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訪問次數(shù):295更新時間:2021-08-20 18:44:12
一、金屬家具行業(yè)特性
1、傳統(tǒng)行業(yè)
家具行業(yè)一個歷史悠久的傳統(tǒng)手工行業(yè),雖然隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,部分環(huán)節(jié)開始采用機(jī)械作業(yè),但從整體上來說機(jī)械化作業(yè)程度還是不高,一些重要的工藝環(huán)節(jié)仍采用傳統(tǒng)的手工、半手工作業(yè)。在從業(yè)人員方面,重專業(yè)技術(shù)人才,輕綜合管理人才,傳統(tǒng)給企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組造成極大的障礙,而生搬硬套那些通用的模式又很難達(dá)到預(yù)期效果。
2、BOM結(jié)構(gòu)復(fù)雜
家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)類繁多,產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期也較短,這給數(shù)據(jù)資料收集工作帶來了較大難度,要根據(jù)訂單來設(shè)計(jì)BOM,BOM更新頻繁。
3.材料差異大
家具行業(yè)所用的材料特性差異較大,規(guī)則材料、不規(guī)則材料都被大量使用,無法統(tǒng)一材料規(guī)格。這些因素給材料編號、單位換算、用量分析、材料采購及庫存管制都帶來許多困擾。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場難以管控
在生產(chǎn)管理方面,各階段之間的管控重點(diǎn)不相同,所以要求排產(chǎn)人性化。
5、生產(chǎn)排產(chǎn)難度大
家具行業(yè)生產(chǎn)中的可變因素大、隨機(jī)性較強(qiáng),無法按部就班地運(yùn)作,如此就增加了生產(chǎn)計(jì)劃安排的難度。
二、行業(yè)管理重點(diǎn)和常見問題
家具行業(yè)中手工辦公的常見問題
?。?)銷售預(yù)測采用手工管理,歷史銷售數(shù)據(jù)需要大量的采集工作,且數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確。
?。?)產(chǎn)品款式變化快、物料種類繁多。
(3)邊角料問題。
?。?)BOM無法與生產(chǎn)同步進(jìn)行,更新?lián)Q代十分快。
?。?)產(chǎn)品生產(chǎn)多為訂單型與庫存型生產(chǎn)模式相結(jié)合,手工無法精準(zhǔn)控制。
(6)車間工藝手工程度高、作業(yè)流程規(guī)范度低,對車間人員是粗放式管理。
?。?)生產(chǎn)進(jìn)度難以跟蹤,生產(chǎn)過程中的損耗及怠工難以控制。
?。?)倉庫管理混亂,倉庫及銷售人員難以查詢包裝數(shù)、可配套成品數(shù)。
管理重點(diǎn):
家具行業(yè)管理的四大難題---物料編碼、BOM資料、生產(chǎn)計(jì)劃與BOM更新同步、多生產(chǎn)工藝路線(解決辦法見天心解決方案)。
以上是家具行業(yè)的一些問題,金屬家具在這些問題上又要考慮到多單位計(jì)量,庫存防潮防銹問題,原材料跟蹤,由于原料沉重接訂單、委外托工的時候就面臨多批量小批次的問題,加工商倉庫原料數(shù)量查詢、管控、跟蹤。
三、天心的解決方案
天心的解決思路---先穩(wěn)定(解決大問題),再發(fā)展(大問題解決好的基礎(chǔ)上再解決細(xì)節(jié))。
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