安通恩創(chuàng)總經(jīng)理 于康 開工致辭：
積極響應(yīng)國家的號召，歷時20多天的抗疫情“奮斗"，今天安通恩創(chuàng)迎來了2020年度正式開工的天。2020年的開局看似并不順利，我們遇到了病毒的疫情。所幸的是，今天我們依舊能夠健康地重聚，一同開始新一年的工作。往往艱難的開始，預(yù)示著美好的結(jié)果。猶太人做一件事情時，如果一開始太順利，他們會覺得很緊張，懷疑這個事情是不是想錯了；而開始時如果遇到了困難，他們反而更開心，因為他們認為這件事找對了；他們相信只要克服了這個困難，就能夠成功。所以2020年艱難的開局，不一定就是壞事。我們在困難面前，更能夠建立團結(jié)的意志，眾志成城，一同戰(zhàn)勝困難。
值得肯定的是，我們每一位員工的能力，都比去年提升了很多；去年收獲的工作方法，成功經(jīng)驗，特別是失敗教訓(xùn)，都會幫助我們在今年的工作中取得更好的成績。通過我們每一位員工的努力，相信安通恩創(chuàng)將成為工業(yè)IT這個新細分領(lǐng)域內(nèi)的重要廠商；也是為數(shù)不多的，能夠覆蓋工業(yè)通信，工業(yè)信息安全，工業(yè)IoT，工業(yè)計算與存儲，以及不斷探索致力將*的信息技術(shù)帶入工業(yè)控制與工業(yè)信息領(lǐng)域的公司。我們并不是一家創(chuàng)業(yè)公司，因為我們有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，有深厚的行業(yè)背景，更有品牌的度。我們想要做的是通過我們的努力，通過我們有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，通過我們團隊的每個人的社會能力，幫助我們的用戶創(chuàng)造更美好的生活，同時傳遞我們對于*信息技術(shù)應(yīng)用于工業(yè)控制和工業(yè)信息領(lǐng)域的使命。 天道酬勤，力耕不欺。想要達成目標(biāo)，我們需要勤奮努力地思考與實踐。當(dāng)今人類社會，不再需要人力來耕耘土地。人類制造了機械和自動化系統(tǒng)，代替人類的體力勞動。而現(xiàn)代人類，轉(zhuǎn)為耕耘數(shù)據(jù)的土壤。數(shù)據(jù)經(jīng)過人類的耕耘，即搜索，編輯和傳播，轉(zhuǎn)化為信息；而信息經(jīng)過有邏輯，有結(jié)構(gòu)，有目的的加工，被生產(chǎn)成了知識。仔細思考，我們每個崗位的工作本質(zhì)便是在耕耘數(shù)據(jù)，加工信息，交換知識。我們交付給用戶的文件、硬件和軟件都是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化過程中的表現(xiàn)形式。文件，是把我們發(fā)現(xiàn)的用戶的需求，用戶的問題，以及通過使用我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)，如何幫助用戶，滿足這些需求，解決遇到的痛點，難點。
硬件，是集成了電子制造，售前，售后，安裝調(diào)試等一些列的工作過程，幫助用戶實現(xiàn)我們一同制定的方案。交付用戶向我們購買的功能和知識。軟件，作為作用于我們的硬件，以及和用戶之間的交互界面，提供設(shè)置界面，展示界面，實現(xiàn)系統(tǒng)功能。所以說，都是人類知識的表現(xiàn)形式。 人類社會的進化，正在不知不覺中快速發(fā)生。例如自媒體-微信、微博，知識付費-樊登讀書，短視頻-抖音，網(wǎng)絡(luò)游戲，他們都在使數(shù)據(jù)、信息和知識的傳播，以及獲取的渠道變得多樣化；交互的時間大為縮短，效率快速提高。例如:20年前，你想學(xué)做一道宮保雞丁，你需要花半天時間，去書店或圖書館查詢相關(guān)烹飪的書籍；10年前，你只需要花半個小時，上網(wǎng)搜索相關(guān)的網(wǎng)頁和菜譜；而今天，打開抖音，最短只需要30秒鐘，你便可以輕松地學(xué)會一道菜的做法。因此，今天的“天道酬勤，力耕不欺"所指的含義是:個體人類提出問題，并通過信息渠道找到答案的努力。本質(zhì)上，就是對于數(shù)據(jù)的耕耘的能力，即搜索，編輯和傳播。所以說，如果今天你還沒有在使用這些信息渠道去獲取信息和知識，那么你可能有點落后了。當(dāng)然，任何事務(wù)都由兩面性，都是一把劍，信息渠道可以幫助，也可以耽誤你，看你的認知和識別力。 時代變了，但成功的方法不變。臺上一分鐘，臺下十年功。任何一門能稱得上藝術(shù)的形式，都是對于先天人體限制的挑戰(zhàn)。即便信息交互的效率指數(shù)級地提高，一份像樣的，拿的出手的成果，（文件，產(chǎn)品，功能）同樣離不開精力與時間的投入。想要獲得贊美和掌聲，必然需要準(zhǔn)備和練習(xí)。我們呈現(xiàn)給用戶以及媒體的全部信息與知識，都需要認真的思考，換位的模擬，一遍一遍的打磨精細。都需要挑戰(zhàn)我們自身的不足，也都是我們辛勤工作的結(jié)晶。從我們的網(wǎng)站內(nèi)容，產(chǎn)品信息，應(yīng)用方案，宣傳文案，到報價單，銷售合同，售后報告，都需要認真理解，仔細推敲。所以對于工作出品的水平，對象都會有自己的評價，但首先我希望出品人首先要有自己的評價。如果自己的評價體系不夠高，客戶提出更高的要求，沒關(guān)系，我們可以去努力達到；客戶也有義務(wù)幫助我們一同成長。而絕不能是我們自己放松了自我評價的標(biāo)準(zhǔn)。
相信所有員工都感受到了，我更喜歡相對自由寬松的工作氛圍和管理方法。但是自由寬松，不等于放棄嚴格要求。自由是為了激發(fā)個體內(nèi)在的潛力，寬松是為了提高時間利用的效率。而不能因為管理寬松，就降低了對于工作的相應(yīng)速度，甚至忘記了自己的工作和目標(biāo)。如果因為自由寬松，丟失了自我的嚴格要求和自尊，必然有損于工作，無益于個人的發(fā)展。所以，自己不要被外在的自由寬松所麻痹，真正的嚴格要求不是來自外部，而是在于每個人的內(nèi)心。自由個體的成功，一個靠環(huán)境，一個靠自身。與其打造一個嚴格的環(huán)境，不如創(chuàng)造一個相對自由寬松，而自身上進，有追求的團隊精神。
—— 安通恩創(chuàng)總經(jīng)理 于康
