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      行業(yè)產(chǎn)品

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      青島匯信互聯(lián)技術(shù)有限公司


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      經(jīng)營(yíng)模式:其他

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      公司動(dòng)態(tài)

      紡織服裝行業(yè)管理痛點(diǎn)

      閱讀:19發(fā)布時(shí)間:2022-2-18

      導(dǎo)讀

      紡織服裝行業(yè)包括服裝制造業(yè)服裝貿(mào)易業(yè)。中國(guó)是大的紡織服裝生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),紡織品服裝出口額占的比重超過1/3,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)制造能力與水平穩(wěn)居世界前列。

      疫情加速了紡織服裝產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力已成為中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)贏得當(dāng)下和未來發(fā)展的關(guān)鍵所在與核心動(dòng)能。而紡織服裝外貿(mào)企業(yè)首先要先了解自身有哪些管理痛點(diǎn)。

       

      在基礎(chǔ)管理方面

      >>未建立數(shù)據(jù)量化管理體系,無法準(zhǔn)確把握面輔料以及成衣的數(shù)量細(xì)節(jié),對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)易造成影響

      >>業(yè)務(wù)流程混亂,銷售-倉(cāng)儲(chǔ)-計(jì)劃-采購(gòu)-生產(chǎn)等環(huán)節(jié)較分散,有待理順

      >>現(xiàn)場(chǎng)管理水平低,工位設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)有待改進(jìn),作業(yè)空間不夠省力高效

      >>管理人員未掌握有效的管理工具,憑經(jīng)驗(yàn)管理,效率較低,亟需進(jìn)行系統(tǒng)化的生產(chǎn)管理培訓(xùn)

      在產(chǎn)品方面

      >>面輔料及成衣屬性復(fù)雜性成指數(shù)倍增加,包括款式、顏色、規(guī)格、面料、年份、季節(jié)、品牌、價(jià)格等方面,管理難度大

      >>小批量多款式的生產(chǎn)管理難度大,分類、核價(jià)規(guī)劃耗時(shí)費(fèi)工

      >>銷售時(shí)間短,因服裝季節(jié)屬性突出,過季后就要大量換新,積壓產(chǎn)品不易處理

      >>浪費(fèi)現(xiàn)象突出,原材料質(zhì)量不穩(wěn)定,來料檢驗(yàn)的管理控制不到位

      在庫(kù)存方面

      >>面輔料進(jìn)出庫(kù)管控不嚴(yán),大貨安排后面輔料的到貨情況、產(chǎn)品打樣時(shí)需要的面輔料庫(kù)存信息、樣品完成后快速找到需要的樣品等,都較難準(zhǔn)確把握

      >>物控管理大,在進(jìn)行采購(gòu)生產(chǎn)時(shí),無法獲知物料的實(shí)時(shí)分配情況;進(jìn)行裁剪時(shí),不知道面料的長(zhǎng)度及幅度與嘜架是否匹配

      >>手工臺(tái)賬記錄混亂,因計(jì)量單位不統(tǒng)一以及不同人員記錄標(biāo)準(zhǔn)差異,易出現(xiàn)重復(fù)記錄、錯(cuò)漏記錄的情況,且時(shí)間成本較高

      結(jié)語(yǔ)

      匯信ERP軟件專注外貿(mào)22年,提供專屬于紡織服裝行業(yè)的解決方案,以場(chǎng)景式管理為核心,助力紡織服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      紡織服裝行業(yè)流程圖

      紡織服裝行業(yè)管理痛點(diǎn)1.jpg

      以下客戶已經(jīng)在匯信的幫助下,成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從預(yù)算、采購(gòu)到生產(chǎn)、出貨的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,都在匯信ERP系統(tǒng)中進(jìn)行處理,有效提升管理效率!

      紡織服裝行業(yè)管理痛點(diǎn)2.jpg


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