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具體成交價以合同協(xié)議為準- 產(chǎn)品型號
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訪問次數(shù)：106更新時間：2021-08-13 18:44:10
行業(yè)概述
知識經(jīng)濟時代，在信息技術(shù)革命和經(jīng)濟一體化的推動下，中國貿(mào)易型企業(yè)面臨著本國經(jīng)濟環(huán)境和化的雙重競爭，曾經(jīng)擁有的成本、價格、時間、地理等競爭優(yōu)勢正在快速消失。
同時信息化的參與使得市場環(huán)境日益透明，市場競爭異常激烈，市場商機瞬息萬變，訂單數(shù)量不斷減少，與此同時，客戶選擇權(quán)利卻越來越多，產(chǎn)品價格越壓越低，質(zhì)量要求卻越來越空間越來越薄。
面對貿(mào)易化帶來的一系列嚴峻挑戰(zhàn)，如何迅速洞察市場變化，如何實時響應(yīng)客戶需求，如何靈活配置企業(yè)資源，如何全面提高管理效率，已經(jīng)成為貿(mào)易型企業(yè)亟待解決的難題。
常見困擾
1、針對于集團型貿(mào)易企業(yè)，如何實現(xiàn)不同分公司間信息共享？不同分公司間不同銷售產(chǎn)品，不同經(jīng)營方向的有效隔離？
2、銷售報價管理難：銷售部門內(nèi)部以及其他部門形成信息孤島，銷售人員既無法了解客戶歷史交易記錄以及報價信息，也無法實時了解每種產(chǎn)品的銷售折扣、定價明細和價格波動，尤其產(chǎn)型號較多時，銷售報價的時效性和準確性成為管理難題；
3、銷售訂單跟蹤難：銷售訂單執(zhí)行過程中、面對客人的進度詢問，銷售人員問遍采購、倉儲部門仍難以得到答案，只能自己跑遍每個部門跟蹤具體進展，成為一個徹頭徹尾的跟單員，才能勉強應(yīng)對客戶。
5、手動制作和填寫采購訂單效率低，易出錯，而且審批過程異常繁瑣，一旦客戶需求變更，所有流程需從頭來過，導致出現(xiàn)大量的重復性工作，無法滿足企業(yè)對采購的實際需求，大量的訂單增加了管理和維護的難度。
6、庫存信息共享難：倉儲部門與銷售，采購等部門信息無法實時共享，對銷售、采購等部門貨品數(shù)量需求反應(yīng)遲鈍，導致銷售沒有產(chǎn)品或等著訂單到貨，嚴重影響到貿(mào)易業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
7、合同支付管理難：合同支付包括貨到現(xiàn)結(jié)，分期支付等多種形式，當銷售合同達到一定數(shù)量時，傳統(tǒng)的合同管理模式由于效率低、易出錯、難統(tǒng)計、已經(jīng)無法滿足企業(yè)對支付便捷性和安全性的需要、以及貿(mào)易活動中靈活出現(xiàn)的款不對單等等狀況。
8、純電子元器件貿(mào)易型公司如何實現(xiàn)客戶的多樣的半成品采購需求？例如客戶需要采購半成品A，A是由元器件1和2組成的，貿(mào)易公司只有1跟2，如何完成客戶的采購需求。
解決方案
（系統(tǒng)功能圖）
1、基礎(chǔ)資料：該模塊主要實現(xiàn)電子化統(tǒng)一管理客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品、幣別、稅率、運輸、付款方式等信息，高效提高工作效率。
（基礎(chǔ)資料管理）
2、銷售管理：該模塊主要涵蓋銷售訂單、報價、合同、發(fā)貨、退貨、對賬、回款等環(huán)節(jié)信息，數(shù)據(jù)緊密融合，實現(xiàn)銷售信息化、可視化、數(shù)據(jù)化。
（銷售管理）
3、倉庫管理：該模塊主要包括出入庫、調(diào)撥以及固定資產(chǎn)日常盤點等功能，并且在盤點時，可隨時在PDA上查看尚未盤點的物品明細。
（倉庫管理）
4、采購管理：該模塊涵蓋采購需求、報價、合同管理、進銷存、對賬等協(xié)同管理一站式服務(wù)，滿足企業(yè)不同采購需求。
（采購管理）
5、財務(wù)管理：該模塊涵蓋收款登記、支出登記、應(yīng)收應(yīng)付、物料明細賬、逾期未付款、銀行報表、KPI考核、數(shù)據(jù)報表等核心功能，有效全局監(jiān)控業(yè)務(wù)，提高財務(wù)工作效率。
（財務(wù)管理）
6、委外管理：該功能涵蓋BOM錄入、委外生產(chǎn)執(zhí)行訂單、委外發(fā)料單、委外入庫、成本核算等完整委外流程。
（委外管理）
產(chǎn)品優(yōu)勢
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步：銷售營銷業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，保證數(shù)據(jù)與系統(tǒng)的一致性；。
2、庫存實時查詢：實時了解當前庫存，歷史庫存變動以及實時監(jiān)控庫存的操作明細記錄。
3、成本核算：從訂單出發(fā)，精確核算訂單的成本，對于委外訂單，能夠自動做到成本均攤，做好利潤和價格分配。
4、 多幣種和稅率管理：面對復雜的貿(mào)易，實現(xiàn)不同國家，不同幣種的財務(wù)收支管理。
5、 提高管理效率：一體化操作模式實現(xiàn)無縫管理，一套軟件解決所有貿(mào)易公司管理問題，銷售、采購、倉儲、財務(wù)。
6、一次錄入實現(xiàn)全面應(yīng)用，實現(xiàn)了企業(yè)管理的系統(tǒng)化、流程化、簡單化。
7、 提高經(jīng)營效益：系統(tǒng)按權(quán)限管理，專人專責，所有信息可查詢，可追溯，從根源上避免了企業(yè)經(jīng)營過程中職責不清，推諉卸責，實現(xiàn)企業(yè)管理流程的系統(tǒng)化、標準化、可視化。
