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微宏軟件技術(shù)（杭州）有限公司
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閱讀：412發(fā)布時(shí)間：2023-12-19
“聚焦數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)貫通，通過‘兩基礎(chǔ)一架構(gòu)’管理理念，從制度管理向流程管理轉(zhuǎn)變，持續(xù)推動數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型，搶占智慧核電高地。"
——秦山核電“數(shù)智2025"智慧規(guī)劃方案
近期，中國原子能科學(xué)研究院秦山分部（簡稱：秦山核電）與微宏科技再度簽約，選用微宏AlphFlow流程平臺。完成了2020年5月建立合作關(guān)系以來，雙方在3年間的第3次深化合作。
1.走進(jìn)秦山核電
秦山核電是中國自行設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營管理的座30萬千瓦壓水堆核電站。由有限公司99%控股，中核核電運(yùn)行管理有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)行管理。秦山核電的并網(wǎng)發(fā)電，讓中國成為了七個能夠自行設(shè)計(jì)建造核電站的國家。時(shí)至今日，被譽(yù)為“國之光榮"的秦山核電已安全運(yùn)行32年，累計(jì)發(fā)電超7850億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電量“八連增"。
中國原子能科學(xué)研究院秦山分部
2.流程數(shù)字化與安全管理
在核電行業(yè)里，安全永遠(yuǎn)被放在。面對早些年化工生產(chǎn)安全事故頻發(fā)、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻等問題，秦山核電未雨綢繆、防微杜漸，對加強(qiáng)和完善站內(nèi)的安全管理工作提出了新目標(biāo)，希望能：
1、建立統(tǒng)一的安全管理平臺，有效整合數(shù)據(jù)和信息資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部安全動態(tài)、班組安全、安全臺賬、安全輪值員、應(yīng)急管理、任務(wù)調(diào)度、安全設(shè)備等相關(guān)工作的高效管理；為員工的崗位職責(zé)、權(quán)限體系進(jìn)行身份“標(biāo)記"，在典型事跡分享、典型案例分析、工作任務(wù)分解、消息提醒上報(bào)等各層面，為員工提供個性化服務(wù)，增強(qiáng)部門間的協(xié)作與溝通，滿足業(yè)務(wù)運(yùn)營與職能管理跨部門、跨層級溝通的需求。
2、實(shí)現(xiàn)安全流程的統(tǒng)一管理，員工登陸系統(tǒng)且無需切換平臺，就能在“安全流程中心"啟動年度安全計(jì)劃、安全許可、安全設(shè)備、安全檢查及隱患治理排查、應(yīng)急管理等17個大類的數(shù)百種流程，完成各類安全業(yè)務(wù)流程從設(shè)計(jì)、運(yùn)行到優(yōu)化分析的全流程自動化管理。
3、流程的多維度監(jiān)控與分析，讓安全管理平臺各類業(yè)務(wù)流程辦理的流程效率、環(huán)節(jié)效率、人員效率等相關(guān)數(shù)據(jù)可視化、圖表化呈現(xiàn)，一目了然，有效確保秦山核電安全生產(chǎn)管理工作的及時(shí)響應(yīng)，為管理層分析與決策提供了科學(xué)依據(jù)。
安全管理平臺的建設(shè)，讓秦山核電實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部人員、流程、信息和應(yīng)用多維度的協(xié)同，讓安全生產(chǎn)管理的效率看得到、管得到、驅(qū)動到，為各業(yè)務(wù)優(yōu)化決策提供了數(shù)據(jù)支撐。
也正是基于此次合作的成功效果，在邁入“數(shù)智2025"智慧電廠發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，秦山核電進(jìn)一步深化和微宏的合作，借助微宏AlphaFlow BPMA流程自動化平臺強(qiáng)大的流程運(yùn)行和監(jiān)控能力，讓秦山核電安全管理等業(yè)務(wù)流程更規(guī)范、更智能！
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