閥門(mén)是工業(yè)消費(fèi)品，可以說(shuō)只要工業(yè)生產(chǎn)在發(fā)展，閥門(mén)行業(yè)就不會(huì)衰落。今年上半年的GDP統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)11.3%，增速zui快，仍然是帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的zui重要因素，由此也可以看出市場(chǎng)對(duì)閥門(mén)產(chǎn)品的需求仍在增長(zhǎng)。同時(shí)，閥門(mén)在機(jī)械產(chǎn)品中占有相當(dāng)大的比重，據(jù)國(guó)外工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家統(tǒng)計(jì)，閥門(mén)的產(chǎn)值是壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)和泵三者產(chǎn)值的總和，約占整個(gè)機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值的5％。同時(shí)，作為重大技術(shù)裝備的重要組成部分，尤其是在電力、石化、冶金、城市供排水系統(tǒng)中，閥門(mén)更是起著關(guān)鍵作用，用量非常大。
 
     作為新型網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)的代表，馬可波羅網(wǎng)能夠幫助中國(guó)企業(yè)開(kāi)源節(jié)流，更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)壓力。作為zui大的采購(gòu)搜索引擎，馬可波羅可以給企業(yè)帶來(lái)更加廣泛的供應(yīng)商群體和采購(gòu)商資源，通過(guò)*的匹配技術(shù)，更加地定位傳統(tǒng)渠道無(wú)法觸及的潛在客戶，打開(kāi)銷路。其按效果付費(fèi)的電子商務(wù)模式，也可以大大節(jié)省企業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用，有效緩解資金鏈的壓力。此外，馬可波羅提供的行業(yè)分析報(bào)告還能夠幫助企業(yè)更有效的調(diào)整策略、加速經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在新的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立于不敗之地 
       雖然閥門(mén)行業(yè)有了一定的發(fā)展，但由于中國(guó)閥門(mén)行業(yè)發(fā)展起步晚、底子差，發(fā)展水平要落后于*進(jìn)水平。主要表現(xiàn)為：企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度不夠，以中小企業(yè)居多；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理；企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力較弱，技術(shù)研發(fā)投入少，創(chuàng)新能力很弱，開(kāi)發(fā)資金和研發(fā)隊(duì)伍還不能適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要等等。其中作為傳統(tǒng)行業(yè)，閥門(mén)產(chǎn)品企業(yè)的營(yíng)銷能力一直比較落后，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式成本比較大，加之今年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷，世界金融風(fēng)暴，企業(yè)面臨的壓力非常大，尤其是中小閥門(mén)企業(yè)。需要尋找更好、更快、更有效的營(yíng)銷方式，與傳統(tǒng)采購(gòu)會(huì)相比，網(wǎng)上采購(gòu)會(huì)具有高聚集，高覆蓋，率，低成本的“三高一低”優(yōu)勢(shì)。并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)本身的延續(xù)性，讓采購(gòu)會(huì)成為7×24小時(shí)的“常備會(huì)”讓采購(gòu)商和供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了“全天候”無(wú)障礙的溝通，讓企業(yè)營(yíng)銷隨時(shí)隨地，應(yīng)需而生。馬可波羅網(wǎng)的“2008閥產(chǎn)品秋冬采購(gòu)會(huì)”就是這樣一個(gè)，幫助閥產(chǎn)品采購(gòu)商和供應(yīng)商降低成本，隨時(shí)溝通，合作共贏的網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)。