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具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)- 產(chǎn)品型號(hào)
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訪問次數(shù)：386更新時(shí)間：2021-08-20 18:53:33
電子行業(yè)特性說明
1、客戶需求不容易掌握，交期短，插單頻繁，要求制造商能提供多種配置的產(chǎn)品供選擇；
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明確并且固定；
3、產(chǎn)品升級(jí)換代迅速，生命周期短，變更頻繁，版本控制復(fù)雜；
4、產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高；
5、產(chǎn)品零配件品種、型號(hào)繁多，采購、裝配相對(duì)復(fù)雜，自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重；
6、容易產(chǎn)生呆滯料；
7、產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視，質(zhì)量控制要求高；
8、供應(yīng)商眾多，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核；
9、客戶多，需及時(shí)掌握客戶信用狀況及提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率；
10、產(chǎn)品種類多、批量小，返工頻繁，成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力，難以掌握真正的成本；
11、某些主零件交期長，需根據(jù)市場預(yù)測提前購買或保持一定的庫存；
12、替代料普遍，在做物料計(jì)劃時(shí)，需要充分考慮；
13、終端產(chǎn)品具有售后維修管理需求,需記錄管理產(chǎn)品的序列號(hào),維修記錄，還需根據(jù)序號(hào)追蹤原始生產(chǎn)狀況；
電子行業(yè)ERP管理重點(diǎn)與常見的困擾
1、材料編號(hào)管理不易管理：電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，料件種類繁多，以手工方式進(jìn)行編號(hào)，容易發(fā)生缺號(hào)、漏號(hào)、重復(fù)、編錯(cuò)的情況。
2、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難：電子業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，加上訂單變更頻繁，這使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理不易。
3、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重,客戶需求多樣化：電子業(yè)的普遍特性就是小批量、多品種，產(chǎn)品中有大量的元素需要客戶最終確定，而且客戶還常常有特殊需求，造成了產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門的工作繁重，BOM的編制管理困難。
4、 銷售預(yù)測困難：電子產(chǎn)品市場變化快，有的產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關(guān)系，有的則是逐月增長，有的是呈線性增長；而且為方便后續(xù)備料，還需將預(yù)測分解，因此需提供若干預(yù)測模型供管理人員使用，以便簡化預(yù)測工作。
5、 按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)：電子產(chǎn)品由于訂單交期短，為滿足客戶訂單，常常需要按預(yù)測備料。當(dāng)有客戶訂單時(shí)，再根據(jù)訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。
6、 訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲：眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購及生產(chǎn)進(jìn)度，以致影響交貨進(jìn)度。
7、 信用額度控制和應(yīng)收賬款控制：電子業(yè)因客戶類型復(fù)雜，存在多種付款方式，有的付有票期的支票，有的付的某幾筆或按使用數(shù)量結(jié)賬，有的付款與欠款用不同幣別，有的是子公司交易，統(tǒng)一跟總公司結(jié)賬。為控制風(fēng)險(xiǎn)，還需依據(jù)不同的客戶制定不同的信用額度加以控制。
8、 物料采購計(jì)劃編制困難：電子產(chǎn)品所用材料通常在幾十到上千種之間，還有眾多的半成品構(gòu)成，客戶訂單數(shù)量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還必須選用的關(guān)鍵零件，重要元器件國外采購周期又較長，因此制定合理的采購計(jì)劃是比較困難的。
9、 料件認(rèn)可管理需求：電子業(yè)針對(duì)產(chǎn)品中的重要零件，經(jīng)常會(huì)使用某些廠家品牌的零件，以確保質(zhì)量，且鑒于ISO質(zhì)量管理需求，對(duì)重要零件需經(jīng)過認(rèn)可才能使用，因此需要管理料件認(rèn)可資料。
10、 插件位置管理：電子業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，需要提供大量的插件位置信息，以便生產(chǎn)車間與質(zhì)檢部門有遵循的標(biāo)準(zhǔn)。
11、 供應(yīng)商的評(píng)估：電子產(chǎn)品材料供應(yīng)廠商眾多，一個(gè)材料可能有多家廠商供貨，如何管理供應(yīng)商的供貨周期，交貨品質(zhì)，采購價(jià)格，評(píng)估篩選出優(yōu)秀的供應(yīng)商是電子業(yè)管理上的重點(diǎn)。
12、 領(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料使用：電子業(yè)存在大量生產(chǎn)外包的情況，而零件也有成捆包裝的問題，往往需完工后再來統(tǒng)計(jì)材料使用量。在生產(chǎn)車間還常常設(shè)有現(xiàn)場倉庫，因此領(lǐng)料管理復(fù)雜。
13、 常發(fā)生借貨現(xiàn)象：電子業(yè)由于重要零部件采購很難及時(shí)到貨，同業(yè)間臨時(shí)借調(diào)物料相當(dāng)頻繁。
14、 備品管理不易：電子業(yè)在銷售出貨或采購進(jìn)貨時(shí)，常常伴隨大量的備品出入庫情況，很難兼顧數(shù)量與賬款的管理。
15、 盤點(diǎn)管理困難電子業(yè)材料型號(hào)規(guī)格多，使得盤點(diǎn)工作繁重；盤點(diǎn)周期長，需要現(xiàn)場停工，倉庫凍結(jié)，嚴(yán)重影響正常作業(yè)；部分零部件價(jià)值高，又必需嚴(yán)格管控。
16、 容易產(chǎn)生呆滯料：造成呆滯料的原因很多，有時(shí)因客戶訂單變更；有時(shí)因產(chǎn)品版本更新，舊材料不再使用；有時(shí)是因?yàn)楣?yīng)商供貨超量等等，因此提前預(yù)防及盡早發(fā)現(xiàn)呆滯料對(duì)管理者很重要。
17、 維修追溯困難：終端產(chǎn)品需要進(jìn)行產(chǎn)品的售后維修管理，記錄什么時(shí)間報(bào)修什么產(chǎn)品，損壞原因，何時(shí)修好，使用何種材料。生產(chǎn)廠家同時(shí)還希望能查明當(dāng)時(shí)生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)線、批次，所用材料等，找出真正的原因并加以改進(jìn)。
18、 成本計(jì)算困難：目前企業(yè)通常采用實(shí)際成本法進(jìn)行核算。電子產(chǎn)品零件多，變化快，為提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，零件采購次數(shù)頻繁，致使月加權(quán)平均成本核算十分復(fù)雜，再考慮重工成本或月末在制的狀況，可以想見手工的成本計(jì)算是何等的困難。
天心電子行業(yè)ERP解決方案說明
1、靈活的自動(dòng)編碼原則功能
天心電子行業(yè)ERP提供自動(dòng)編碼原則功能，可事先將產(chǎn)品、材料的品號(hào)編碼原則設(shè)置于系統(tǒng)當(dāng)中。當(dāng)有建立新的品號(hào)需求時(shí)，可依據(jù)原則自動(dòng)給出新品號(hào)，避免出現(xiàn)缺號(hào)，重號(hào)或者編錯(cuò)的情況。系統(tǒng)還提供自動(dòng)賦予檢查碼的功能，極大的降低了品號(hào)使用出錯(cuò)的幾率。
2、完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更解決方案
天心電子行業(yè)ERP除了提供常見的擇日設(shè)變、單批設(shè)變、整批設(shè)變、立即設(shè)變等功能外，還提供用完設(shè)變的功能（依據(jù)用戶的設(shè)定，自動(dòng)先使用舊料，待舊料用完后，自動(dòng)切換為使用新料）；并提供相應(yīng)的報(bào)表，以顯示產(chǎn)品變更后的預(yù)計(jì)庫存狀況，便于存貨管理。
3、 齊全的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理功能
● 天心電子行業(yè)ERP提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理子系統(tǒng)，可方便的錄入BOM信息，還提供ECN變更的功能，便于研發(fā)部門自行記錄一些研發(fā)中的BOM信息，并與標(biāo)準(zhǔn)BOM互相轉(zhuǎn)換。
● 提供選配件功能可以預(yù)先設(shè)定接單時(shí)零件可選特性，無須為同產(chǎn)品的不同選配件編制多個(gè)品號(hào)和BOM。
● 針對(duì)大量通用元器件組，天心還提供虛設(shè)件功能，極大的簡化設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)、變更工作。
4、彈性的銷售預(yù)測方法
天心電子行業(yè)ERP可根據(jù)不同的部門、業(yè)務(wù)員、以及不同的客戶、客戶類型、銷售渠道、地區(qū)、國家、不同的工廠、不同的倉庫及產(chǎn)品制定多個(gè)彈性的銷售預(yù)測計(jì)劃，且可選擇是否作為生產(chǎn)計(jì)劃的來源。
5、按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)
天心電子行業(yè)ERP的MRP系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的生產(chǎn)管理功能 ，MRP可以把銷售預(yù)測、現(xiàn)有存貨、已開立單據(jù)納入，綜合考慮并產(chǎn)生生產(chǎn)/采購計(jì)劃，以便提早備料；而為接單式生產(chǎn)量身定做的MRP系統(tǒng)可根據(jù)訂單展開半成品的生產(chǎn)計(jì)劃及短交期材料的采購計(jì)劃，并依據(jù)訂單號(hào)進(jìn)行全程追蹤。
6、提供完善的訂單采購與生產(chǎn)情況跟蹤
天心電子行業(yè)ERP的MRP子系統(tǒng)，可依據(jù)訂單進(jìn)行采購計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的生成與追蹤，將訂單個(gè)性化要求完整傳遞到生產(chǎn)部門，避免生產(chǎn)失誤。
7、完善的物料采購計(jì)劃功能
天心電子行業(yè)ERP可依據(jù)各種基礎(chǔ)設(shè)置，如BOM（產(chǎn)品物料清單）、損耗率、取替代料、材料生失效日期、采購提前期、檢驗(yàn)時(shí)間、最少采購量、包裝量等，考慮系統(tǒng)中已開立的單據(jù)或制定的預(yù)測，自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃，并可提供多個(gè)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比。
針對(duì)緊急的采購或生產(chǎn)單據(jù)，進(jìn)行特殊標(biāo)示，以便后續(xù)部門進(jìn)行特殊處理。
如果是客戶取消或變更訂單，MRP可以針對(duì)已執(zhí)行的單據(jù)給出取消或者變更的建議,的降低訂單變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
8、 信用額度控制和應(yīng)收賬款管理
天心電子行業(yè)ERP提供了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男庞妙~度管理，完整覆蓋了客戶的交易過程，包括接單、出貨、結(jié)賬、支票、兌現(xiàn)；還能夠隨時(shí)提供按客戶或業(yè)務(wù)員的應(yīng)收賬款（出貨明細(xì)）、收款明細(xì)匯總等報(bào)表，方便對(duì)賬；并可提供賬齡分析，便于管理。
9、 料件認(rèn)可管理
天心電子行業(yè)ERP提供料件認(rèn)可管理功能，可某些材料需使用哪些固定生產(chǎn)廠家的品牌，以滿足企業(yè)管理需求。
10、 插件位置管理
天心電子行業(yè)ERP提供材料插件位置管理（多達(dá)1000多碼），可由技術(shù)部門錄入后，供生產(chǎn)車間或質(zhì)檢部門參考。
11、 供應(yīng)商的評(píng)估
天心電子行業(yè)ERP在收料過程中，可自動(dòng)記錄每筆交易中是否有延期、是否有質(zhì)量不良等情 況，并可產(chǎn)生異常報(bào)表分析早交、遲交、超交、短交、不良、扣款、溢價(jià)、低價(jià)等。在質(zhì)量管理系統(tǒng)中，還能具體記錄不同供應(yīng)商的不良原因，并依據(jù)供應(yīng)商交貨質(zhì)量狀況，自動(dòng)轉(zhuǎn)換檢驗(yàn)方式（直至停止交易）。天心ERP還可依據(jù)用戶的指標(biāo)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行自動(dòng)評(píng)級(jí)，便于對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理。
12、 完整的領(lǐng)用料管理
天心電子行業(yè)ERP除提供按批領(lǐng)料，依工序，依倉庫，依料件特性等不同的領(lǐng)料方式外，還可支持電子業(yè)經(jīng)常使用的倒扣料以及現(xiàn)場倉庫管理。針對(duì)電子業(yè)的特性，天心ERP還提供合并撿料報(bào)表，極大的減輕了倉管人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。
13、 借貨管理功能
天心電子行業(yè)ERP提供完整的借出/入管理功能，詳細(xì)記錄與對(duì)方（客戶/供應(yīng)商/個(gè)人/其他）的交易信息，便于后續(xù)追蹤管理，且可靈活處理后續(xù)的歸還或者轉(zhuǎn)進(jìn)銷情況。
14、 備品管理
天心電子行業(yè)ERP提供完整的備品管理功能，于銷售出貨及采購進(jìn)貨時(shí)，皆可錄入備品數(shù)量，既保證了庫存數(shù)量的準(zhǔn)確，又不影響賬款處理。
15、 完整的盤點(diǎn)管理功能
天心電子行業(yè)ERP提供完整的盤點(diǎn)管理功能，可依據(jù)倉庫、批號(hào)、料件類別等進(jìn)行，并提供定期盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)、抽盤點(diǎn)、在制品盤點(diǎn)等不同盤點(diǎn)方式。
彈性的盤點(diǎn)處理流程：可事先產(chǎn)生盤點(diǎn)計(jì)劃，便于安排工作；盤點(diǎn)過程中遵循一定的要求不需*凍結(jié)庫存；盤點(diǎn)結(jié)束后可安排多人同時(shí)錄入實(shí)盤數(shù)據(jù)，及時(shí)產(chǎn)生盤盈虧數(shù)據(jù)；并可自動(dòng)生成盤盈虧報(bào)表并調(diào)整相應(yīng)庫存。
16、 呆滯料處理
天心電子行業(yè)ERP在四個(gè)階段進(jìn)行呆滯料的分析管理。一、研發(fā)階段；二、計(jì)劃階段；三、執(zhí)行階段；四、事后分析。
天心ERP在研發(fā)階段可以預(yù)先提醒可能的呆滯：將產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更會(huì)造成失效的材料以及在所有BOM中都沒有使用到的材料列出供管理者判斷是否呆滯；在計(jì)劃階段，通過MRP制定采購計(jì)劃，盡量避免產(chǎn)生呆滯料；在執(zhí)行階段，提供了查詢替代料功能，在正料不夠的情況下，方便的查詢到替代料情況；日常還可在存貨管理系統(tǒng)中通過多種報(bào)表找到已發(fā)生呆滯的材料，如材料預(yù)計(jì)狀況表，呆滯材料表，材料批號(hào)期限控制表等。如果是客戶訂單發(fā)生變更，還可根據(jù)訂單預(yù)計(jì)進(jìn)貨表，迅速找出對(duì)應(yīng)的采購單，方便采購人員及時(shí)采取措施。
17、 維修追溯困難，批號(hào)和序號(hào)管理
天心電子行業(yè)ERP提供了對(duì)所有進(jìn)出料進(jìn)行批號(hào)管理的功能。并于維修系統(tǒng)提供了序號(hào)管理，當(dāng)有產(chǎn)品發(fā)生問題時(shí)，可詳實(shí)記錄維修狀況并可追蹤該產(chǎn)品的原始生產(chǎn)狀況和原始用料，并反過來查找到該產(chǎn)品的同批次產(chǎn)品，以及這批產(chǎn)品的銷售或庫存狀況。
18、 成本計(jì)算管理
天心電子行業(yè)ERP提供完整的成本解決方案，可應(yīng)用實(shí)際成本制或者標(biāo)準(zhǔn)成本制。采用天心ERP成本子系統(tǒng)后，可于平時(shí)在各子系統(tǒng)中將成本計(jì)算所需的數(shù)據(jù)，如材料成本、人工、制費(fèi)等等資料錄入，成本會(huì)計(jì)只需于月底執(zhí)行計(jì)算即可得到當(dāng)月成本，極大降低工作復(fù)雜度。
為避免日常數(shù)據(jù)錄入時(shí)產(chǎn)生錯(cuò)誤，天心ERP可于作業(yè)中設(shè)置管控或提醒用戶必需輸入的數(shù)據(jù)，也可于成本計(jì)算時(shí)，通過報(bào)表預(yù)先檢查成本計(jì)算所需的數(shù)據(jù)是否齊全、準(zhǔn)確。
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