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      經(jīng)濟危機給我國機床企業(yè)帶來跨國并購機遇

      時間:2009-5-9閱讀:4692
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      經(jīng)濟危機給我國機床企業(yè)帶來跨國并購機遇

      “受經(jīng)濟危機的影響,歐美等國的一些裝備制造業(yè)企業(yè)遭遇經(jīng)營困境,而這給我國機床企業(yè)帶來了跨國并購的機遇。”近日,中國機床工具工業(yè)協(xié)會名譽會長梁訓接受中國工業(yè)報記者采訪時表示。
      價格下滑顯契機
      通用技術歐洲德瑪斯有限公司副總馮毅也表達了同樣的觀點,美國的金融風暴為中國機床企業(yè)走向海外創(chuàng)造了條件,部分*企業(yè)成為可以投資或并購的對象。
      他告訴記者,德國汽車制造——艾瑪格目前經(jīng)營出現(xiàn)了困難。其核心技術是,為汽車制造行業(yè)提供高速、高精度、大批量生產(chǎn)的柔性加工系統(tǒng)。目前,該企業(yè)的資產(chǎn)價格出現(xiàn)了下滑,正是收購的好機會。
      此外還有、高精銳航模領域的德國格林公司,去年12月申請了破產(chǎn)保護,他們擁有的航模技術是目前中國的企業(yè)還尚未把握的。該企業(yè)除了生產(chǎn)航模以外,還把握著機床數(shù)控系統(tǒng)技術。也是由于此次金融風暴,該企業(yè)的市值有所降低,為中國企業(yè)與它的合作創(chuàng)造了機遇。
      與德瑪斯一樣,國內(nèi)不少有實力的機床企業(yè)開始將目光更多地投向海外市場,希望借此時機,逢低進入海外市場。
      梁訓表示,歐美的機床企業(yè)大多是家族企業(yè),50%左右的機床制造企業(yè)僅有四五十人,千人以上的企業(yè)。這些企業(yè)規(guī)模小,承擔風險能力較微弱,加之他們大多是技術支撐型企業(yè),而不是資本支撐型,因此在金融危機發(fā)生時,融資問題zui有可能使企業(yè)陷入困境。這一特征很適合中國機床企業(yè)在比較低的價格條件下,進行兼并收購具有較高機床制造技術和較好品牌的國外機床企業(yè)。
      “此外,這些家族企業(yè)的創(chuàng)始人有些年事已高,面臨著選擇接班人的重要轉(zhuǎn)折點,我國企業(yè)選擇在這個時候進行并購,恰是一個不錯的時機。”梁訓說。
      需理性
      不可否認,在金融風暴的影響下歐美等國機床企業(yè)資產(chǎn)價格在降低,為我國企業(yè)并購海外市場創(chuàng)造了有利的局面。然而有業(yè)內(nèi)專家表示,正是在這種情況下,我們需要保持冷靜,不要只看收購價格,而是要更關注其核心價值。裝備制造業(yè)企業(yè)的價值通常決定于其在行業(yè)中的地位、研發(fā)的能力、競爭性的實力、品牌的地位、核心人員的數(shù)量質(zhì)量及穩(wěn)定性、與客戶的關系、與重要供給商的關系,以及在世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置與作用。
      梁訓告訴記者,我國某機床企業(yè)曾接受印度尼西亞某投資集團的建議,共同并購美國一家數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)。由于缺乏經(jīng)驗,未做詳盡的調(diào)查,事后得知被并購企業(yè)把握要害技術的英籍人員離職,導致并購只是買到了廠房和設備等硬件,并未獲得zui需要的技術。

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