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      燈飾行業(yè)解決方案
      參考價(jià): 面議
      具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
      • 產(chǎn)品型號
      • 品牌
      • 其他 廠商性質(zhì)
      • 所在地

      訪問次數(shù):212更新時(shí)間:2021-07-03 12:06:35

      聯(lián)系我們時(shí)請說明是智能制造網(wǎng)上看到的信息,謝謝!
      產(chǎn)品簡介
      燈飾行業(yè)是制造業(yè)中的一個(gè)新興行業(yè),隨著我國人民生活水平和審美水平的提高,政府?dāng)U大基建規(guī)模拉動內(nèi)需及西部大開發(fā)等一系列政策的出臺,再加上出口業(yè)務(wù)的拉動燈飾行業(yè)取得了前所末有的發(fā)展。企業(yè)業(yè)務(wù)量越來越多和經(jīng)營實(shí)力越來越強(qiáng)。由于企業(yè)規(guī)模和實(shí)力的增強(qiáng)企業(yè)由單一生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營型,企業(yè)的管理也有粗放型轉(zhuǎn)向集約型。企業(yè)迫切需要對各種資源進(jìn)行有效整合和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和外部信息的溝通。為此,燈飾企業(yè)的信息化要求十分......
      產(chǎn)品介紹
      燈飾(produce lamp)行業(yè)
      一、行業(yè)背景:

        燈飾行業(yè)是制造業(yè)中的一個(gè)新興行業(yè),隨著我國人民生活水平和審美水平的提高,政府?dāng)U大基建規(guī)模拉動內(nèi)需及西部大開發(fā)等一系列政策的出臺,再加上出口業(yè)務(wù)的拉動燈飾行業(yè)取得了前所末有的發(fā)展。企業(yè)業(yè)務(wù)量越來越多和經(jīng)營實(shí)力越來越強(qiáng)。由于企業(yè)規(guī)模和實(shí)力的增強(qiáng)企業(yè)由單一生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營型,企業(yè)的管理也有粗放型轉(zhuǎn)向集約型。企業(yè)迫切需要對各種資源進(jìn)行有效整合和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和外部信息的溝通。為此,燈飾企業(yè)的信息化要求十分迫切。


      二、燈飾行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)(如下表):
      生產(chǎn)類型 民品:多品種,小批量;工業(yè)品:大批量,重復(fù)性生產(chǎn)。
      產(chǎn)品特點(diǎn)

      1、產(chǎn)品品種多,生命周期短,更新?lián)Q代快。
      2、產(chǎn)品外觀,質(zhì)量,節(jié)能,產(chǎn)品組件以自制為主。
      3、基本屬于勞動密集型產(chǎn)品,生產(chǎn)依賴熟練工人。
      4、 產(chǎn)品一般通過如下一系列認(rèn)證:中國電工產(chǎn)品認(rèn)證,歐盟等。
      5、產(chǎn)品重視質(zhì)量檢驗(yàn)。

      生產(chǎn)經(jīng)營

      管理特點(diǎn)

      1、由于產(chǎn)品升級換代迅速,產(chǎn)品設(shè)計(jì)在生產(chǎn)經(jīng)營中占有重要的作用。
      2、多品種,小批量生產(chǎn),各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)多,收集困難對其管理較為復(fù)雜。
      3、生產(chǎn)過程中大量使用熟練工人,人工費(fèi)在成本中占有比較大的比重。
      4、產(chǎn)品組成中大量使用玻璃,塑料原料,因此產(chǎn)品包裝運(yùn)輸中應(yīng)特別注意并考慮合理損耗。
      5、環(huán)境保護(hù)在企業(yè)中是一個(gè)值得關(guān)注的問題。
      6、組件生產(chǎn)呈現(xiàn)專業(yè)化方向的趨勢。
      7、銷售方式商場和專賣店并重,銷售信息反饋速度對產(chǎn)品和開發(fā)和更新?lián)Q代有很重的意義。



      三、SYSCOM_PL燈飾行業(yè)應(yīng)用解決方案:


        SYSCOM_PL燈飾行業(yè)解決方案充分考慮燈飾行業(yè)生產(chǎn)管理的特點(diǎn),業(yè)務(wù)全面覆蓋燈飾行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理中從原材料的采購到庫存管理再到生產(chǎn)優(yōu)化排程、銷售訂單管理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理以及成本核算和財(cái)務(wù)管理幾乎所有業(yè)務(wù),形成了一套以銷售訂單管理為核心專為燈飾行業(yè)量身訂作企業(yè)信息管理系統(tǒng)。

      SYSCOM_PL/燈飾行業(yè)解決方案流程圖:


        各模塊之間高度集成,協(xié)同燈飾企業(yè)進(jìn)行合理有效地資源規(guī)劃和管理。幫助燈飾企業(yè)有效地解決管理中的實(shí)際問題。其主要功能特色包括以下幾個(gè)方面:
        1、對產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的全面跟蹤和管控:因燈飾產(chǎn)品本身市場上競爭激烈,產(chǎn)品生命周期較短。因此,要求企業(yè)要不斷推出新產(chǎn)品。對此SYSCOM生產(chǎn)制造系統(tǒng)中有專門的工程設(shè)變管理系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更進(jìn)行專門管理。它的意義在于協(xié)助研發(fā)部門及物管部門,以監(jiān)控設(shè)計(jì)變更過程的各項(xiàng)工作,并管理相關(guān)的影響,提供所需的相關(guān)信息, 以減少在因設(shè)計(jì)變更造成的損失。并對設(shè)變過程進(jìn)行記錄以便查詢,并為后續(xù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提供參考。 
        2、科學(xué)準(zhǔn)確的產(chǎn)銷規(guī)劃:根據(jù)銷售訂單(合同)及營銷部門的銷售預(yù)測通過"產(chǎn)銷排程"和需求規(guī)劃,準(zhǔn)確計(jì)算出訂單的交貨期及相應(yīng)的物料需求計(jì)劃有多少需要自制?有哪些需要外委?并根據(jù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)科學(xué)安排生產(chǎn)采購計(jì)劃。
        3、嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理,為產(chǎn)品質(zhì)量追塑提供依據(jù):系統(tǒng)通過采購管理及庫存管理、銷售管理模塊,對企業(yè)物料自采購入廠到加工生產(chǎn)再到產(chǎn)成品入庫直至銷售到用戶的全過程進(jìn)行跟蹤,一旦發(fā)生質(zhì)量事故,通過系統(tǒng)提供物料、產(chǎn)品和銷售信息進(jìn)行逐級追塑。增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識和責(zé)任心。
        4、成本核算管理準(zhǔn)確及時(shí):對于燈飾企業(yè)的成本核算問題,也可從系統(tǒng)的成本核算中得有效的管理。生產(chǎn)過程中發(fā)生各種業(yè)務(wù)都會以資金的形式反應(yīng)在成本中,系統(tǒng)的成本核算功能會為企業(yè)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)成本信息并能提供多維的成本分析功能。為企業(yè)決策提供依據(jù),體現(xiàn)事中控制的管理思想。 


      四、應(yīng)用效果分析:
      (以工程部門角度來看應(yīng)用前/后的比較):
      應(yīng)用前:
       1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集困難,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一數(shù)據(jù)多門,不能實(shí)現(xiàn)物料標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的充分共享。
       2、財(cái)務(wù)及成本核算信息滯后現(xiàn)象嚴(yán)重,不能及時(shí)為管理決策提供及時(shí)的依據(jù)。
       3、庫存資金占用過大,同時(shí)存在物料短缺影響生產(chǎn)現(xiàn)象,企業(yè)缺管乏科學(xué)的庫存管理手段。
       4、物料采購管理存在大量暗箱操作,給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。
       5、訂單、合同交貨期不能準(zhǔn)確保證,常發(fā)生脫期延誤現(xiàn)象。

      應(yīng)用后:
       1、 企業(yè)管理數(shù)據(jù)經(jīng)過系統(tǒng)整合實(shí)現(xiàn)高度共享,為規(guī)范管理和提供準(zhǔn)確的管理信息提供了科
      學(xué)的依據(jù)。
       2、 財(cái)務(wù)信息提供準(zhǔn)確及時(shí),明顯提高了勞動效率降低人工成本,實(shí)現(xiàn)了對產(chǎn)品成本的控制,體現(xiàn)事中控制的管理思想。
       3、 庫存規(guī)??刂圃谝粋€(gè)合理的范圍內(nèi),企業(yè)按系統(tǒng)提供的需求計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排生產(chǎn)保證庫存既能保證生產(chǎn)之需以不造成過量積壓。
       4、 系統(tǒng)將采購業(yè)務(wù)規(guī)范化,通過公開比價(jià)、供應(yīng)商信譽(yù)控制、企業(yè)資信評估等有效手段基本上杜絕了采購行為中的暗箱操作。
       5、訂單、合同按期交貨率明顯提高,增強(qiáng)了企業(yè)的信譽(yù)度。




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