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更新時間：2022-02-22 13:24:17瀏覽次數(shù)：470次
聯(lián)系我時，請告知來自 智能制造網(wǎng)新中大i6P工程企業(yè)管理軟件基于聯(lián)盟體資源計劃（URP）理論，融合了國際優(yōu)秀的項目管理思想PMBOK、FIDIC條款，并在數(shù)百家大中型特、一級資質(zhì)企業(yè)調(diào)研基礎上研發(fā)而成，幫助施工企業(yè)構(gòu)筑企業(yè)級多組織多項目管控信息平臺
新中大i6P工程企業(yè)管理軟件
基于聯(lián)盟體資源計劃（URP）理論，融合了國際優(yōu)秀的項目管理思想PMBOK、FIDIC條款，并在數(shù)百家大中型特、一級資質(zhì)企業(yè)調(diào)研基礎上研發(fā)而成，幫助施工企業(yè)構(gòu)筑企業(yè)級多組織多項目管控信息平臺。功能涵蓋項目管理、項目物資管理、項目合同管理、項目成本管理、人力資源管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、集團財務管理、協(xié)同工作管理、企業(yè)績效管理，結(jié)合新中大電子商務門戶軟件U I C 工程版，不僅為工程企業(yè)管理信息化提供一體化的解決方案，而且還可以滿足以施
工總承包企業(yè)為核心的聯(lián)盟體管理需要。
滿足企業(yè)對項目的服務與監(jiān)管
實現(xiàn)集團總部對項目招投標管理、合同管理、進度管理、物資管理、成本管理、質(zhì)量安全管理、設備管理、風險管理等的監(jiān)管與服務需求，滿足集團總部跨組織的多項目管理。
方便的項目管理與信息共享
實現(xiàn)項目級的項目招投標管理、合同管理、進度管理、物資管理、成本管理、質(zhì)量安全管理、設備管理、風險管理等功能。很好地發(fā)揮集團資源一體化整合優(yōu)勢與管理協(xié)同優(yōu)勢。同時充分考慮項目數(shù)據(jù)采集的方便性與可行性，充分考慮數(shù)據(jù)分析的可讀性與及時性，充分考慮重要管理控制點的可控，為提升企業(yè)管理水平助力！
新中大i6P工程企業(yè)管理軟件具有以下三方面明顯、突出的優(yōu)勢：
一、管理思想
新中大i6P工程企業(yè)管理軟件將為企業(yè)提供一體化解決方案，其管理思想主要體現(xiàn)在：
1、企業(yè)聯(lián)盟體思想：以承建單位為主體，上游至建設方、監(jiān)理方、設計方，下游至分包商、供應商的整體生態(tài)鏈。
2、集團管控思想：通過多組織多項目集中管理，將集團管控落到實處。
3、項目管控PMO：項目管控平臺通過對項目全過程集中展示，為項目管理辦公室PMO提供平臺支撐。
4、PDCA閉環(huán)管理：計劃-實施-檢查-處理。
二、靈動的軟件技術
新中大SUP平臺為企業(yè)提供靈動的軟件技術，為不同用戶提供方便的使用，實現(xiàn)流程、表單、報表以及組織變動的靈活定義，滿足企業(yè)個性化需求。
三、適用的解決方案
不同企業(yè)對項目的管理模式不同。不同的項目屬性也同樣決定有不同的項目管理模式；不同的組織劃分及組織職能劃分，也決定了企業(yè)對管理信息化系統(tǒng)的不同應用要求，如集團總部層、分/子公司層、項目部層。針對不同層次的實際業(yè)務情況，需要相應的軟件模塊與具體的應用；不同的角色也同樣需要關系信息化系統(tǒng)提供給他適用的解決方案。根據(jù)項目運作模式的不同，新中大i6P工程企業(yè)管理軟件可以配置相應的使用的解決方案。
客戶關系管理套件（CRM）
CRM管理的目標是縮減銷售周期和銷售成本、增加收入、尋找擴展業(yè)務所需的新的市場和渠道以及提高客戶的價值、滿意度、贏利性和忠實度。本套件旨在選擇和管理有價值客戶及其關系，以客戶為中心的企業(yè)文化來支持有效的市場營銷、銷售與服務流程。包含商機管理、投標管理、電子標書、客戶信息管理等核心子模塊。
項目管理套件（PMS）
項目管理套件（PMS）是新中大公司自主開發(fā)的，基于URP理論和Internet技術的，解決項目管理體系的建立、全程項目管理的一體化解決方案。包括項目注冊、進度管理、產(chǎn)值管理、資源需求計劃、質(zhì)量管理、安全管理、竣工管理、風險管理、項目事務、投資控制等核心模塊。項目管理套件（PMS）與i6工程版其他套件無縫集成，互動協(xié)作，形成一個完整的聯(lián)盟體信息化解決方案。
項目合同管理套件（PCM）
合同管理是工程項目集成化管理系統(tǒng)的核心之一，它系統(tǒng)的歸納建設項目合同管理。該系統(tǒng)所體現(xiàn)的合同業(yè)務的工作程序，包容現(xiàn)行建筑業(yè)的工程合同管理，并可適應FIDIC、NEC等國際慣例。
項目合同管理套件（PCM）是新中大根據(jù)現(xiàn)代項目管理理念、結(jié)合企業(yè)實際應用開發(fā)的合同管理平臺。精細化項目管理實現(xiàn)對合同履行過程的計量、支付、結(jié)算、決算進行自動化處理，實現(xiàn)工程合同的全周期管理。
項目物資管理套件（PMM） 項目物資管理套件（PMM）系統(tǒng)緊密結(jié)合項目進度建立材料采購供應計劃，并能及時調(diào)整采購計劃；產(chǎn)品支持多種采購方式和庫存處理，支持各類材料、多級倉庫的自動化管理；產(chǎn)品能夠通過采購比較分析功能嚴格控制采購成本。
系統(tǒng)管理材料采購過程與庫存，提升企業(yè)材料管理水平，有效配合項目進度計劃進行采購成本控制，最終實現(xiàn)材料管理的科學化、合理化與規(guī)范化。系統(tǒng)包括采購管理、國際運輸管理、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料管理、庫存管理4大模塊。
項目成本管理套件（PCO）
項目成本管理套件（PCO）根據(jù)事先制訂的成本目標，圍繞工程項目管理過程中與成本有關的各個環(huán)節(jié)，進行成本的預算、計劃、變更控制、核算、決算及統(tǒng)計分析，將各項成本控制在成本目標和預算之內(nèi)。
成本管理功能貫穿工程項目成本控制的全過程，系統(tǒng)根據(jù)項目方式的特點以及工程專業(yè)要求，靈活設置成本控制階段與成本科目；在工程建設過程中，可以編制總體成本計劃和階段成本計劃，對成本發(fā)生和成本變更進行嚴格控制、核算、決算以及跟蹤監(jiān)控，并對成本版本進行對比選擇。
資產(chǎn)管理套件（EAM）
企業(yè)資產(chǎn)管理套件（EAM）是新中大基于戰(zhàn)略資產(chǎn)管理理念，為工程企業(yè)系統(tǒng)、立體的角度統(tǒng)籌運用工程企業(yè)資產(chǎn)，突出對工程企業(yè)運營具有重大作用的核心資產(chǎn)的管理而開發(fā)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)。提高工程企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、降低工程企業(yè)運行維護成本，合理安排維修計劃及相關資源與活動。
企業(yè)資產(chǎn)管理套件（EAM）對工程企業(yè)相關資產(chǎn)形成統(tǒng)一的管理平臺，將企業(yè)各種類別的資產(chǎn)整合于此統(tǒng)一的平臺，利于實現(xiàn)工程企業(yè)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理、監(jiān)控和查詢，了解工程企業(yè)內(nèi)各個分公司和項目公司資產(chǎn)的使用狀況，提高工程企業(yè)整體資產(chǎn)的使用效率。EAM系統(tǒng)包括資產(chǎn)平臺、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)采購、資產(chǎn)租賃、設備管理等模塊。
集團財務管理套件（Gfi）
集團財務管理套件（Gfi）是新中大公司自主研發(fā)的、基于URP理念的、符合中西方會計準則的財務管理信息系統(tǒng)。
針對施工型企業(yè)高度分散性的特點，Gfi除支持各個公司獨立建賬核算外還支持多組織核算，即在集團內(nèi)分散在多個地域的企業(yè)可以共用一個賬套處理各自帳務，系統(tǒng)能自動匯總集團數(shù)據(jù)，出具集團各類法定報告和管理報告，各成員單位也能獨立出具自身的各類報表，多組織核算架構(gòu)解決了集團型企業(yè)大量的核算和管理內(nèi)容。
Gfi套件包括：總賬、現(xiàn)金中心、客戶中心、供應商中心、報表中心、集團管理、預算、網(wǎng)銀平臺等模塊。
人力資源管理套件（HR）
人力資源管理套件（HR）從項目管理實際問題出發(fā)，動態(tài)適應項目與企業(yè)組織的多變性、地域的廣泛性，實現(xiàn)人力資源的組織管理、人事信息、人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、人事事務、工資福利和績效管理等。
HR充分考慮企業(yè)機構(gòu)與項目組織人員的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，優(yōu)化人力資源業(yè)務流程，并針對工程項目管理特點而設置KPI（關鍵績效指標），充分體現(xiàn)了i6工程版中人力資源管理的專業(yè)性。
在對各項HR業(yè)務的功能實現(xiàn)上，劃分以下四個層次，即基礎管理、戰(zhàn)略管理、智能分析、協(xié)同管理四個層次,基礎管理層主要實現(xiàn)HR業(yè)務的記錄收集、整理、基本的業(yè)務過程。戰(zhàn)略管理層重點在于對HR業(yè)務從戰(zhàn)略高度進行相關的數(shù)據(jù)調(diào)查、業(yè)務規(guī)劃、實現(xiàn)較高層次的業(yè)務評估、業(yè)務環(huán)境分析、業(yè)務數(shù)據(jù)運用等。
智能分析層加強對HR業(yè)務數(shù)據(jù)的綜合分析、預警和監(jiān)控機制，向各級經(jīng)理提供決策支持報告。如員工入職條件檢查、員工崗位匹配適宜性分析、勞動合同到期報警、員工事件報警、員工流動變動趨勢分析、員工離職原因分析、離職員工預警等。
協(xié)同管理層則實現(xiàn)了基于新中大互動工作平臺和HR知識庫，達成HR基礎數(shù)據(jù)共享，業(yè)務協(xié)同處理功能。
協(xié)同辦公套件（WM）
WM套件以項目管理業(yè)務為主線，充分借鑒了國內(nèi)外眾多軟件產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)，并充分考慮了國內(nèi)工程企業(yè)的信息化特點，采用了前沿的技術，為客戶提供充分適應工程項目管理特點的新一代協(xié)同工作的軟件，同時與項目管理、項目合同管理、項目物資管理、財務管理等業(yè)務系統(tǒng)的無縫集成為工程企業(yè)提供信息化的解決方案。主要功能涵蓋了互動工作平臺、辦公管理和工作流管理等幾大方面。
新中大工作管理套件WM系統(tǒng)根據(jù)對工程企業(yè)用戶需求的理解，結(jié)合國內(nèi)外產(chǎn)品的功能架構(gòu)，以模塊化的思路架構(gòu)產(chǎn)品，從企業(yè)日常行政辦公、知識、資源入手，幫助企業(yè)解決棘手的問題。工作管理同知識管理、項目管理高度集成。
企業(yè)管控中心套件（EPM）
企業(yè)管控中心（EPM）是以自主研發(fā)的商務智能技術為核心、以系統(tǒng)化企業(yè)績效管理理念為理論基礎的管理應用軟件平臺。EPM作為i6工程版的一個套件，商業(yè)智能作為核心技術，它不僅僅能和新中大各業(yè)務子系統(tǒng)進行集成，而且能夠和企業(yè)其他業(yè)務系統(tǒng)進行集成應用。
新中大企業(yè)績效管理系統(tǒng)EPM解決方案目標是戰(zhàn)略管理，由五個層次組成：系統(tǒng)應用層、企業(yè)應用層、商業(yè)智能層、應用服務層、信息展示層，包括管理駕駛艙、經(jīng)營分析、指標中心、報表倉庫、網(wǎng)絡報表、經(jīng)理查詢等功能模塊。
統(tǒng)一基礎平臺（SUP/JUP）
施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)在應用上存在兩個方面的集成：一個是多系統(tǒng)的系統(tǒng)集成，實現(xiàn)現(xiàn)有應用系統(tǒng)以及以后的信息系統(tǒng)的登陸，為現(xiàn)有系統(tǒng)提供統(tǒng)一的訪問界面；另外一個是對于集團公司的原有系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的集成應用。
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