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　　深圳市精極科技有限公司成立于2006年，是一家專精LCIA·低成本自動化全案服務(wù)的智慧型工廠服務(wù)商，集精益生產(chǎn)管理咨詢、線棒等配套自動化設(shè)備研發(fā)，安裝項目實施于一體，擁有7000㎡產(chǎn)業(yè)基地，目前已為30多個國家地區(qū)，8000余家客戶提供產(chǎn)品方案服務(wù)，榮獲“中國”“中國綠色環(huán)保產(chǎn)品”“創(chuàng)新技術(shù)獎”等榮譽稱號。

　　主營產(chǎn)品：燕尾槽管(第三代線棒)，金屬連接件及鋁制連接件等，以及組裝成的各式成品和精益設(shè)備的周邊產(chǎn)品。

　　精極科技專注于LCIA·低成本自動化技術(shù)、信息化、物聯(lián)網(wǎng)、MES應(yīng)用等智能制造相關(guān)軟硬件技術(shù)研發(fā)，致力為企業(yè)客戶更有效的改善企業(yè)效能，提供智能工廠規(guī)劃咨詢及系統(tǒng)集成等一站式服務(wù)，精極智慧工廠研究院由智慧工廠/LCIA咨詢顧問平臺，配套設(shè)備智造基地，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)公司，市場需求調(diào)研實施團隊組成。

　　隨著產(chǎn)品及系統(tǒng)的升級換代，現(xiàn)已涵蓋了家電通訊、汽車電子、生物醫(yī)藥、航天航空、半導(dǎo)體等多個行業(yè)對低成本自動化應(yīng)用的所需領(lǐng)域。

　　產(chǎn)學(xué)研合作

　　精極科技與深圳大學(xué)(信息中心)成立“學(xué)生智能制造與信息化實踐基地”達(dá)成產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作，開展理論知識課題研究，實踐活動，全面培訓(xùn)提升學(xué)生的動手能力、思維能力和創(chuàng)新能力，并有機會參與到智造工廠改造項目，為精極與中國智造儲備菁英人才。

一文讀懂低成本自動化

　　在目前，由智能工廠的概念推動下，越來越多的自動化生產(chǎn)設(shè)備誕生，但是真正能夠在眾多的中小型工廠企業(yè)落地的自動化生產(chǎn)設(shè)備其實并不多。一部分原因是因為設(shè)備價格高昂，還有就是缺少信息化系統(tǒng)的輔助，更重要的是缺少了精益化的生產(chǎn)管理指導(dǎo)，讓自動化設(shè)備無法在中小型工廠企業(yè)發(fā)揮出應(yīng)有的能力。

　　低成本自動化在行業(yè)內(nèi)也有叫簡便自動化，簡易自動化。它指的是運用自動化技術(shù)并結(jié)合精益生產(chǎn)的理念，應(yīng)用機械、氣動、電氣、電子和光電等技術(shù)手段，開發(fā)出具有高信賴性、高生產(chǎn)性、高柔軟性、低投資成本特點的生產(chǎn)線、設(shè)備及工夾具。低成本智能自動化(LCIA)注重人機結(jié)合，并充分發(fā)揮作業(yè)員智慧和創(chuàng)造力，適用于“多品種，小批量”的生產(chǎn)方式，特別適合當(dāng)前工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。

　　Part 1精益生產(chǎn)理念

　　1 復(fù)雜的事情簡單化

　　即利用精益生產(chǎn)的柔性化特點，優(yōu)化組合，化繁為簡，有效地利用人員優(yōu)勢，和場地空間，理順人流和物流通道，充分優(yōu)化各種工序，間化各個環(huán)節(jié)。

　　2 簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化

　　即通過精益改善，優(yōu)化組合后，各個工序?qū)暯討T通，簡潔有效，此時應(yīng)及時將各個工序由點及線，再由線及面予以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定型、推廣、普及，建立標(biāo)準(zhǔn)化精益生產(chǎn)模式。

　　3 標(biāo)準(zhǔn)的事情制度化

　　即在建立標(biāo)準(zhǔn)化精益生產(chǎn)模式后，將各個標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)工序予以有效的責(zé)任化,利用有效的管理，責(zé)任到具體的個人及工位，建立一套完善的精益生產(chǎn)管理體系，終形成制度化的精益生產(chǎn)管理體系，建立企業(yè)。

　　Part 2簡便自動化定義

　　簡便自動化(Low cost intelligent automation)又名低成本智能自動化，它是一個有效系統(tǒng)的手工生產(chǎn)模式，在手工階段，將簡單的控制系統(tǒng)和富有智慧的工具都集成到一個靈活、高效、高質(zhì)量的裝配方法中。

　　Part 3低成本智能自動化發(fā)展戰(zhàn)略變化

　　制造業(yè)需要更重要的三個方面：

　　1 比成本更重要的是時間和速度

　　隨著顧客需求的多樣化和個性化，我們的產(chǎn)品功能尚未能滿足客戶需求，在追求服務(wù)與信息的市場環(huán)境下不僅需要提高生產(chǎn)效率，還需創(chuàng)造出適合顧客需求新的價值，不僅能適應(yīng)產(chǎn)品的壽命長短，還需符合快速的新品開發(fā);

　　2 提高對顧客的個別應(yīng)對能力

　　根據(jù)訂單生產(chǎn)將訂單、生產(chǎn)、交貨同步化*排除停滯，減少因不同的產(chǎn)品使用不同設(shè)備而導(dǎo)致的固定資產(chǎn)投入;

　　3充分利用人的智慧和能力進(jìn)行加工制造

　　人的智慧和能力大限度靈活使用，將制造產(chǎn)品的智慧和技術(shù)融入誰都可以方便使用的自動化中，追求人與設(shè)備的組合，營造DIY(Do yourself)的實際感和創(chuàng)意的氛圍。

　　Part 4低成本智能自動化特點

　　1 高信賴性

　　低成本智能自動化(LCIA)注重產(chǎn)品高品質(zhì)提高，在研發(fā)中注入了品質(zhì)防錯(QEP)技術(shù)，可以實現(xiàn)不接受、不生產(chǎn)、不流出不良品。生產(chǎn)線、設(shè)備及工夾具的設(shè)計追求簡單方便，質(zhì)量好，故障率低，易維護(hù)。

　　2高生產(chǎn)性

　　低成本智能自動化(LCIA)追求整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率提升，注重瓶頸消除，簡化作業(yè)，生產(chǎn)線平衡率高，生產(chǎn)效率高。

　　3高柔軟性

　　低成本智能自動化(LCIA)采用精益生產(chǎn)的理念，特別適合“多品種，小批量”生產(chǎn)方式。設(shè)備簡單小巧，功能，更換方便，換型換產(chǎn)時間極短化。低成本智能自動化(LCIA)注重人機結(jié)合，充分發(fā)會人的智慧和創(chuàng)造力。生產(chǎn)線只需少量的作業(yè)人員與設(shè)備組合作業(yè)?？蓪崿F(xiàn)少人化，產(chǎn)量變化或人員變化也可以正常生產(chǎn)。

　　4低投資成本

　　低成本智能自動化(LCIA)追求適速度、一個流，設(shè)備簡單小巧，功能，研發(fā)周期短，硬件投資低成本，更新?lián)Q代成本低。

　　Part 5組裝作業(yè)簡便自動化概念

　　運用人因工程原理將組裝手工作業(yè)分成9個要素：產(chǎn)品接受、選擇部件、夾部件、決定、夾工具、測定作業(yè)、工具返回、產(chǎn)品管理。從手工組裝作業(yè)產(chǎn)品管理取出-工具來返取出-找夾取部件-手動抓夾工具-產(chǎn)品接受抓取逐一實現(xiàn)富有靈活性的自動化。在組裝作業(yè)中人是主體，通過有效的方法結(jié)合自動化不同的治具將人的動作要素進(jìn)行代替。

　　Part 6機械加工簡便自動化概念

　　機器加工與組裝作業(yè)有一定差異，將機械加工分成6個要素：出庫、貨物整理、裝貨物、移動、卸貨物、庫存。機械加工是以機械來代理人的操作，在這一過程中人只需負(fù)責(zé)拿出、移動、分類、安排、放下、堆積等工作，運用自動化將整個作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行串聯(lián)并流動起來，充分利用設(shè)備資源實現(xiàn)一人多機。

　　Part 7搬送、搬運簡便短化

　　1、容器的幅寬要?。汉驮O(shè)備及裝置一樣，與作業(yè)者有關(guān)的對象物品的寬度要盡可能小。特別是容器要*這樣實施。這與手周圍best point有關(guān)，進(jìn)而使部件一件流成為可能，其結(jié)果與生產(chǎn)性也有關(guān)。

　　2、容器的標(biāo)準(zhǔn)化：根據(jù)工藝的要求要設(shè)定箱子和容器，因此需要箱子和容器的設(shè)定說明書。要以說明書為準(zhǔn)，不能使容器太寬。在開展LCI時不是各工藝各自根據(jù)容納數(shù)量決定容器，而是按15分鐘、30分鐘、1小時單位統(tǒng)一容納數(shù)量，以正倍數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、混載Set運送臺車：是用臺車裝載多種部件運送的方法，按用于產(chǎn)品的比率(set)搬運。完成材料store(儲存室)、機械加工 LINE Store和組裝LINE間必要的，由少同一比率的混載SET臺車來承擔(dān)工廠內(nèi)運送。

　　4、裝與卸要有規(guī)定：工廠需要物流技術(shù)。工廠有裝和卸。模擬列車站臺的形象，將臺車和Store Line側(cè)臺高度統(tǒng)一起來，使按One-touch裝卸成為可能。將裝的路徑和卸的路徑區(qū)分開來，試圖實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5、從后工藝開始：原則是后工藝的接收。一切都是后工藝即顧客購買以后，然后是去購買“必要量”的必要東西。即需要的后工藝是起點，去前工藝取是重要的。

　　6、路徑只有一條線：按的順序(路徑)巡回多個前工藝，收集自工藝所需種類的數(shù)量的部件，SET,定量。需要進(jìn)行適合順序和接收組合的細(xì)分的混載搬運。并且需要在一個LINE上進(jìn)行。

　　7、搬運是多回路：為了壓縮前工藝的在加工和庫存量，需要增加搬運頻率 。各LINE是提高生產(chǎn)附加價值的空間，而不是增加量的空間。

　　8、移動自動化：隨著智慧的自動化的追求的深入，根據(jù)各產(chǎn)品的使用比例，需要很多的混流搬運。即多次混載SET搬運，只有運送將會增加成本。也就是說要使用點到點自己公司制作的運送車。

　　9、空箱回收也在流中：將空箱的管理和回收也考慮在內(nèi)的運送系統(tǒng)是重要的。如果運送了部件，那么就會有使用過的空箱，所以部件投入后的回收也應(yīng)按1：1比例產(chǎn)生。也就是說需要投入了5個箱子時同時回收5個箱子的體系。

　　10、不定時定量搬運：當(dāng)自工藝使用了一定的量，就要到前工藝運送(取)使用的定量。如果自工藝出現(xiàn)問題，接收時間也會相應(yīng)延遲。該運送Cycle應(yīng)是下次運送為止的量，回來時提供下回的信息(使用部件和量)。

　　11、移送臺車：在搬運和運送中使用起重機，叉車時改善和LCIA得不到進(jìn)展。(作業(yè)者限定免許制)運送都采用臺車方式，集中智慧，如在臺車上裝升降機或滾子輸送器移動，這樣LCIA才會有進(jìn)展。

　　12、移動的倉庫：在工廠內(nèi)有多種倉庫，基本上進(jìn)工廠內(nèi)的一切場所都應(yīng)該是附回價值的場所，物件(品)始終需要動和變化。將購買的資源制作成能夠快速銷售的裝態(tài)是重要的。工廠不需要倉庫等場所，不停地移動“跑動”、流動的倉庫是好的。