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      多迪OA協(xié)同管理系統(tǒng)應用方案
      參考價: 面議
      具體成交價以合同協(xié)議為準
      • 產(chǎn)品型號
      • 品牌
      • 其他 廠商性質(zhì)
      • 所在地

      訪問次數(shù):269更新時間:2021-07-03 12:13:03

      聯(lián)系我們時請說明是智能制造網(wǎng)上看到的信息,謝謝!
      產(chǎn)品簡介
      流程型OA
      產(chǎn)品介紹
      多迪OA系統(tǒng)應用方案
      一、企業(yè)發(fā)展過程中流程存在的問題:


      1. 企業(yè)流程管理混亂,因人而異,隨意性大,執(zhí)行沒有標準,導致員工經(jīng)常無以適從,碰到問題不知道找誰解決,效率低。
      2.  各部門職責不清,各自為政,管理脫節(jié),遇到問題容易相互推諉。出了問題難以找到核心關(guān)鍵點。大會小會不斷,但是往往議而不決,難決而行。
      3. 企業(yè)的運作難以有效的控,一收則死,一放則亂,信息失真、偏差,各項流程及任務難以有效跟蹤與監(jiān)督,過程管理失控。
      4. 流程的審批效率低,分工協(xié)作內(nèi)耗成本高,一方面增加了企業(yè)成本,另一方面影響了企業(yè)反應速度。
      5. 流程及管理的績效得不到數(shù)字化的信息支持,評功論賞往往靠拍腦袋決定,不但得不到正面激勵,有時反而引起員工不滿,影響企業(yè)和諧發(fā)展。
      6. 組織的執(zhí)行力不斷下降,部門墻越來越厚,職責不清,官僚作風明顯,文化建設滯后,企業(yè)的運作效率及反應速度在逐步下滑。
      7. 隨著規(guī)模的擴大,公司各部門之間,分子公司與集團之間的溝通協(xié)作效率下降,重復溝通,錯誤溝通不斷,給企業(yè)帶來了許多隱性成本。
      8.  文件審批方面,紙張成本高,審批效率低,無法充分利用碎片化時間(比如出差候機時間等)進行處理。
      9. 企業(yè)的許多規(guī)章制度無法進行有效的知識管理,知識分散,培訓成本太高,尤其是新人進來,很難通過高效的知識傳遞快速上手。



      二、多迪協(xié)同OA示意圖

       OA協(xié)同示意圖


      三、多迪OA框同架構(gòu):

      ( 

      四 、多迪協(xié)同OA應用價值:        
      協(xié)同OA應用價值




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