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羅浮云計算（惠州）有限公司
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產(chǎn)品型號rofou-srm
品 牌
廠商性質(zhì)生產(chǎn)商
所 在 地惠州市
聯(lián)系方式：劉濤查看聯(lián)系方式
更新時間：2020-06-09 17:33:11瀏覽次數(shù)：1105次
聯(lián)系我時，請告知來自 智能制造網(wǎng)概述：傳統(tǒng)采購中，采購方與供應商之間是對立的買賣關系，企業(yè)希望通過與供應商之間的談判、供應商之間的競爭、 采購管控來降低采購成本。隨著企業(yè)管理水平的提高，企業(yè)越來越發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的方式本質(zhì)上是在玩“利潤轉(zhuǎn)移"游戲，單方面的 壓低供應商的價格反而會傷害整個供應體系。采購管理的核心是供應關系的管理，與供應商建立和維持*、緊密的伙伴關系， 共同降低采購成本，實現(xiàn)共贏。
羅浮云計算SRM供應關系管理解決方案通過信息化的技術手段引導企業(yè)與供應商建立戰(zhàn)略合作關系， 實現(xiàn)采供雙方大限度的信息數(shù)據(jù)共享，提升企業(yè)的供應關系管理能力。
羅浮云計算SRM供應商關系管理系統(tǒng)功能介紹
1. 供應商準入：傳統(tǒng)的采購方式強調(diào)開源，供應商準入比較寬松，期望通過引入更多的供應商規(guī)避供應風險， 引起供應商之間的強競爭降低成本，這種方式下由于供應商數(shù)量眾多，采購/供應商管理人員的精力所限，很難進行精細化的供應商管理。
羅浮云計算SRM供應關系管理解決方案：可幫助企業(yè)建立多維度供應商準入策略：注冊、考察、資質(zhì)認可、產(chǎn)品認可、 準入?yún)f(xié)議管理等，從源頭控制供應商質(zhì)量，以與供應商建立*戰(zhàn)略合作的關系為目標，合理減少合作供方數(shù)量，真正的建立起供應商管理體系。
2. 戰(zhàn)略詢源：傳統(tǒng)的詢源定價中供應商的選擇主要是依據(jù)供應商的價格，很多企業(yè)采取價格低廉中標的方式。
羅浮云計算SRM供應關系管理解決方案：為企業(yè)提供成本分析工具、基于歷史價格庫的對比工具幫助采購人員分析供應商報價 的合理性;并且支持引入供應商績效得分結(jié)合供應商報價自動計算綜合得分作為供應商選擇的標準，改善詢源結(jié)果的合理性。
3. 供應協(xié)同：供應協(xié)同的本質(zhì)是采供雙方的在線協(xié)同及信息共享，與ERP、WMS、MES等系統(tǒng)配合，可幫助企業(yè)實現(xiàn)訂 單到交貨的電子化，實現(xiàn)收貨的條碼化，*提高訂單處理效率。采購雙方的生產(chǎn)數(shù)據(jù)共享可改善雙方的計劃排程的合理性、響應速度、減少企業(yè)的庫存積壓。
4. 財務對賬：財務對賬、發(fā)票驗證是操作性業(yè)務，并不能產(chǎn)生管理增值，保證準確性是業(yè)務的核心。
羅浮云計算SRM供應關系管理解決方案：可通過數(shù)據(jù)追溯關聯(lián)、系統(tǒng)控制為采購人員或財務人員提供數(shù)據(jù)參考，簡化操作過程， 改善操作的準確性。
5. 供應商評價：供應商評價是供應關系管理中的重要一環(huán)，通過評價反映供應商的的供貨表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)供應商的缺點和不足，并進行 共同改善。傳統(tǒng)采購中的供應商評價往往流于形式，主要依靠相關部門人員的主觀評價，造成評價結(jié)果失真。
羅浮云計算SRM供應關系管理解決方案：可充分利用信息化系統(tǒng)中的沉淀數(shù)據(jù)對供應商的質(zhì)量、成本、交期、服務實行智能化自動化 的打分評價，獲得客觀的評價結(jié)果。
文章來源：羅浮云計算SRM系統(tǒng)網(wǎng)。
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