產(chǎn)品簡(jiǎn)介
多迪LED企業(yè)ERP系統(tǒng)，專業(yè)為L(zhǎng)ED企業(yè)打造；從LED打樣、報(bào)價(jià)、LED分BIN庫(kù)存管理、LED生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本核算、產(chǎn)品追溯等多方面為L(zhǎng)ED行業(yè)客戶提供管理升級(jí)綜合服務(wù)。 多迪ERP已融合BPM平臺(tái)系統(tǒng)；包括OA、電子流程、移動(dòng)審批等。
產(chǎn)品介紹
多迪LED行業(yè)ERP解決方案
發(fā)光二極管(LED)行業(yè)
LED的產(chǎn)品技術(shù)是半導(dǎo)體照明行業(yè)的一個(gè)具有代表性的亮點(diǎn)，在現(xiàn)階段已經(jīng)被*為發(fā)展?jié)摿Φ?/span> |
LED行業(yè)從外部環(huán)來(lái)看，LED經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，經(jīng)歷多次市場(chǎng)整合，LED行業(yè)已走進(jìn)薄利時(shí)代；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)回歸到企業(yè)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)；誰(shuí)管理做的好，一樣的質(zhì)量和交期誰(shuí)的成本有優(yōu)勢(shì)，利潤(rùn)就好！LED企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)行快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，企業(yè)快、庫(kù)存周期短、資金周轉(zhuǎn)率高。
從內(nèi)部來(lái)看企業(yè)整體有效的協(xié)作，是提升企業(yè)整體速度的關(guān)鍵點(diǎn)；
如何有效控制成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量、加快響應(yīng)客戶的速度？ 要求企業(yè)從文化、機(jī)制、流程、系統(tǒng)（工具）上全面建設(shè)；所以目前來(lái)看LED行業(yè)企業(yè)入信息化的時(shí)代，企業(yè)要求的ERP不再是簡(jiǎn)單的電子化，更重要的是能幫助企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理體流程優(yōu)化的平臺(tái)；LED行業(yè)ERP應(yīng)用的核心就是：一、如何提升企業(yè)的整體效率
二、如何有效控制庫(kù)存（準(zhǔn)確管理）
三、如何把質(zhì)量、成本管控流程有效落地、固化、優(yōu)化。只有做到這些基本點(diǎn)才能講是幫助LED企業(yè)構(gòu)建了有效的管理系統(tǒng)，才能全面地解決LED企業(yè)管理中的問(wèn)題，提升管理水平。
多迪LED企業(yè)ERP系統(tǒng)，從LED打樣、報(bào)價(jià)、LED分BIN庫(kù)存管理、LED生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本核算、產(chǎn)品追溯等多方面為L(zhǎng)ED行業(yè)客戶提供管理升級(jí)綜合服務(wù)。
LED的產(chǎn)品技術(shù)是半導(dǎo)體照明行業(yè)的一個(gè)具有代表性的亮點(diǎn)，在現(xiàn)階段已經(jīng)被*為發(fā)展?jié)摿Φ母呒夹g(shù)之一。 在我國(guó)現(xiàn)階段LED市場(chǎng)上正在呈現(xiàn)著一片欣欣向榮的景象，根據(jù)現(xiàn)有的情況表明，我國(guó)目前在LED行業(yè)內(nèi)正逐步形成的一種行業(yè)沖擊力。根據(jù)電子元器件查詢網(wǎng)（）的數(shù)字統(tǒng)計(jì)，在今年上半年內(nèi)關(guān)于LED元器件型號(hào)數(shù)量就一直在前三位。所有以上情況顯示出我國(guó)正在迎來(lái)行業(yè)中的又一個(gè)新的行業(yè)沖擊波。由于這個(gè)行業(yè)在節(jié)能和環(huán)保上有著其他產(chǎn)品不能代替的效果優(yōu)勢(shì)，所以被科學(xué)界做為一個(gè)戰(zhàn)略性技術(shù)來(lái)發(fā)展。
多迪ERP LED行業(yè)應(yīng)用解決方案，該方案有效實(shí)現(xiàn)LED行業(yè)的采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)制造、成本核算及財(cái)務(wù)分析并支持LED行業(yè)*的分銷業(yè)務(wù)的管理。實(shí)現(xiàn)了的企業(yè)的"優(yōu)化資源，提升管理"的目標(biāo)，是一套融*信息技術(shù)和科學(xué)管理思想為一體的LED行業(yè)的解決方案。
我們從LED行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)管理特點(diǎn)來(lái)描述其行業(yè)特征：
（一）產(chǎn)品特點(diǎn)：
1、產(chǎn)品特性多,且根據(jù)客戶的要求隨時(shí)變化。
2、一般為自動(dòng)化或半自動(dòng)生產(chǎn)線生產(chǎn)，自動(dòng)化生產(chǎn)水平高。
3、產(chǎn)品規(guī)格,型號(hào)復(fù)雜，自制與外協(xié)并重。
4、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，升級(jí)換代迅速，產(chǎn)品研發(fā)投入大。
5、產(chǎn)品注重節(jié)能和環(huán)保以及與標(biāo)準(zhǔn)的接軌。
（二）生產(chǎn)管理特點(diǎn)：
1、企業(yè)注重售后服務(wù)保障體系的建立。
2、產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視，業(yè)內(nèi)許多企業(yè)已通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。
3、生產(chǎn)具有不確定性,產(chǎn)出的規(guī)格往往比投入多。
4、企業(yè)員工的整體素質(zhì)和文化程度較高。
5、產(chǎn)品銷售范圍廣、層次多，市場(chǎng)信息反饋慢。企業(yè)的分銷管理、物流管理能力較差。
6、整體的資金回籠控制及資金的綜合運(yùn)用和調(diào)度控制能力薄弱。
（三）CHPCOM_LED行業(yè)解決方案特色：
LED行業(yè)解決方案充分體現(xiàn)LED制造行業(yè)的生產(chǎn)管理特色，以產(chǎn)品銷售管理為核心，以生產(chǎn)制造管理為依托。實(shí)現(xiàn)了對(duì)LED制造企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的管理和跟蹤，通過(guò)與分銷系統(tǒng)相結(jié)合有效實(shí)現(xiàn)銷售管理及時(shí)掌控市場(chǎng)信息。通過(guò)分光分色參表庫(kù)存管理精確到每一個(gè)BIN、和優(yōu)化排產(chǎn)合理控制企業(yè)物流。供、產(chǎn)、銷業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息的有效集成，有機(jī)結(jié)合了LED企業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)LED行業(yè)企業(yè)有很好的適應(yīng)性。購(gòu)銷存系統(tǒng)提高了預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，減少庫(kù)存，提高發(fā)貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本；減少總體采購(gòu)成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流和信息流的統(tǒng)一。本方案主要功能模塊包括：基礎(chǔ)設(shè)置，樣品系統(tǒng),產(chǎn)銷規(guī)劃，采購(gòu)管理，車間管理，財(cái)務(wù)管理等。
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各模塊之間高度集成，協(xié)同LED企業(yè)進(jìn)行合理有效地資源管理。主要特色價(jià)值點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程的全面跟蹤和管控:因LED產(chǎn)品本身在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此企業(yè)比較重視科技研發(fā)的投入，且設(shè)有專門(mén)研發(fā)機(jī)構(gòu)。對(duì)此SYSCOM_EL生產(chǎn)制造系統(tǒng)中有專門(mén)的工程設(shè)變管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。它的意義在于協(xié)助研發(fā)部門(mén)及物管部門(mén),以監(jiān)控設(shè)計(jì)變更過(guò)程的各項(xiàng)工作,并管理相關(guān)的影響，提供所需的相關(guān)信息, 以減少設(shè)變?cè)斐?的損失。設(shè)變前應(yīng)依原因,判斷接單、生產(chǎn)、委外、采購(gòu)的影響，并依設(shè)變預(yù)估完成時(shí)間,而決定如何處理。設(shè)變過(guò)程的記錄、引發(fā)相關(guān) 的設(shè)變、應(yīng)修改的對(duì)象，應(yīng)有資料保留，可供設(shè)變完成以后的行動(dòng)依據(jù)，也為未來(lái)其他設(shè)變的參考。
2、物流管理：由于此類產(chǎn)品銷售范圍廣，層次多，對(duì)市場(chǎng)反饋信息較慢,所以本方案加強(qiáng)了以企業(yè)物流的監(jiān)控和管理。人力無(wú)法掌控的就應(yīng)使用高級(jí)的管理軟件幫助企業(yè)走出這種窘 境。高度集成的多迪ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)本身就在處理企業(yè)中物流、資金流、信息流一體化的工作，所以只有"人+*工具"才能使企業(yè)的管理能力得以提升。
3、資金管理：對(duì)于企業(yè)的資金回籠問(wèn)題，也可從系統(tǒng)中得有效的管理。
銷售單位或采購(gòu)單位發(fā)生的應(yīng)收、應(yīng)付帳款均可由系統(tǒng)自動(dòng)拋轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，這樣就有利于部門(mén)間相互稽核，且利用相關(guān)單位對(duì)帳、追款、收款，最終達(dá)到資金有效管理、利用和回籠的目標(biāo)。
4、服務(wù)保障體系：同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不*集中在產(chǎn)品本身，而愈來(lái)愈趨向于服務(wù)品質(zhì)的較量。
SYSCOM_EL系統(tǒng)不僅提供給用戶接單、規(guī)劃、生產(chǎn)、出貨等一系列的售前服務(wù)，還為保障售后服務(wù)提供相應(yīng)的諸如SCM/CRM等跟客戶、供應(yīng)商建立緊密關(guān)系的相關(guān)管理軟件的集成。
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（以工程部門(mén)角度來(lái)看應(yīng)用前/后的比較）：
應(yīng)用前：
1、 用料標(biāo)準(zhǔn)提供不夠及時(shí)方便,芯片和LED成品很難管理，用人工維護(hù)多套數(shù)據(jù)供各部門(mén)參考，不能實(shí)現(xiàn)物料標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的充分共享。
2、 物料清單內(nèi)容發(fā)生改變時(shí)，各部門(mén)不能及時(shí)達(dá)成一致,造成供應(yīng)的錯(cuò)誤及造重工的現(xiàn)象。
3、工序委外的設(shè)定改變時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)不能及時(shí)獲得準(zhǔn)確的信息進(jìn)行有效配合。
4、實(shí)際用料與標(biāo)準(zhǔn)用料之差異不明，不易調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)用料及供工序委外利用，也無(wú)法通過(guò)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)用料，有效控制成本。
5、樣品眾多很難追蹤和管控,樣品報(bào)價(jià)周期長(zhǎng),不便查詢;訂單、合同交貨期不能準(zhǔn)確保證，常發(fā)生脫期延誤現(xiàn)象。
應(yīng)用后：
1、庫(kù)存精確到每一個(gè)BIN,減壓少庫(kù)存積壓,樣品流程順暢,工程知識(shí)庫(kù)有效積累。
2、隨時(shí)依物料新設(shè)計(jì)工序，而進(jìn)行生產(chǎn)，各特殊工序委外可按生產(chǎn)訂單而修改，以符合實(shí)際所需。
3、依各用料之生效日期，自動(dòng)產(chǎn)生供應(yīng)計(jì)劃，以保證供應(yīng)內(nèi)容、數(shù)量、時(shí)間和客戶訂單相一致。
4、.訂單、合同按期交貨率明顯提高，增強(qiáng)了企業(yè)的信譽(yù)度。 5、企業(yè)響應(yīng)速度提升20%，結(jié)帳速度提升10%，成本降低20%。
LED ERP為L(zhǎng)ED封裝，LED照明企業(yè)應(yīng)用多迪ERP價(jià)格： 成本降低10%，響應(yīng)速度提升20%！
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免費(fèi)會(huì)員
具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
