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蘇州市普實軟件有限公司
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產(chǎn)品型號觸屏看板
品 牌其他品牌
廠商性質(zhì)其他
所 在 地蘇州市
聯(lián)系方式：王麗君查看聯(lián)系方式
更新時間：2020-10-30 15:37:15瀏覽次數(shù)：782次
聯(lián)系我時，請告知來自 智能制造網(wǎng)生產(chǎn)車間是企業(yè)創(chuàng)造價值的核心部門，車間級/班組級的組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行和管理，是反映一個工廠高效、靈活、可控的根本指標。車間觸屏看板（又叫車間*室）就是車間管理的有效載體，真正幫助企業(yè)掌握和指揮每個人/每臺設(shè)備/每批材料的小單元。
車間觸屏看板（又叫車間*室）就是車間管理的有效載體，真正幫助企業(yè)掌握和指揮每個人/每臺設(shè)備/每批材料的小單元。
車間*室主要應(yīng)用場景在于：車間主任或者班組長開早/夕會時，觸屏點擊和拉動安排，實時精確掌握當前計劃和實際執(zhí)行、每批產(chǎn)品的缺陷、每道工序的產(chǎn)出、每臺設(shè)備的效能、每個工人的效率，通過橫向和縱向的對比，幫助車間主任及時調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，并實時反饋給計劃部門。
它的作用是：
1、提升了生產(chǎn)派工的敏捷性
2、縮短了工序流轉(zhuǎn)等待時間
3、減少了在制和半成品庫存
4、縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期
5、大幅提高了訂單準時交付
6、提升了生產(chǎn)異常處理速度
7、取消了車間統(tǒng)計崗位
8、為決策支持提供了實時、有效的數(shù)據(jù)分析
使用一、今日排成
直觀查看每天、每周的計劃部門下達生產(chǎn)計劃，以車間主任或者班組長為管理小單元，實時采集人員、設(shè)備、材料等信息，如工人到崗、設(shè)備狀況、工裝模具、材料齊備等等，幫助車間主任有效執(zhí)行，敏捷反應(yīng)，快速反饋，實時追蹤。
使用二、工序統(tǒng)計
協(xié)助車間主任對管理的工序進行統(tǒng)計和匯總，把每道工序的加工時間，工序定額，加工瓶頸進行目視化管理，從而制定合理的生產(chǎn)流程，調(diào)整工序流轉(zhuǎn)等待時間，進而縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高了訂單的準時交付。
使用三、員工效率
協(xié)助車間主任對班組內(nèi)員工進行統(tǒng)計。從員工當天出勤，員工當天產(chǎn)量，員工效率，到周統(tǒng)計、月統(tǒng)計，幫助車間主任真實掌握每個員工的工作能力和效率，有效管理員工。
使用四、工時統(tǒng)計
采用實時計件的方式，同時對員工的計件工資進行匯總排行，激勵了員工增產(chǎn)。
使用五、機器產(chǎn)量
車間主任可以實時看到每臺機器的工作狀況，開機率，呼叫響應(yīng)記錄，工序產(chǎn)量以及故障機器列表，幫助車間小組合理利用設(shè)備生產(chǎn)，提升車間對生產(chǎn)異常處理的速度。
使用六、質(zhì)量統(tǒng)計
統(tǒng)計質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集，規(guī)格化匯總，多維度分析；獲取產(chǎn)品合格率的趨勢、缺陷分步、報廢損失等，過程可追溯，提升員工生產(chǎn)責任心和產(chǎn)品質(zhì)量。
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