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　　深圳市精極科技有限公司成立于2006年，是一家專精LCIA·低成本自動化全案服務(wù)的智慧型工廠服務(wù)商，集精益生產(chǎn)管理咨詢、線棒等配套自動化設(shè)備研發(fā)，安裝項(xiàng)目實(shí)施于一體，擁有7000㎡產(chǎn)業(yè)基地，目前已為30多個(gè)國家地區(qū)，8000余家客戶提供產(chǎn)品方案服務(wù)，榮獲“中國”“中國綠色環(huán)保產(chǎn)品”“創(chuàng)新技術(shù)獎”等榮譽(yù)稱號。

　　主營產(chǎn)品：燕尾槽管(第三代線棒)，金屬連接件及鋁制連接件等，以及組裝成的各式成品和精益設(shè)備的周邊產(chǎn)品。

　　精極科技專注于LCIA·低成本自動化技術(shù)、信息化、物聯(lián)網(wǎng)、MES應(yīng)用等智能制造相關(guān)軟硬件技術(shù)研發(fā)，致力為企業(yè)客戶更有效的改善企業(yè)效能，提供智能工廠規(guī)劃咨詢及系統(tǒng)集成等一站式服務(wù)，精極智慧工廠研究院由智慧工廠/LCIA咨詢顧問平臺，配套設(shè)備智造基地，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)公司，市場需求調(diào)研實(shí)施團(tuán)隊(duì)組成。

　　隨著產(chǎn)品及系統(tǒng)的升級換代，現(xiàn)已涵蓋了家電通訊、汽車電子、生物醫(yī)藥、航天航空、半導(dǎo)體等多個(gè)行業(yè)對低成本自動化應(yīng)用的所需領(lǐng)域。

　　產(chǎn)學(xué)研合作

　　精極科技與深圳大學(xué)(信息中心)成立“學(xué)生智能制造與信息化實(shí)踐基地”達(dá)成產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作，開展理論知識課題研究，實(shí)踐活動，全面培訓(xùn)提升學(xué)生的動手能力、思維能力和創(chuàng)新能力，并有機(jī)會參與到智造工廠改造項(xiàng)目，為精極與中國智造儲備菁英人才。

　　精極科技第三代線棒特點(diǎn)

　　1、鋁密度非常小，為2.7g/cm，僅為鋼材的35%，這使得本產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了輕量化

　　2、鋁的表面自然生成一層致密的三氧化二鋁薄膜，這層無色薄膜能阻止氧化的進(jìn)一步進(jìn)行，使用壽命長

　　3、廢料可回收再利用，回收價(jià)值高，既能節(jié)約能耗又能防止廢棄物造成的公害，滿足環(huán)保要求

　　4、本產(chǎn)品經(jīng)過氧化處理后，使得外觀精美，可塑性好;其材質(zhì)因素成就了其高等級防火防爆性能

　　5、鋁合金線棒，可以根據(jù)不同需要，DIY自由裝成各種結(jié)構(gòu)型式，簡化了設(shè)計(jì)，縮短了投產(chǎn)周期。

　　低成本自動化改善的一些案例

　　“低成本自動化改善”是什么?

　　在現(xiàn)場*線的操作者，在推進(jìn)自主保全活動中，“自己的設(shè)備是自己保全”，磨練了對設(shè)備的關(guān)心和改善的心，每天的生產(chǎn)活動容易做的工作和困難的問題，通過自己的點(diǎn)子解決，各種各樣的改善和努力。

　　注1 :日本能率協(xié)會自1971年開始提倡的TPM(Total Productive Maintenance：全員參加的生產(chǎn)保全)活動的8個(gè)支柱之一。

　　這個(gè)操作員的人的“改善”的多，是日本自古以來的低成本自動化人偶一樣的原理。利用滑輪、曲軸、齒輪、鏈條等裝置，利用手工不花錢，少花錢的“改善。

　　在日本能率協(xié)會，從制造現(xiàn)場誕生的“改善”方式，1994年以后，被命名為“低成本自動化改善”，隨后便積極的普及與推廣，像豐田、索尼等大企業(yè)也積極響應(yīng)。另外，為了正確的普及低成本自動化改善，要有共同的認(rèn)識是非常重要的。

　　“低成本自動化改善”的定義是以下的：

　　“機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)簡單”

　　“沒錢” (低成本)

　　“過量、浪費(fèi)、不均衡的改善”

　　其結(jié)果， 創(chuàng)造性的改善事例可以為其它任務(wù)做為借鑒，并可以提升員工自主創(chuàng)新能力。 這些改善，直接或者間接地提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，故障降低，停機(jī)停線率降低，保全性、安全性提高，換模時(shí)間的縮短，*交換時(shí)間縮短，零件供應(yīng)、搬運(yùn)效率的提高，原單位的效率提高，噪音降低，節(jié)省了能源等，取得了積極的成果，操作人員也輕松和開心的工作。

　　為什么現(xiàn)在，“低成本自動化改善”備受關(guān)注?

　　近年來，“低成本自動化改善”備受矚目，積極地在很多企業(yè)引進(jìn)的背景下，我認(rèn)為這是由于中國的制造業(yè)環(huán)境的變化有很大的關(guān)系。

　　根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)觀測調(diào)查顯示，中國企業(yè)在2015年增速放緩，生產(chǎn)銷售量銳減，市場需求不旺盛，導(dǎo)致企業(yè)對新的設(shè)備投資不積極 。當(dāng)下企業(yè)如何抑制設(shè)備投資是一個(gè)很大的經(jīng)營課題。

　　在這樣的時(shí)代背景下，企業(yè)為了國內(nèi)生產(chǎn)生存的原因，全體人員參加的“低成本自動化改善”也引起了關(guān)注。另外，“低成本自動化改善”，對設(shè)備投資額的削減效果當(dāng)然的事，對人才培養(yǎng)也產(chǎn)生了巨大的效果。因此，當(dāng)市場景氣恢復(fù)的時(shí)候，收獲效益也較快。

　　我想介紹實(shí)際的“低成本自動化改善”事例。在某汽車廠商中，當(dāng)時(shí)因景氣的低迷等，銷售預(yù)測很難，所以在新車的計(jì)劃階段極力控制新的設(shè)備的引進(jìn)，在現(xiàn)有設(shè)備上積極地采用“低成本自動化改善”。其結(jié)果可以降低新車銷售價(jià)格，實(shí)現(xiàn)了超過計(jì)劃的銷售。

　　另外，某機(jī)器設(shè)備制造廠，加工后的零件，以前用機(jī)器人進(jìn)行方向轉(zhuǎn)換，發(fā)送到下一工位。就連操作者也要轉(zhuǎn)身改變方向，但利用低成本自動化，把加工好的零件的方向轉(zhuǎn)向90度。這個(gè)改善的費(fèi)用僅僅在幾千元，節(jié)約了60萬元的機(jī)器人成本的同時(shí)，也大幅降低了機(jī)器人的運(yùn)行成本和維護(hù)成本。

　　像這樣，“低成本自動化改善”，提高生產(chǎn)性和成本削減等，對各種各樣的損失降低了巨大的成果。并且，今后的設(shè)備投資方面也產(chǎn)生好的設(shè)備建設(shè)“低成本自動化”也改善了重要的作用，并且LCA(Low Cost Automation低成本自動化)，即設(shè)備的低成本化也有貢獻(xiàn)。

　　再者，具體的“低成本自動化改善”的引進(jìn)，在“低成本自動化改善教育道場”開設(shè)的開設(shè)和公司內(nèi)的“低成本自動化改善展”的舉辦，進(jìn)一步將設(shè)計(jì)部門和生產(chǎn)技術(shù)部門的“低成本自動化改善”的研究和標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)重要。

　　低成本自動化改善的原點(diǎn)

　　原點(diǎn)是“可以輕松地工作”，就如一開始我們介紹的一樣，減少人員彎腰，轉(zhuǎn)身等，降低勞動強(qiáng)度。

　　低成本自動化不僅僅是提高效率，而是讓員工更輕松地工作。是一個(gè)改善工作方法的工作，自己在日常工作中有困難的問題是由自己的想法解決的。 當(dāng)陷入僵局的時(shí)候，生產(chǎn)技術(shù)部門和保全部門商量，智慧拿來主義是非常有效的，但要注意的是，決不復(fù)雜化。

　　日常生活的各個(gè)地方也有“低成本自動化改善”的提示。在過去的展的作品中，有玩具，烹飪器具，從雨傘等方面得到了啟發(fā)。對開門的冰箱和廚房便利商品等也，家庭主婦困惑的事和有就好了的樣子，日常生活中扎根了的「低成本自動化改善”產(chǎn)品。

　　并且，“低成本自動化改善”的眼睛被培養(yǎng)的，到目前為止產(chǎn)品制造現(xiàn)場的各種各樣看不見與看得見的浪費(fèi)，以及機(jī)器的笨重，危險(xiǎn)，難操作， 臟 ，噪音等，很多的課題。通過“低成本自動化改善”來解決這些課題，在3 K職場的排除等方面，成了很大的成果。工作安全，以輕松的方式，結(jié)果就是工作變得快樂。