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具體成交價以合同協(xié)議為準(zhǔn)- 產(chǎn)品型號
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- 其他 廠商性質(zhì)
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訪問次數(shù)：412更新時間：2021-08-13 18:26:37
行業(yè)概述
在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+"的風(fēng)潮助推下，跨境電商作為互聯(lián)網(wǎng)衍生的新型貿(mào)易形態(tài)，以化、無形性、即時性等特點，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，而未來的跨境電商將朝著以下四大發(fā)展趨勢繼續(xù)如火如荼的發(fā)展：
1、產(chǎn)品品牌和銷售市場更加多元化；
2、交易結(jié)構(gòu)上，以B2C占比提升，B2B和B2C協(xié)同發(fā)展；
3、交易渠道上，移動端將成為跨境電商發(fā)展的重要推動力；
4、產(chǎn)業(yè)生態(tài)更為完善，各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展。
常見困擾
1、競品選擇困難：面對名目繁多的產(chǎn)品及創(chuàng)意，哪一款會成為爆品及如何打造爆品，在海量的數(shù)據(jù)面前，經(jīng)驗變得不堪一擊。如何運(yùn)用數(shù)據(jù)成了做好跨境電商的制勝利器。
2、產(chǎn)品研發(fā)難：電子商務(wù)素有短、平、快的特點，當(dāng)有了好的創(chuàng)意，如何快速變成好的產(chǎn)品就考驗產(chǎn)品研發(fā)及實現(xiàn)的能力。研發(fā)是否標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及供應(yīng)鏈的信息化高低程度成了一個瓶頸。
3、倉儲物流信息不及準(zhǔn)時確：跨境電商的倉庫設(shè)計供應(yīng)商的、自己的、海外周轉(zhuǎn)倉的，及亞馬遜等平臺的自主倉庫，物品調(diào)動頻繁，物流信息經(jīng)常不及時準(zhǔn)確，造成諸多浪費(fèi)及資金積壓。
4、供應(yīng)鏈管控難：供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品實現(xiàn)十分重要的一環(huán)，對供應(yīng)鏈的掌控能力決定了電商公司的產(chǎn)品實現(xiàn)周期及成本，因此供應(yīng)鏈的信息化程度有時候會成為電商公司發(fā)展的痛點，及時掌握產(chǎn)品實現(xiàn)的情況，能實時展示成為電商公司的向往，及時的發(fā)現(xiàn)及解決問題，而不是出了問題秋后算賬的關(guān)鍵點就在于對供應(yīng)鏈實現(xiàn)全面信息化，及時掌握產(chǎn)品實現(xiàn)的動態(tài)。
5、財務(wù)數(shù)據(jù)核算不及時透明：電商運(yùn)營團(tuán)隊一般都采用阿米巴的模式，按照職能，將大家緊密聯(lián)系在一起，但往往傳統(tǒng)的非信息化的模式，數(shù)據(jù)不及時準(zhǔn)確，給核算帶來了很大的阻力，使團(tuán)隊成員不能實時分享成功的果實及快速直觀的感受失誤的損失，使得阿米巴的優(yōu)勢不能很好的發(fā)揮。
6、海量數(shù)據(jù)不能及時的分析整理：由于銷售模式的問題，電商公司的數(shù)據(jù)量特別的大，包括銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、核算數(shù)據(jù)等，如果不能及時準(zhǔn)確的整理出來供管理層決策，會對經(jīng)營造成一定的影響。
跨境電商OA辦公系統(tǒng)功能圖
解決方案
1、采用阿米巴的組織架構(gòu)模式，并且同時設(shè)置好分配模式，讓團(tuán)隊高效運(yùn)營。
2、采用平臺化的展示方式，讓同一個阿米巴的團(tuán)隊成員實現(xiàn)信息共享， 減少溝通誤差及提高整體的判斷及責(zé)任心。
3、常用工具程序化：
1）【價格計算器】：價格計算器，可以根據(jù)實際值及預(yù)期值，將產(chǎn)品的現(xiàn)價、*、指導(dǎo)價、注銷價、清貨價及時的計算出來，給到銷售人員，便于及時處理。
2）【檢驗標(biāo)準(zhǔn)】：只需要選擇相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，即可給出相應(yīng)的建議標(biāo)準(zhǔn)。
4、財務(wù)核算實時化，所有的財務(wù)數(shù)據(jù)及核算實時自動生成。
5、數(shù)據(jù)圖表化：管理層可以直觀的獲取數(shù)據(jù)及選擇不同的圖標(biāo)格式，對數(shù)據(jù)進(jìn)行更加直觀的了解和判斷。
產(chǎn)品優(yōu)勢
1、將電商流程固化、常用模塊工具化，簡化操作，降低用人的標(biāo)準(zhǔn)，提高團(tuán)隊效率。
2、數(shù)據(jù)流清晰可查，對電商復(fù)盤提供完整的數(shù)據(jù)。
3、對人員的權(quán)利、責(zé)任、利益分配做好了科學(xué)設(shè)置，給想做大電商而又缺乏相應(yīng)思路的電商提供簡便、易行的工具軟件。
4、財務(wù)數(shù)據(jù)實時展現(xiàn)，對于過往需要龐大運(yùn)算的財務(wù)模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)的實時抓取和運(yùn)算，將所有的財務(wù)數(shù)據(jù)實時展示給需要的各個層級人員。
5、平臺化的設(shè)置將團(tuán)隊成員的信息共享，增加團(tuán)隊的配合和責(zé)任心。
6、電商運(yùn)作過程中所有的環(huán)節(jié)全部監(jiān)管，讓管理不留死角，真正做到全面質(zhì)量管理。
7、漏斗式的任務(wù)推進(jìn)模式，每一個環(huán)節(jié)清晰可見，出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)一覽無遺，增加聚光效益，讓問題無所隱藏，增加解決問題的壓力，真正做到自我管理。
8、智能備貨，即保證滿足銷售的需求，又限度的降低庫存，減少對資金的壓力。
9、用API接口的方式操作電商平臺，即保證平臺賬戶的安全，又讓分工有序，配合精密。
10、系統(tǒng)設(shè)置靈活，可以根據(jù)不同時期不同場景，進(jìn)行二次編譯，方便系統(tǒng)的操作和落地。
