廣東深藍(lán)易網(wǎng)信息科技有限公司
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訪問(wèn)次數(shù):261更新時(shí)間:2021-08-13 18:37:10
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行業(yè)概述
隨著服裝消費(fèi)需求日益增長(zhǎng),使得每個(gè)服裝行業(yè)都面臨著:換季速度快、生產(chǎn)批量少、品種樣式多,庫(kù)存不足等各種的市場(chǎng)問(wèn)題,因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品都有它的生命周期,服裝的產(chǎn)品也不例外,一年四季服裝皆不同,每個(gè)服裝產(chǎn)品只有一個(gè)季度的生命周期(三個(gè)月),如何在有限的時(shí)間,營(yíng)造無(wú)限的可能,如何做到快速進(jìn)行采購(gòu)、同時(shí)是市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品,獲取更大的利潤(rùn),對(duì)每個(gè)服裝企業(yè)都變得越來(lái)越重要。
常見(jiàn)困擾
1、商品各種物料多,規(guī)則和不規(guī)則的布料繁多,損耗難以控制,使得各種物料呈海量級(jí)別增長(zhǎng)。
2、換季速度塊,產(chǎn)品生產(chǎn)周期短,訂單復(fù)雜,不能?chē)?yán)格進(jìn)行分類(lèi)管理,造成物料浪費(fèi),產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)貨等問(wèn)題,給企業(yè)的利潤(rùn)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。
3、庫(kù)存數(shù)量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn),損耗難以控制,存在數(shù)量無(wú)法計(jì)量和浪費(fèi)嚴(yán)重的問(wèn)題,供需不平衡,擠壓成本高,超賣(mài)成本極速提高。
4、機(jī)械化程度低,手工作業(yè)規(guī)范程度太低,產(chǎn)品質(zhì)量難以控制,生產(chǎn)效率低下,人工成本過(guò)高。
5、采購(gòu)流程缺少規(guī)劃化,物料的采購(gòu)流程進(jìn)度無(wú)法逐個(gè)查看,采購(gòu)數(shù)據(jù)無(wú)法匯總,管理層無(wú)法進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。
解決方案
深藍(lán)易網(wǎng)服裝制造管理系統(tǒng)涵蓋了人事、報(bào)價(jià)、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等一體化企業(yè)生產(chǎn)管理核心功能。
(系統(tǒng)功能圖)
1、基礎(chǔ)資料:主要管理企業(yè)的基礎(chǔ)信息包括客戶檔案、產(chǎn)品檔案(原料、輔料、樣板、成品)等。
(基礎(chǔ)資料管理)
2、報(bào)價(jià)管理:主要涵蓋各類(lèi)產(chǎn)品報(bào)價(jià)列表、報(bào)價(jià)單、外發(fā)加工費(fèi)用、準(zhǔn)確用量成本核算功能,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的成本核算,增加企業(yè)利潤(rùn)。
(報(bào)價(jià)管理)
3、訂單管理:主要管理企業(yè)各類(lèi)產(chǎn)品的輔料、布料、成品的訂單,實(shí)現(xiàn)訂單實(shí)時(shí)跟蹤,全程可視,降本增效。
(訂單管理)
4、發(fā)貨管理:主要管理各類(lèi)產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn)、入倉(cāng)以及發(fā)貨,實(shí)時(shí)監(jiān)控各類(lèi)產(chǎn)品的出入庫(kù)。
(發(fā)貨管理)
5、采購(gòu)管理:主要涵蓋采購(gòu)需求、采購(gòu)訂單、采購(gòu)進(jìn)度等核心功能。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程規(guī)范化,可實(shí)時(shí)查看各個(gè)流程進(jìn)度。
(采購(gòu)管理)
6、倉(cāng)儲(chǔ)管理:主要涵蓋庫(kù)存情況、物料入庫(kù)、物料出庫(kù)、物料退庫(kù)等核心功能,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)情況和庫(kù)存情況。
(倉(cāng)儲(chǔ)管理)
系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
1、企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)更好的結(jié)合為一個(gè)整體,能夠?qū)崟r(shí)查詢物料庫(kù)存與物料采購(gòu)的請(qǐng)況,實(shí)時(shí)掌握到銷(xiāo)售訂單的生產(chǎn)進(jìn)度狀況,縮短市場(chǎng)響應(yīng)時(shí)間。
2、通過(guò)信息化手段打通數(shù)據(jù)孤獨(dú),實(shí)現(xiàn)訂單信息化管理,從新建訂單到最終的應(yīng)收管理,面面俱到,從企業(yè)管理實(shí)際出發(fā),切實(shí)解決企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題。
3、提高了工作效率,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本;使管理層能快速有效的做出科學(xué)決策,提升管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目控制能力,規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。