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      行業(yè)產(chǎn)品

      • 行業(yè)產(chǎn)品

      蘇州瑞泰信息技術(shù)有限公司


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      高科技行業(yè)

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      參  考  價面議
      具體成交價以合同協(xié)議為準

      產(chǎn)品型號

      品       牌

      廠商性質(zhì)其他

      所  在  地

      聯(lián)系方式:經(jīng)理查看聯(lián)系方式

      更新時間:2021-08-23 15:18:29瀏覽次數(shù):228次

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      經(jīng)營模式:其他

      商鋪產(chǎn)品:13條

      所在地區(qū):江蘇蘇州市

      聯(lián)系人:經(jīng)理

      產(chǎn)品簡介

      行業(yè)痛點“中國制造2025"戰(zhàn)略綱要明確提出,要積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)

      詳細介紹

      行業(yè)痛點
      “中國制造2025"戰(zhàn)略綱要明確提出,要積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。對于高科技制造領(lǐng)域,生產(chǎn)流程自動化程度已經(jīng)處于較高水平,目前主要的目標是如何有效利用海量的數(shù)據(jù)來提升營銷服務(wù)技能,推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與發(fā)展,使企業(yè)再上新臺階。
      客戶信息分散且不完整
      客戶信息分散在不同人員與系統(tǒng)中,很難分析客戶經(jīng)營情況進行銷售決策;缺乏系統(tǒng)化的分類、分級管理及針對性的營銷與服務(wù)。
      市場獲取的線索缺乏有效的跟進
      以行業(yè)展會、新產(chǎn)品發(fā)布會為主,通過這些市場活動獲取的銷售線索得不到有效,持續(xù)的跟進;同時無法有效評估市場活動的投入產(chǎn)出分析。
      銷售全流程脫節(jié)
      銷售人員花大量時間進行訂單交付跟蹤和款項回收,且工作內(nèi)容每周通過Excel、本子、記事本等方式記錄,并通過電話、郵件、微信等方式匯報;同時訂單交付執(zhí)行與開票/回款都要通過內(nèi)勤、財務(wù)等角色了解,信息獲取不及時。
      客戶服務(wù)不及時
      對客戶而言:客戶投訴通過銷售、客服、等多渠道反饋,但得不到及時、一致性的回復(fù)與處理;對企業(yè)而言:客訴信息獲取不全,處理流程不健全,導(dǎo)致無法及時、全面的客訴分析,無法指導(dǎo)銷售、服務(wù)、物流、產(chǎn)品質(zhì)量等改善。
      數(shù)據(jù)分析滯后且不準確
      每周、每月、每季、每年都要花大量時間進行數(shù)據(jù)收集、整理與分析,并打印呈報給查閱;無法及時獲取市場、銷售、服務(wù)經(jīng)營情況。
      瑞泰信息高科技行業(yè)解決方案
      • Dynamics 365
        +
      • 經(jīng)銷商Portal
        +
      • 移動APP
        +
      • Power BI
      瑞泰信息高科技行業(yè)解決方案,采用Dynamics 365 + 移動APP ,以客戶為中心,搭建高科技行業(yè)CRM整體功能架構(gòu),實現(xiàn)從客戶開發(fā)、客戶過程跟進、客戶經(jīng)營、客戶維系、客戶價值的全過程管理。
      高科技行業(yè)專屬特色功能
      客戶管理
      客戶管理

      1.建立客戶信息庫,將客戶信息集成化管理,構(gòu)建客戶360度視圖;

      2.對客戶細分,聚焦價值客戶,制定針對性的客戶互動、銷售、服務(wù)策略;

      3.建立客戶資信管理體系,對客戶授信,訂單、發(fā)貨控制。

      市場管理
      市場管理

      1.搭建市場活動閉環(huán)管理體系(計劃-執(zhí)行-評估),規(guī)范市場活動管理,并將獲取的銷售線索進行跟蹤與轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)對市場活動的效果跟蹤與評估;

      2.對市場活動進行ROI等多維度分析。

      銷售管理
      銷售管理

      1.結(jié)合行業(yè)實踐與企業(yè)特色標準化銷售跟進流程;

      2.建立報價流程,規(guī)范與控制報價,并記錄報價版本;

      3.基于合同付款條件設(shè)置付款計劃,并對應(yīng)收、逾期提醒與跟蹤;

      4.與ERP系統(tǒng)集成,打通LTC全流程;

      5.基于商機信息進行銷售預(yù)測。

      銷售團隊管理
      銷售團隊管理

      1.通過移動端(可與微信、釘釘集成)賦能銷售團隊,實現(xiàn)移動辦公;

      2.銷售主管實時掌握銷售團隊工作情況,并進行輔導(dǎo);

      3.針對海外業(yè)務(wù),可與Outlook、郵件服務(wù)集成,實現(xiàn)郵件跟蹤與轉(zhuǎn)化。

      服務(wù)管理
      服務(wù)管理

      1.搭建統(tǒng)一、規(guī)范的客訴閉環(huán)管理體系(客訴反饋—客訴分派—客戶處理—客戶回訪),實現(xiàn)客訴處理流程可視化、可追蹤;

      2.客訴多維度分析,快速及時了解當前銷售、服務(wù)、物流、產(chǎn)品質(zhì)量等問題,并及時采取相應(yīng)措施。

      洞察分析
      洞察分析

      1.不同角色基于儀表板快速了解關(guān)鍵指標達成情況,針對異常及時采取相應(yīng)措施;

      2.集成PowerBI等相關(guān)BI工具,實現(xiàn)*數(shù)據(jù)多維度洞察分析。

      方案咨詢

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