精極低成本自動(dòng)化lcia簡(jiǎn)介-精極科技
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訪(fǎng)問(wèn)次數(shù):836更新時(shí)間:2019-11-13 21:51:12
深圳市精極科技有限公司成立于2006年,是一家專(zhuān)精LCIA·低成本自動(dòng)化全案服務(wù)的智慧型工廠(chǎng)服務(wù)商,集精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)、線(xiàn)棒等配套自動(dòng)化設(shè)備研發(fā),安裝項(xiàng)目實(shí)施于一體,擁有7000㎡產(chǎn)業(yè)基地,目前已為30多個(gè)國(guó)家地區(qū),8000余家客戶(hù)提供產(chǎn)品方案服務(wù),榮獲“中國(guó)”“中國(guó)綠色環(huán)保產(chǎn)品”“創(chuàng)新技術(shù)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
主營(yíng)產(chǎn)品:燕尾槽管(第三代線(xiàn)棒),金屬連接件及鋁制連接件等,以及組裝成的各式成品和精益設(shè)備的周邊產(chǎn)品。
精極科技專(zhuān)注于LCIA·低成本自動(dòng)化技術(shù)、信息化、物聯(lián)網(wǎng)、MES應(yīng)用等智能制造相關(guān)軟硬件技術(shù)研發(fā),致力為企業(yè)客戶(hù)更有效的改善企業(yè)效能,提供智能工廠(chǎng)規(guī)劃咨詢(xún)及系統(tǒng)集成等一站式服務(wù),精極智慧工廠(chǎng)研究院由智慧工廠(chǎng)/LCIA咨詢(xún)顧問(wèn)平臺(tái),配套設(shè)備智造基地,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件開(kāi)發(fā)公司,市場(chǎng)需求調(diào)研實(shí)施團(tuán)隊(duì)組成。
隨著產(chǎn)品及系統(tǒng)的升級(jí)換代,現(xiàn)已涵蓋了家電通訊、汽車(chē)電子、生物醫(yī)藥、航天航空、半導(dǎo)體等多個(gè)行業(yè)對(duì)低成本自動(dòng)化應(yīng)用的所需領(lǐng)域。
產(chǎn)學(xué)研合作
精極科技與深圳大學(xué)(信息中心)成立“學(xué)生智能制造與信息化實(shí)踐基地”達(dá)成產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作,開(kāi)展理論知識(shí)課題研究,實(shí)踐活動(dòng),全面培訓(xùn)提升學(xué)生的動(dòng)手能力、思維能力和創(chuàng)新能力,并有機(jī)會(huì)參與到智造工廠(chǎng)改造項(xiàng)目,為精極與中國(guó)智造儲(chǔ)備菁英人才。
精極科技第三代線(xiàn)棒特點(diǎn)
1、鋁密度非常小,為2.7g/cm,僅為鋼材的35%,這使得本產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了輕量化
2、鋁的表面自然生成一層致密的三氧化二鋁薄膜,這層無(wú)色薄膜能阻止氧化的進(jìn)一步進(jìn)行,使用壽命長(zhǎng)
3、廢料可回收再利用,回收價(jià)值高,既能節(jié)約能耗又能防止廢棄物造成的公害,滿(mǎn)足環(huán)保要求
4、本產(chǎn)品經(jīng)過(guò)氧化處理后,使得外觀精美,可塑性好;其材質(zhì)因素成就了其高等級(jí)防火防爆性能
5、鋁合金線(xiàn)棒,可以根據(jù)不同需要,DIY自由裝成各種結(jié)構(gòu)型式,簡(jiǎn)化了設(shè)計(jì),縮短了投產(chǎn)周期。
低成本自動(dòng)化改善的一些案例
“低成本自動(dòng)化改善”是什么?
在現(xiàn)場(chǎng)*線(xiàn)的操作者,在推進(jìn)自主保全活動(dòng)中,“自己的設(shè)備是自己保全”,磨練了對(duì)設(shè)備的關(guān)心和改善的心,每天的生產(chǎn)活動(dòng)容易做的工作和困難的問(wèn)題,通過(guò)自己的點(diǎn)子解決,各種各樣的改善和努力。
注1 :日本能率協(xié)會(huì)自1971年開(kāi)始提倡的TPM(Total Productive Maintenance:全員參加的生產(chǎn)保全)活動(dòng)的8個(gè)支柱之一。
這個(gè)操作員的人的“改善”的多,是日本自古以來(lái)的低成本自動(dòng)化人偶一樣的原理。利用滑輪、曲軸、齒輪、鏈條等裝置,利用手工不花錢(qián),少花錢(qián)的“改善。
在日本能率協(xié)會(huì),從制造現(xiàn)場(chǎng)誕生的“改善”方式,1994年以后,被命名為“低成本自動(dòng)化改善”,隨后便積極的普及與推廣,像豐田、索尼等大企業(yè)也積極響應(yīng)。另外,為了正確的普及低成本自動(dòng)化改善,要有共同的認(rèn)識(shí)是非常重要的。
“低成本自動(dòng)化改善”的定義是以下的:
“機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單”
“沒(méi)錢(qián)” (低成本)
“過(guò)量、浪費(fèi)、不均衡的改善”
其結(jié)果, 創(chuàng)造性的改善事例可以為其它任務(wù)做為借鑒,并可以提升員工自主創(chuàng)新能力。 這些改善,直接或者間接地提高質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,故障降低,停機(jī)停線(xiàn)率降低,保全性、安全性提高,換模時(shí)間的縮短,*交換時(shí)間縮短,零件供應(yīng)、搬運(yùn)效率的提高,原單位的效率提高,噪音降低,節(jié)省了能源等,取得了積極的成果,操作人員也輕松和開(kāi)心的工作。
為什么現(xiàn)在,“低成本自動(dòng)化改善”備受關(guān)注?
近年來(lái),“低成本自動(dòng)化改善”備受矚目,積極地在很多企業(yè)引進(jìn)的背景下,我認(rèn)為這是由于中國(guó)的制造業(yè)環(huán)境的變化有很大的關(guān)系。
根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)觀測(cè)調(diào)查顯示,中國(guó)企業(yè)在2015年增速放緩,生產(chǎn)銷(xiāo)售量銳減,市場(chǎng)需求不旺盛,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)新的設(shè)備投資不積極 。當(dāng)下企業(yè)如何抑制設(shè)備投資是一個(gè)很大的經(jīng)營(yíng)課題。
在這樣的時(shí)代背景下,企業(yè)為了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)生存的原因,全體人員參加的“低成本自動(dòng)化改善”也引起了關(guān)注。另外,“低成本自動(dòng)化改善”,對(duì)設(shè)備投資額的削減效果當(dāng)然的事,對(duì)人才培養(yǎng)也產(chǎn)生了巨大的效果。因此,當(dāng)市場(chǎng)景氣恢復(fù)的時(shí)候,收獲效益也較快。
我想介紹實(shí)際的“低成本自動(dòng)化改善”事例。在某汽車(chē)廠(chǎng)商中,當(dāng)時(shí)因景氣的低迷等,銷(xiāo)售預(yù)測(cè)很難,所以在新車(chē)的計(jì)劃階段極力控制新的設(shè)備的引進(jìn),在現(xiàn)有設(shè)備上積極地采用“低成本自動(dòng)化改善”。其結(jié)果可以降低新車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格,實(shí)現(xiàn)了超過(guò)計(jì)劃的銷(xiāo)售。
另外,某機(jī)器設(shè)備制造廠(chǎng),加工后的零件,以前用機(jī)器人進(jìn)行方向轉(zhuǎn)換,發(fā)送到下一工位。就連操作者也要轉(zhuǎn)身改變方向,但利用低成本自動(dòng)化,把加工好的零件的方向轉(zhuǎn)向90度。這個(gè)改善的費(fèi)用僅僅在幾千元,節(jié)約了60萬(wàn)元的機(jī)器人成本的同時(shí),也大幅降低了機(jī)器人的運(yùn)行成本和維護(hù)成本。
像這樣,“低成本自動(dòng)化改善”,提高生產(chǎn)性和成本削減等,對(duì)各種各樣的損失降低了巨大的成果。并且,今后的設(shè)備投資方面也產(chǎn)生好的設(shè)備建設(shè)“低成本自動(dòng)化”也改善了重要的作用,并且LCA(Low Cost Automation低成本自動(dòng)化),即設(shè)備的低成本化也有貢獻(xiàn)。
再者,具體的“低成本自動(dòng)化改善”的引進(jìn),在“低成本自動(dòng)化改善教育道場(chǎng)”開(kāi)設(shè)的開(kāi)設(shè)和公司內(nèi)的“低成本自動(dòng)化改善展”的舉辦,進(jìn)一步將設(shè)計(jì)部門(mén)和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的“低成本自動(dòng)化改善”的研究和標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)重要。
低成本自動(dòng)化改善的原點(diǎn)
原點(diǎn)是“可以輕松地工作”,就如一開(kāi)始我們介紹的一樣,減少人員彎腰,轉(zhuǎn)身等,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。
低成本自動(dòng)化不僅僅是提高效率,而是讓員工更輕松地工作。是一個(gè)改善工作方法的工作,自己在日常工作中有困難的問(wèn)題是由自己的想法解決的。 當(dāng)陷入僵局的時(shí)候,生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和保全部門(mén)商量,智慧拿來(lái)主義是非常有效的,但要注意的是,決不復(fù)雜化。
日常生活的各個(gè)地方也有“低成本自動(dòng)化改善”的提示。在過(guò)去的展的作品中,有玩具,烹飪器具,從雨傘等方面得到了啟發(fā)。對(duì)開(kāi)門(mén)的冰箱和廚房便利商品等也,家庭主婦困惑的事和有就好了的樣子,日常生活中扎根了的「低成本自動(dòng)化改善”產(chǎn)品。
并且,“低成本自動(dòng)化改善”的眼睛被培養(yǎng)的,到目前為止產(chǎn)品制造現(xiàn)場(chǎng)的各種各樣看不見(jiàn)與看得見(jiàn)的浪費(fèi),以及機(jī)器的笨重,危險(xiǎn),難操作, 臟 ,噪音等,很多的課題。通過(guò)“低成本自動(dòng)化改善”來(lái)解決這些課題,在3 K職場(chǎng)的排除等方面,成了很大的成果。工作安全,以輕松的方式,結(jié)果就是工作變得快樂(lè)。