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廣州易脈信息科技有限公司
免費(fèi)會(huì)員大型家具廠(chǎng)-家具ERP軟件
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具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)- 產(chǎn)品型號(hào)
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訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)：298更新時(shí)間：2021-11-15 19:29:35
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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
產(chǎn)品介紹
易脈家具ERP-pro版本是易脈公司集成多年的技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并從相關(guān)行業(yè)數(shù)百客戶(hù)中實(shí)踐出來(lái)的家具行業(yè)解決方案應(yīng)用流程，是一種前沿技術(shù)與創(chuàng)新管理相結(jié)合而來(lái)的全新管理模式，符合中國(guó)集團(tuán)式企業(yè)的管理需求特點(diǎn)，配套以易脈公司的大型項(xiàng)目實(shí)施方法，為家具行業(yè)大型企業(yè)的信息化實(shí)施確保成功應(yīng)用提供有力的保障。
資源協(xié)調(diào)
企業(yè)管控的目的就是對(duì)資源的管理與分配，當(dāng)資源分配不合理或相互之間不協(xié)調(diào)時(shí)，將導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)作效率低，管理成本急劇增加，使總部與分公司之間產(chǎn)生信息隔離帶，無(wú)法有效地執(zhí)行集團(tuán)總部的戰(zhàn)略目標(biāo)。
平臺(tái)式應(yīng)用
由于集團(tuán)管控不單只是對(duì)某一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的應(yīng)用，而是點(diǎn)與點(diǎn)之間會(huì)有數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，每個(gè)點(diǎn)又有不同的作業(yè)流程與應(yīng)用特點(diǎn)，平臺(tái)式的應(yīng)用解決了集團(tuán)公司內(nèi)部多行業(yè)、多流程的管理模式特色，可根據(jù)不同的行業(yè)、不同的運(yùn)營(yíng)模式而制訂出不同的業(yè)務(wù)流程，為集團(tuán)管理的流程應(yīng)用與擴(kuò)充提供了開(kāi)放式平臺(tái)技術(shù)的支持。
個(gè)性化應(yīng)用配置
采用了脫離式的模板配置技術(shù)，當(dāng)集團(tuán)內(nèi)有運(yùn)營(yíng)模式相同的子公司存在時(shí)，可通過(guò)其中一家子公司的實(shí)施模板快速的導(dǎo)入另一子公司，子公司與集團(tuán)公司之間有一種相互依存的關(guān)系，可獨(dú)立式的管控，也可以集團(tuán)全面管控，做到與放權(quán)同時(shí)多點(diǎn)管控。
虛擬場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)
利用高仿真的虛擬圖形技術(shù)，使集團(tuán)式的管理就像一個(gè)門(mén)戶(hù)一樣，進(jìn)入門(mén)戶(hù)后有若干個(gè)子公司的小門(mén)戶(hù)，將虛擬的辦公場(chǎng)景移植在易脈ERP中，簡(jiǎn)化了培訓(xùn)與操作難度，使之更為貼近企業(yè)的需求。
可靠的實(shí)施管理保障
各模塊之間可獨(dú)立分步實(shí)施，利用的模塊串聯(lián)技術(shù)，易脈ERP使各模塊之間的數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，從而使子公司的系統(tǒng)與集團(tuán)總部之間的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、全面的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、績(jī)效模塊集成。
高密度支持第三方應(yīng)用插件
對(duì)于市面上的第三方插件提供的數(shù)據(jù)接口技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)與稅控、第三方ERP、外部設(shè)備接口、自動(dòng)化集控設(shè)備等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交換。
軟件功能：
易脈家具ERP-PRO版本系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行的資源整合，向企業(yè)的不同管理層時(shí)間傳遞不同的管理數(shù)據(jù)信息，使企業(yè)的各個(gè)層面能夠根據(jù)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行正確的決策，易脈家具ERP:PRO版本系統(tǒng)包括供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、成本配方管理、車(chē)間管理、委外管理、人事績(jī)效管理、財(cái)務(wù)管理、總控等模塊。
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行閉環(huán)式的管理，提供采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、預(yù)警系統(tǒng)等管理功能，使各供應(yīng)鏈之間從松散型的管理向緊密型的管理過(guò)渡。
生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)幫助企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)型的管理向精細(xì)化的生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)派工、流水線(xiàn)控制、工序級(jí)的控制、委外加工等業(yè)務(wù)進(jìn)行集成管理。
成本配方系統(tǒng)幫助企業(yè)從制造產(chǎn)品進(jìn)入到全面成本控制，成本配方包括標(biāo)準(zhǔn)配方、訂單配方、現(xiàn)場(chǎng)配方等配方數(shù)據(jù)的全面管理，使企業(yè)對(duì)成本的管理更為精細(xì)化。
車(chē)間管理系統(tǒng)使企業(yè)從訂單進(jìn)度管理向工序級(jí)控制管理轉(zhuǎn)變，在實(shí)時(shí)體現(xiàn)各車(chē)間工序進(jìn)度的基礎(chǔ)上，更強(qiáng)化了工序之間數(shù)據(jù)的交接，使各車(chē)間的權(quán)責(zé)更加清晰明了。
委外管理系統(tǒng)將企業(yè)外協(xié)加工的部分也歸入管理范疇，實(shí)現(xiàn)對(duì)委外部分的排程、進(jìn)度、跟蹤的全面管控。
人事績(jī)效管理系統(tǒng)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的細(xì)化管理提供有力的數(shù)據(jù)支撐。提供職員管理、工資管理、薪酬福利管理等人事業(yè)務(wù)管理功能。
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從會(huì)計(jì)核算型向經(jīng)營(yíng)決策型轉(zhuǎn)變，在滿(mǎn)足財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)集中、全面預(yù)算、資金管理和財(cái)務(wù)報(bào)告。
總控管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了管理者對(duì)企業(yè)的全面控制，將不同模塊間的數(shù)據(jù)全面集成在一個(gè)平臺(tái)提供給決策層時(shí)與真實(shí)的數(shù)據(jù)，使決策層不論是在任何一個(gè)角度，都可以時(shí)間查看到整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)情況。
客戶(hù)收益：
價(jià)值一：提高企業(yè)能夠持續(xù)盈利的能力
通過(guò)嚴(yán)格的成本控制來(lái)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到加強(qiáng)；通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕黄诳刂苼?lái)提高企業(yè)快速交付訂單的能力，使企業(yè)產(chǎn)能的得到利用，在有限的產(chǎn)能里創(chuàng)造的有效產(chǎn)出；通過(guò)優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)蛊髽I(yè)的在制品庫(kù)存降低、存貨降低，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率。
價(jià)值二：提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
通過(guò)內(nèi)部的運(yùn)作流程優(yōu)化，使企業(yè)的平均單位運(yùn)作時(shí)間縮短，使各部門(mén)之間形成一種鏈?zhǔn)降倪\(yùn)營(yíng)模式，企業(yè)內(nèi)各運(yùn)營(yíng)單元之間相互協(xié)調(diào)，創(chuàng)造出一種快速、高效的協(xié)作運(yùn)營(yíng)機(jī)制，從而利用現(xiàn)有的資源來(lái)創(chuàng)造的價(jià)值，提升企業(yè)對(duì)客戶(hù)與市場(chǎng)的快速反映能力。
價(jià)值三：持續(xù)改善
系統(tǒng)內(nèi)置的功能擴(kuò)展模塊支持企業(yè)自主維護(hù)與擴(kuò)展易脈ERP，使企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中可以獨(dú)立完成對(duì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，加快企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制調(diào)整周期，使企業(yè)具有持續(xù)改善與變革的創(chuàng)新能力。
價(jià)值四：提升企業(yè)防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力
系統(tǒng)采取業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式來(lái)優(yōu)化流程鏈，通過(guò)前一部門(mén)的作業(yè)單元來(lái)直接有效驅(qū)動(dòng)后一部門(mén)的作業(yè)流程，使部門(mén)間形成一種防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，在保證每一個(gè)細(xì)小單元都有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)作流程下，從而達(dá)到整個(gè)鏈條都處于一種平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的狀態(tài)，來(lái)提升企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。
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