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閱讀：23發(fā)布時(shí)間：2022-2-18
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)普遍意識(shí)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入全面落地階段，不止大型國(guó)有企業(yè)，越來(lái)越多的中小企業(yè)、地方企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都開始參與進(jìn)來(lái)。
然而，現(xiàn)實(shí)卻與理想截然不同。據(jù)麥肯錫調(diào)查顯示，2016企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率僅為20％，八成企業(yè)都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的局面。即使是精通數(shù)字技術(shù)的行業(yè)，例如高科技、媒體和電信，成功率都不超過(guò)三成。更不用說(shuō)外貿(mào)行業(yè)了。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功企業(yè)概況
行業(yè)分布情況
企業(yè)營(yíng)收規(guī)模
企業(yè)成立年限
企業(yè)員工人數(shù)
雖然各行業(yè)大企業(yè)、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑、目標(biāo)、模式等有所不同，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是選擇題，而是必答題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了組建數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的要求，企業(yè)需增設(shè)數(shù)字化軟硬件、數(shù)字化人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)在哪？
買櫝還珠
咨詢與培訓(xùn)不應(yīng)被簡(jiǎn)單視作產(chǎn)品的“附贈(zèng)品"。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中如果想摸索出適合自身發(fā)展的道路，就要重視定制化咨詢的作用。
拜新踩舊
看似基礎(chǔ)的工具往往能解決大部分問(wèn)題。ERP等基礎(chǔ)信息化軟件1998年前后在國(guó)內(nèi)得到了廣泛認(rèn)可并持續(xù)發(fā)展至今，對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期的企業(yè)而言，ERP提供的廣泛功能以及普遍適用性能夠滿足日常經(jīng)營(yíng)的絕大部分需要。
舍本逐末
數(shù)字化不是目的，企業(yè)生存和利潤(rùn)增長(zhǎng)才是。評(píng)價(jià)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果，不能僅僅關(guān)注于短期的資本投入與產(chǎn)出，而是要從企業(yè)的生存能力、生產(chǎn)效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面來(lái)評(píng)價(jià)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的綜合能力提升。
外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品選擇
外貿(mào)企業(yè)想要有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有效安排產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，數(shù)字化是其必經(jīng)之路。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，選擇合適的數(shù)字化工具，而ERP系統(tǒng)則是企業(yè)數(shù)字化能力構(gòu)建的基石。
匯信ERP軟件專注外貿(mào)22年，覆蓋多行業(yè)外貿(mào)領(lǐng)域，打通企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)，分崗分權(quán)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，減少重復(fù)錄入，數(shù)據(jù)有效共享，責(zé)任界定清晰，且實(shí)現(xiàn)三流（資金流、業(yè)務(wù)流、貨物流）合一。
匯信承諾項(xiàng)目首診負(fù)責(zé)制，從項(xiàng)目立項(xiàng)到上線不變更項(xiàng)目經(jīng)理，中大型項(xiàng)目將具有10年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工程師為項(xiàng)目經(jīng)理，按不同行業(yè)、多業(yè)務(wù)模式、多實(shí)現(xiàn)方式做用戶個(gè)性化需求定制，確保為用戶提供專業(yè)、周到、完善的服務(wù)，助力企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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