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導(dǎo)讀：

CAXA PLM的實(shí)施，規(guī)范統(tǒng)一了南方泵業(yè)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生平臺(tái)，使企業(yè)的工藝知識(shí)得到積累沉淀；打通了各數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)協(xié)同；為集團(tuán)化信息化建設(shè)建立的基石，為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造提供了的條件。

一、競(jìng)有道，創(chuàng)無(wú)限的南方泵業(yè)

南方泵業(yè)股份有限公司創(chuàng)建于1991年，2010年12月9日在深圳交易所發(fā)行上市，簡(jiǎn)稱：“南方泵業(yè)"，代碼：“300145"。

南方泵業(yè)系早研發(fā)并規(guī)?；a(chǎn)不銹鋼沖壓焊接離心泵企業(yè)，是目前國(guó)內(nèi)不銹鋼沖壓焊接離心泵領(lǐng)域產(chǎn)大的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家。

主要生產(chǎn)CDL、CDLF系列不銹鋼輕型多級(jí)離心泵；CHL、CHLF、CHLFT系列不銹鋼輕型多級(jí)離心泵；NFWG無(wú)負(fù)壓變頻供水設(shè)備、DRL恒壓變頻供水設(shè)備。

立式多級(jí)離心泵      液壓隔膜計(jì)量泵      DQ智能變頻供水設(shè)備

二、集團(tuán)公司不斷擴(kuò)大  核心技術(shù)資料管理成當(dāng)務(wù)之急

隨著南方泵業(yè)不斷發(fā)展，產(chǎn)品線由原來(lái)單純的離心泵，逐步發(fā)展到目前以離心泵、計(jì)量泵、供水設(shè)備為主導(dǎo)的多品種的產(chǎn)品體系，分、子公司也不斷增加，對(duì)于集團(tuán)性公司而言，如何把各分子公司的核心技術(shù)資料都管理好，是南方泵業(yè)首要考慮的問(wèn)題，隨著公司的不斷發(fā)展，對(duì)于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方面的需求也不斷增加，目前智能制造的理念不斷推陳出新，南方泵業(yè)考慮到長(zhǎng)期的信息化建設(shè)，決定更換PDM，選擇更加適合，也能更滿足南方泵業(yè)的PDM。

三、量身定制PLM解決方案

經(jīng)過(guò)多方產(chǎn)品的考察篩選，長(zhǎng)期的認(rèn)真準(zhǔn)備，2014年，南方泵業(yè)選擇了數(shù)碼大方為其量身制定的PLM解決方案。

期：完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部數(shù)據(jù)平臺(tái)的統(tǒng)一及集團(tuán)內(nèi)部的業(yè)務(wù)協(xié)同；

3.1 數(shù)據(jù)產(chǎn)生

3.1.1 統(tǒng)一CAD設(shè)計(jì)平臺(tái)為CAXA電子圖板并對(duì)設(shè)計(jì)要求提出并制定了相應(yīng)的規(guī)范，應(yīng)對(duì)南方泵業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)，采用了參數(shù)化表格的方式規(guī)范了圖紙的參數(shù)表達(dá)：

3.1.2工藝編制采用CAXA工藝圖表進(jìn)行工藝卡片的編制，完善工藝知識(shí)庫(kù)，提升工藝編制效率和規(guī)范性。

3.2 數(shù)據(jù)管理

南方泵業(yè)采用CAXA 協(xié)同管理進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效管控，實(shí)現(xiàn)安全共享、版本管理、借用管理、生命周期管理、系列零部件的管理。

圖 數(shù)據(jù)管理模式

?圖紙繪制好后先導(dǎo)入文檔樹(shù)

?在文檔樹(shù)進(jìn)行圖紙審批，完成圖紙的生命周期管理，最終圖紙發(fā)布

?利用提取至結(jié)構(gòu)樹(shù)功能實(shí)現(xiàn)文檔樹(shù)結(jié)構(gòu)向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的轉(zhuǎn)換

?在配置樹(shù)建立系列零部件結(jié)構(gòu)，把需要配置的零部件從結(jié)構(gòu)樹(shù)配置到配置樹(shù)    

圖 產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

3.3 業(yè)務(wù)協(xié)同

利用CAXA流程管理打通了各部門(mén)之間、各分子公司之間業(yè)務(wù)流，各類(lèi)技術(shù)文件的評(píng)審、簽審都可以實(shí)現(xiàn)流程化、電子化的，避免了人工跑的傳統(tǒng)模式，也大大減少了紙質(zhì)打印的浪費(fèi)。

圖 流程

圖 紅線批注

圖 電子簽名

3.4 參數(shù)化配置

針對(duì)南方泵業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)，在CAXA協(xié)同管理平臺(tái)上，專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了配置管理模塊，利用配置管理模塊，可以提取到南方泵業(yè)各類(lèi)參數(shù)化圖紙中參數(shù)信息，當(dāng)需要配置具體產(chǎn)品BOM時(shí)，只需要輸入條件，就可以立即配置出BOM。

圖 配置結(jié)構(gòu)樹(shù)

圖  自動(dòng)選配

第二期：完成PDM和ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)協(xié)同，為ERP提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)源，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程；

第三期：實(shí)現(xiàn)車(chē)間無(wú)紙化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造。

目前期主要上線了工藝圖表、圖文檔、工作流、物料主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、配置管理，在2015年1月份順利上線，上線效果得到南方泵業(yè)高層的肯定，并開(kāi)始和CAXA著手計(jì)劃第二期的項(xiàng)目。

四、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造

伴隨智能制造理念不斷深入，南方泵業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期的信息化建設(shè)，經(jīng)過(guò)此次產(chǎn)品上線實(shí)施，驗(yàn)證了數(shù)碼大方為南方泵業(yè)量身定制的PDM，更加適合其發(fā)展管理模式，初步實(shí)施，就取得顯著效果。

規(guī)范統(tǒng)一了全公司的數(shù)據(jù)產(chǎn)生平臺(tái)，包括CAD和工藝數(shù)據(jù)；利用專(zhuān)業(yè)的工藝編制平臺(tái)，提升了工藝編制效率，通過(guò)工藝知識(shí)庫(kù)的建立，使企業(yè)的工藝知識(shí)得到積累沉淀；建立了集團(tuán)級(jí)別的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，解決了各部門(mén)、各分子公司數(shù)據(jù)共享的問(wèn)題，打通了各數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)協(xié)同；建立了產(chǎn)品參數(shù)化管理模式，為參數(shù)化產(chǎn)品數(shù)據(jù)的利用提供了高速通道，為后續(xù)ERP的集成提供了基礎(chǔ)保障；

數(shù)碼大方PDM成為南方泵業(yè)集團(tuán)化信息化建設(shè)建立的基石，為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造提供了的條件。