危機(jī)，活躍品牌為了狂甩庫存，把產(chǎn)品價格壓的更低，幾乎就沒有什么技術(shù)和服務(wù)能力。在目前的市場競爭條件下，這樣的企業(yè)根本就沒有生存的機(jī)會，更不用說是*發(fā)展下去，材料除濕機(jī)坑苦的還是消費(fèi)者。
　　
　　賣產(chǎn)品：2012年年底又有人攜巨資吆喝著要賣除濕機(jī)了，打著降價的牌子喊著要沖進(jìn)*。許多便宜的除濕機(jī)，根本就沒有技術(shù)性可言，更談不上什么滿足用戶需求的個性化產(chǎn)品，技術(shù)、產(chǎn)品單一。與此同時，這類產(chǎn)品導(dǎo)致的另一個直接后果就是安裝質(zhì)量大大下降。這些品牌抓住了消費(fèi)者圖便宜的心理，只寄希望于直銷員天花亂墜地把除濕機(jī)賣出去就算完事，銷售和安裝成為兩張皮?，F(xiàn)在許多崇尚價格戰(zhàn)的除濕機(jī)企業(yè)不追求產(chǎn)品創(chuàng)新，只追求所謂的價格創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新，沒有把主要精力放在對消費(fèi)者需求的研究與把握上，這是中國除濕機(jī)行業(yè)zui大的悲哀。
　　
　　賣品質(zhì)：在一些品牌忙于價格戰(zhàn)時，我國一些品牌卻在致力于提高產(chǎn)品技術(shù)和滿足用戶需求，他們提倡：既要賣產(chǎn)品更要賣品質(zhì)的理念，是很多其他活躍品牌所不能企及的。價格戰(zhàn)不是突破發(fā)展死胡同的錘頭，而是打倒自己發(fā)展的拳頭。一心想著以價格攪局的企業(yè)應(yīng)該回頭了。價格戰(zhàn)是zui簡單的競爭，看起來它在擊倒別人，實(shí)際上在打敗自己，創(chuàng)新是zui難的競爭，超越自己，才能打敗對手。
　　
　　消費(fèi)者對除濕機(jī)的需求趨勢：提升生活品質(zhì)
　　
　　分析家認(rèn)為，有的企業(yè)之所以能夠在激烈的市場競爭中遙遙，zui關(guān)鍵的一點(diǎn)就是產(chǎn)品品質(zhì)支撐了價值戰(zhàn)，抓住了用戶的個性化需求，提升了生活質(zhì)量。國家有關(guān)部門調(diào)查認(rèn)為：在未來幾年內(nèi)消費(fèi)者需求的將是個性化的除濕機(jī)。需要的是更能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。企業(yè)不僅能依靠原材料生產(chǎn)產(chǎn)品，更重要的是通過技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到產(chǎn)品升級，從而更好的滿足消費(fèi)者的個性化、人性化需求，這種需求代表的是一種品質(zhì)。其實(shí)，現(xiàn)代除濕機(jī)的定義不僅僅是一種可以簡單制冷制熱的工具，人們賦予了它許多人性化的內(nèi)涵，比如，個性化服務(wù)、特殊功能、高附加值等等。未來行業(yè)發(fā)展動向：抓住創(chuàng)新滿足需求觀察家們指出：除濕機(jī)行業(yè)的發(fā)展不會再有很大的利潤空間，但創(chuàng)新的產(chǎn)品會創(chuàng)造出新的利潤空間，這也是商家們所企盼的。