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北京索為系統(tǒng)技術(shù)股份有限公司
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更新時間：2021-06-17 16:35:26瀏覽次數(shù)：481次
聯(lián)系我時，請告知來自 智能制造網(wǎng)SYSWARE.P2M項目過程管理系統(tǒng)概述SYSWARE.P2M任務(wù)流程數(shù)據(jù)一體化管理框架
概述
SYSWARE.P2M任務(wù)流程數(shù)據(jù)一體化管理框架，產(chǎn)品服務(wù)于裝備制造業(yè)企業(yè)等行業(yè)復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)過程管理領(lǐng)域，支撐復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)過程中的計劃任務(wù)、協(xié)作流程、過程數(shù)據(jù)的管理，解決產(chǎn)品研發(fā)過程中計劃與執(zhí)行脫節(jié)，任務(wù)迭代反復(fù)，流程不規(guī)范，過程數(shù)據(jù)難追溯等問題，從而構(gòu)建計劃、任務(wù)、流程、數(shù)據(jù)的一體化管控環(huán)境，支撐企業(yè)構(gòu)建以任務(wù)流程為主線、以數(shù)據(jù)為核心的全面過程管控機制。
功能組成
計劃管理—支撐復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)計劃的管理，實現(xiàn)多級計劃的動態(tài)編制、下發(fā)、調(diào)整和執(zhí)行監(jiān)控統(tǒng)計。
流程管理—支撐復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)流程的管理，提高企業(yè)研發(fā)協(xié)作流程的規(guī)范性，減少產(chǎn)品研發(fā)過程中因各種協(xié)作因素而對研發(fā)能力造成的制約，加強研發(fā)過程中的協(xié)同。
過程數(shù)據(jù)管理—支撐復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)過程數(shù)據(jù)的管理，對設(shè)計迭代過程中不同階段不同專業(yè)產(chǎn)生的設(shè)計數(shù)據(jù)和分析仿真數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的、關(guān)聯(lián)的管理，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的全生命周期管理和有效追溯。
系統(tǒng)集成適配接口—供與主流PDM、SDM、TDM、項目管理、文檔管理軟件的集成適配接口。
應(yīng)用價值
任務(wù)流程一體化提高工程管理水平
項目管理與流程管理的緊密集成，既克服了項目管理無法描述反饋、循環(huán)等復(fù)雜邏輯，監(jiān)控實時性不足等缺點，同時也克服了流程管理中缺乏對任務(wù)工期優(yōu)化、成本控制等方面的不足，為產(chǎn)品研制帶來管理理念/方法的逐步提升。
動態(tài)調(diào)整機制保證靈活性
逐級細(xì)化、協(xié)同編制的任務(wù)動態(tài)分解策略適應(yīng)產(chǎn)品研制過程循序漸進、不斷完善的特點，防范研制過程中出現(xiàn)的任務(wù)不明確、計劃編制不合理等各種問題。
有效保證過程數(shù)據(jù)的可追溯性
流程及數(shù)據(jù)一體化管理，有效克服傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式只注重保存設(shè)計數(shù)據(jù)和結(jié)果而忽視設(shè)計過程和方法的保存的弊端，保證數(shù)據(jù)的可追溯性。
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