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      訪問次數(shù):169更新時間:2021-08-30 17:20:14

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      產(chǎn)品簡介
      通過大數(shù)據(jù)精準定位客戶真實教育資源需求和變化,幫助企業(yè)適時調(diào)整業(yè)務核心、完善成本結構、優(yōu)化財務模型,探索依托科技的新業(yè)務模式
      產(chǎn)品介紹
      業(yè)務挑戰(zhàn)
      信息整合不完善,財務教務兩分離
      在線教育的財務管理涉及多組織的異地機構財務,學員的教育信息資源收扣費方式需要與財務進行數(shù)字化整合,使其成為一個完整的、統(tǒng)一的管理平臺,只有完善的網(wǎng)絡財務管理平臺與集中化的信息處理手段相結合才能配合現(xiàn)有業(yè)務框架的更新頻率
      費用支持變動大,難管理,缺規(guī)范
      在線教育行業(yè)一直是一個“燒錢"的項目,其日常支出主要包括主營成本、期間費用、所得稅費用。其主營業(yè)務成本部分占大頭的主要是教師薪酬與內(nèi)容制作成本,期間費用包括管理費用、銷售費用、研發(fā)費用等,產(chǎn)品模式較新的在線機構都保持了較高研發(fā)投入比例
      異地多分支機構,協(xié)同辦公受局限
      隨著5G網(wǎng)絡的普及,在線教育行業(yè)向規(guī)?;l(fā)展,企業(yè)迅速膨脹,異地分支機構越來越多,沒有真實公網(wǎng)IP,總部與各分部間的互聯(lián)互通往往需要依靠到第三方軟件來實現(xiàn),部署與維護也成為了難題
      在線教育發(fā)展快,企業(yè)內(nèi)部管理壓力大
      隨著資本涌入,企業(yè)持續(xù)加大對在線教育平臺的投入和建設,利用人工智能等技術帶來的模式演變,引發(fā)整個在線教育行業(yè)對核心教育資源和最終用戶的爭奪戰(zhàn),市場格局不斷發(fā)生變化
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      在線教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案
      通過對在線教育信息化平臺一體化的建設,降低獲客成本是核心,業(yè)財融合后可快速通過一體化的數(shù)據(jù)精準定位不同區(qū)域、不同年齡段的客戶的真實教育資源需求和變化,依托大數(shù)據(jù),幫助企業(yè)適時調(diào)整業(yè)務核心、完善成本結構、優(yōu)化財務模型,探索依托科技的新業(yè)務模式
      費用管理+掌上報銷解決方案
      通過移動報銷,企業(yè)不僅僅能管理報銷,還能管理企業(yè)交易過程,員工發(fā)起出差申請,訂單、酒店訂單,審批通過后自動下單支付,可清晰查看消費過程,業(yè)務事由、費用歸屬等業(yè)務深度融合的全面信息
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      在線教育的集中會計核算系統(tǒng)
      構建集中的會計核算平臺,貫徹和執(zhí)行統(tǒng)一的會計核算制度,規(guī)范基礎數(shù)據(jù),實現(xiàn)會計核算集中應用
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      在線教育資金管理解決方案
      建立一個以資金平衡為基礎,滿足在線教育企業(yè)資金計劃管理、結算業(yè)務管理、財務核算、風險監(jiān)管和決策分析一體化的資金管理平臺
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      統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理中心
      通過科目等基礎資料的共享、憑證模板的統(tǒng)一、內(nèi)部賬戶的管理、資產(chǎn)的跨法人跨組織管理等幫助企業(yè)做到資金、賬簿和資產(chǎn)的集中管理
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      解決方案優(yōu)勢
      費用合理統(tǒng)籌,靈活方便集團費用報銷平臺
      支持在線教育企業(yè)按照預算標準和各種定額、限額標準,建立按客戶、按部門、按培訓項目多維度支出控制體系,同時支持企業(yè)設立剛性或彈性控制、分享或總體控制、分期或累計控制等多樣化控制機制
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      采用多模式財務管理,收付事務自動化
      在線教育財務系統(tǒng)主線實行多模式設計,實現(xiàn)財務的現(xiàn)金、支票、代收、網(wǎng)銀、代扣、轉(zhuǎn)賬等多模式復雜收費。通過手機支付實現(xiàn)簡便易操作,靈活的對學員進行收費管理,方便學員繳納學費
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      業(yè)務協(xié)同,資源共享
      讓客戶選擇賬戶升級與視頻或直播付費相結合的做法,無論是視頻還是直播,都可通過簡單的操作步驟直接進行付費。通過系統(tǒng)資金的變動走向分析,能更快捷的幫助客戶找到適合自己的盈利模式
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