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湖南夢蝶科技有限公司
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更新時間:2021-12-30 15:59:26瀏覽次數(shù):251次
聯(lián)系我時,請告知來自 智能制造網(wǎng)為什么選擇財務(wù)管理?金蝶財務(wù)管理系統(tǒng)面向企業(yè)單位財務(wù)負責人、財會部門人員,提供了總賬、報表、智能會計平臺、應(yīng)收應(yīng)付款管理、出納管理、網(wǎng)上銀行、合并報表等全套財務(wù)管理功能
金蝶財務(wù)管理系統(tǒng)面向企業(yè)單位財務(wù)負責人、財會部門人員,提供了總賬、報表、智能會計平臺、應(yīng)收應(yīng)付款管理、出納管理、網(wǎng)上銀行、合并報表等全套財務(wù)管理功能。與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密關(guān)聯(lián),提供大量核算數(shù)據(jù)以及報表分析,滲透企業(yè)管理各流程,打造全新財務(wù)管理模式。
財務(wù)共享解決方案
金蝶財務(wù)共享解決方案幫助企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng),打破企業(yè)管理的邊界,實現(xiàn)企業(yè)間協(xié)作、共享和價值鏈共贏,集團企業(yè)實現(xiàn)移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型。
管理會計解決方案
大型企業(yè)面臨財務(wù)集約化和精益化管理等問題,借助金蝶利潤中心會計解決方案,實現(xiàn)企業(yè)利潤中心層面的績效數(shù)據(jù)歸集、控制與分析,有助于提升企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化管理,有效防范企業(yè)經(jīng)營風險和財務(wù)風險,提高企業(yè)員工積極性,促進企業(yè)整體向健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
資金管理解決方案
金蝶EAS資金管理解決方案,以全景資金監(jiān)控、市場化資金劃撥、靈活融資管理、全局資金計劃、全面安全保障等優(yōu)勢,為集團企業(yè)提供的資金管理解決方案,輕松駕馭自身及產(chǎn)業(yè)鏈金融。
預(yù)算管理解決方案
金蝶EAS預(yù)算管理解決方案,融合*的企業(yè)績效管理(BPM)思想和多維數(shù)據(jù)倉架構(gòu),依托EAS強大的集成平臺和多業(yè)務(wù)組織架構(gòu),能夠基于EAS自身的財務(wù)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)或者第三方ERP系統(tǒng)展開從集團目標設(shè)定、構(gòu)建多維管理模型、統(tǒng)籌預(yù)算編制、執(zhí)行運營監(jiān)控、實時經(jīng)營分析、支持戰(zhàn)略決策到目標持續(xù)優(yōu)化的全面預(yù)算閉環(huán)管理。
金蝶成本資產(chǎn)管理解決方案
金蝶財務(wù)管理解決方案
財務(wù)管理系統(tǒng)面向企業(yè)單位財務(wù)負責人、財會部門人員,提供了總賬、報表、智能會計平臺、應(yīng)收應(yīng)付款管理、出納管理、網(wǎng)上銀行、合并報表等全套財務(wù)管理功能。與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密關(guān)聯(lián),提供大量核算數(shù)據(jù)以及報表分析,滲透企業(yè)管理各流程,打造全新財務(wù)管理模式。
金蝶K/3 WISE資金管理解決方案
金蝶企業(yè)現(xiàn)金管理解決方案,以收付款單據(jù)處理為主線,通過現(xiàn)金管理系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、應(yīng)付款管理系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的集成應(yīng)用,實現(xiàn)企業(yè)資金存量、流量、流向的實時管理。對收付業(yè)務(wù)、現(xiàn)金、銀行存款以及票據(jù)進行電子化管理,全面記錄資金業(yè)務(wù)過程;通過銀企直聯(lián)快速處理資金業(yè)務(wù),提高資金周轉(zhuǎn)效率;提供豐富的資金分析和預(yù)測報表,及時監(jiān)控資金周轉(zhuǎn)及余缺情況。幫助企業(yè)實現(xiàn)物流與資金流的統(tǒng)一,提高資金利用率,保障企業(yè)資金流的良性循環(huán)。
金蝶K/3 WISE 費用管控解決方案
金蝶K/3 WISE 費用管控解決方案,通過集成的費用預(yù)算、資金預(yù)算、費用管理、網(wǎng)上報銷等一體化的管理系統(tǒng),幫助企業(yè)實現(xiàn)費用的事前控制、事中監(jiān)管、事后分析,從而達到對費用開支的全過程監(jiān)控,強化企業(yè)對費用的精細化管理。
金蝶K/3 WISE成本管理解決方案
金蝶K/3 WISE成本管理解決方案中,充分利用了K/3 WISE的集成優(yōu)勢,借助實際成本、標準成本和業(yè)務(wù)預(yù)算等系統(tǒng)建立起生產(chǎn)、庫存、采購等各環(huán)節(jié)成本預(yù)測、控制、核算、分析與考核的全過程管理體系,準確地統(tǒng)計分析并披露成本信息,便于管理人員控制作業(yè),考評績效,實現(xiàn)成本管理的事前計劃、事中控制、事后分析。
全面貫徹企業(yè)戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化
智能會計平臺在總賬與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間搭建起橋梁,既實現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的獨立性,又能輕松建立連接,加大了財務(wù)與業(yè)務(wù)處理的靈活度,真正實現(xiàn)了業(yè)務(wù)隨時發(fā)生,財務(wù)隨時核算的管理訴求。
財務(wù)報告與內(nèi)部考核分離、并行
通過多套核算體系和組織間交易的建立,我們可以實現(xiàn)財務(wù)報告和內(nèi)部考核分離并行。在支持法人賬的同時,可以核算利潤中心管理賬。同時可以跨法人,按產(chǎn)品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤中心。
實現(xiàn)集團集中管控的管理模式
通過科目等基礎(chǔ)資料的共享、憑證模板的統(tǒng)一、內(nèi)部賬戶的管理、資產(chǎn)的跨法人跨組織管理等幫助企業(yè)做到資金、賬簿和資產(chǎn)的集中管理。
適應(yīng)快速變化的企業(yè)體制改革
通過靈活多變的會計核算體系的建立,幫助企業(yè)在組織架構(gòu)變革的同時,能迅速的調(diào)整財務(wù)核算體系,為管理當局提供及時、準確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。
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