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      智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)
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      智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)|智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理云平臺(tái)智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)1.系統(tǒng)簡(jiǎn)介2019年,國(guó)家、人力資源社會(huì)保障部聯(lián)合發(fā)布了《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》,明確要求各地主管部門和施工企業(yè)制定建筑工人實(shí)名制管理制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)實(shí)名制管理工作
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      智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng) | 智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理云平臺(tái)



      智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)

      1.系統(tǒng)簡(jiǎn)介
      2019年,國(guó)家、人力資源社會(huì)保障部聯(lián)合發(fā)布了《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》,明確要求各地主管部門和施工企業(yè)制定建筑工人實(shí)名制管理制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)實(shí)名制管理工作。為推進(jìn)和落實(shí)工程施工勞務(wù)人員實(shí)名制管理的要求,規(guī)范勞務(wù)管理,保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益,同時(shí)降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn),木聯(lián)能研發(fā)了《智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)》,并經(jīng)過(guò)了央企大型工程多個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)用和認(rèn)可,現(xiàn)正式對(duì)外發(fā)布。
      系統(tǒng)建立了集團(tuán)管控的多項(xiàng)目勞務(wù)人員管理體系,實(shí)現(xiàn)了同時(shí)對(duì)多個(gè)施工項(xiàng)目集中與分布管控的需求,規(guī)范了承包商、分包商和班組對(duì)勞務(wù)人員的管理流程,實(shí)現(xiàn)了對(duì)勞務(wù)人員從進(jìn)場(chǎng)、合同、考勤、班前會(huì)、安全教育、評(píng)價(jià)、退場(chǎng)的全過(guò)程管理,可對(duì)接政府主管部門勞務(wù)實(shí)名制信息系統(tǒng)接口,按時(shí)提交各施工項(xiàng)目的實(shí)名制和考勤數(shù)據(jù),同時(shí)設(shè)計(jì)了分賬制管理功能,可對(duì)勞務(wù)人員工資信息進(jìn)行統(tǒng)一的查看和管理,并引進(jìn)了智能識(shí)別和大數(shù)據(jù)技術(shù),可對(duì)重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行智能監(jiān)控和無(wú)感考勤。


      2.核心價(jià)值

      落實(shí)《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》管理要求,建立集團(tuán)企業(yè)多項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理體系,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部對(duì)多項(xiàng)目的集中管控和項(xiàng)目本地化管理的需求,提升勞務(wù)人員管理水平。
      建立勞務(wù)企業(yè)和勞務(wù)人員誠(chéng)信名單,規(guī)避可能的勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn),掌握施工現(xiàn)場(chǎng)人員情況,有利于人員的調(diào)度與調(diào)劑,通過(guò)對(duì)用工種類、時(shí)長(zhǎng)、區(qū)域等特征進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,為今后勞務(wù)用工提供決策支持。
      保障勞務(wù)工人和企業(yè)合法權(quán)益,規(guī)范勞務(wù)工資管理,防治欠薪問(wèn)題的發(fā)生,簽訂勞動(dòng)合同及繳納社會(huì)保險(xiǎn),記錄用工過(guò)程,為可能的勞動(dòng)糾紛提供法律依據(jù)。
      促進(jìn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),增強(qiáng)工人歸屬問(wèn)題,降低工人流動(dòng)性,開展勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育,實(shí)行持證上崗,杜絕閑雜人員混入施工現(xiàn)場(chǎng),避免惡性事件發(fā)生。

      3.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)


      4.主要功能

      (1)集團(tuán)總部管控功能,解決集團(tuán)總部對(duì)勞務(wù)用工管理需求。

      (2)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管控功能,以移動(dòng)辦公為主,解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員實(shí)名制管理需求。

      (3)項(xiàng)目作業(yè)面GIS分布圖,可對(duì)標(biāo)段、班組及人員分布情況進(jìn)行可視化展示。

      (4)集團(tuán)管控?cái)?shù)據(jù)匯總,對(duì)集團(tuán)所屬不同區(qū)域的勞務(wù)用工情況進(jìn)行匯總和詳情查看。

      (5)項(xiàng)目管控?cái)?shù)據(jù)匯總,對(duì)項(xiàng)目所屬不同承包商、分包商、班組的勞務(wù)用工情況進(jìn)行匯總查看。

      (6)勞務(wù)人員實(shí)名信息管理,可以匯總和查看勞務(wù)人員基本信息、安全教育及工作記錄。

      (7)智能識(shí)別人臉認(rèn)證,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行智能監(jiān)控和無(wú)感考勤,對(duì)監(jiān)控到無(wú)關(guān)人員進(jìn)行報(bào)警提醒。

      (8)班前會(huì)移動(dòng)辦公,記錄勞務(wù)人員工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

      5.典型案例

      中電建生態(tài)環(huán)境集團(tuán)有限公司茅洲河水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目、鐵崗-石巖水庫(kù)水質(zhì)保障工程(二期)等項(xiàng)目。

      6.著作權(quán)


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