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美國BECKETT燃燒器
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訪問次數(shù)：365更新時間：2019-02-02 19:02:46
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產(chǎn)品介紹
BECKETT燃燒器
上海胤旭機電設(shè)備有限公司優(yōu)價銷售美國BECKETT BECKETT燃燒器，BECKETT刻錄機
在BECKETT，我們相信我們的企業(yè)理念和人民，以及我們的歷史，是*的 - 我們除了從其他公司。我們又活了許多挑戰(zhàn) - 在我們這個行業(yè)，并在我們的組織 - 都出現(xiàn)了較強的每一個挑戰(zhàn)，希望明智的。BECKETT已建成的三個核心價值觀：誠信，和深刻的尊重個人在一個堅固的基礎(chǔ)。堅持這些價值觀有助于鞏固我們的地位，在我們的專業(yè)領(lǐng)域處于世界地位。為了探索我們的承諾為我們的客戶和我們的行業(yè)歷史，請查看了紀念專輯名為：BECKETT：*個50年展現(xiàn)早期開始于1937年，它的*個半世紀的發(fā)展。作者貝克特通過一個不太典型的美國企業(yè)，這一歷史記錄是一個令人愉快的和重要的窗口。在1937年，當他的雇主，爐制造商，從美國俄亥俄州伊利里亞，決定將其工程辦公室的東海岸，雷金納德·貝克特不得不做出的選擇。他決定跟隨他一生的夢想，開始了他自己的公司，將在北美的油加熱行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。zui初的工作從他的家，注冊貝克特設(shè)計并建成了技術(shù)*的住宅油燃燒器，次年在行業(yè)貿(mào)易展。CA奧爾森公司在供熱行業(yè)，一個新的條目，50燃燒器后，今年*批訂單。注冊和他的妻子，讓20世紀30年代是一個不平凡的十年。他們結(jié)婚了，成立了一個新公司，移動公司的業(yè)務(wù)兩次，并成為他們的*個兒子，約翰的父母。20世紀40年代在美國，二戰(zhàn)許多企業(yè)帶來了重大的挫折，和貝克特也不例外。在供應(yīng)緊張和關(guān)鍵部件如電機無法使用的燃料，燃燒器生產(chǎn)停下來。然而，注冊找到一種方法來保持公司的門打開，工人區(qū)家中安裝絕緣。燃料配給創(chuàng)造了一個節(jié)約能源的需要，該公司幸存的重新調(diào)整到一個新的，無關(guān)的努力。戰(zhàn)爭結(jié)束再次燃燒器的生產(chǎn)成為可能，并帶來了住房建設(shè)和改善的興趣大增。油燃燒器，使用新的自動加熱系統(tǒng)，提供持續(xù)的，*的舒適的理想選擇。貝克特是在燃燒器的企業(yè)！20世紀50年代注冊BECKETT的工程和產(chǎn)品質(zhì)量的承諾，隨著整體市場的增長，導(dǎo)致了顯著的銷售增長。由于燃燒器的需求增加，所以需要額外的生產(chǎn)設(shè)施。是建立在土地注冊一個新的工廠，購買了經(jīng)濟大蕭條時期 - 土地已被使用的員工和其他人在戰(zhàn)爭期間的“勝利花園”。寫字樓部分的建筑設(shè)計*，像家一樣的外觀更自然地融入農(nóng)村居民的環(huán)境，以幫助新生產(chǎn)廠房適合。建筑的意思是“手的參與注冊。他做了測量和總承包商，趨向于大多數(shù)的每一個細節(jié)，包括種植樹木，灌木和鮮花，一個充滿活力的陣列。工廠周圍的花園是由公司員工今天仍然享有。BECKETT成為參與爭斗在20世紀50年代，在一些法律，包括行動，打擊競爭對手侵犯了其。這些干擾，結(jié)合傳統(tǒng)的油熱領(lǐng)土的穩(wěn)定侵犯天然氣，關(guān)注，貝克特的延遲推出新產(chǎn)品?，F(xiàn)在回想起來，這種延遲損害公司的地位，在市場上銷量下降。20世紀50年代在上半年的大幅增長后，銷售額及盈利能力均處于極低水平，年底的十年。 20世紀60年代當他意識到需要更新該公司的核心產(chǎn)品，注冊，貝克特大力開展了新型燃燒器的發(fā)展。其結(jié)果是S型 - 更輕，成本更低的刻錄機。在1961年推出，新的燃燒器開始恢復(fù)公司的滯后銷售。注冊的兒子，約翰，在1960年從麻省理工學(xué)院畢業(yè)后，開始在航空航天工業(yè)飛機和導(dǎo)彈的組件設(shè)計工作。1963年，注冊問約翰加入了RW貝克特公司。的想法，與他的父親是令人信服的，并，約翰欣然接受了。 一年多的時間，父親和兒子的團隊一起工作 - 注冊，導(dǎo)師，和約翰，替補。然后，1965年2月6日，約翰收到一個致命的呼叫從伊利里亞警方處。他的父親被發(fā)現(xiàn)，呆呆在方向盤上了他的車，突然心臟攻擊的受害者。他是在上班途中！ 注冊的英年早逝被迫約翰的公司的未來做出重要的決定。*來買的公司。請問這是的嗎？zui終，從他的母親的鼓勵下，約翰決定繼續(xù)作為貝克特家族企業(yè)的公司。約翰在20世紀60年代中期的重點是招聘和培訓(xùn)的管理團隊，將推動公司未來的增長。約3個月后，他的父親去世，他聘請了羅伯特·庫克，執(zhí)行標準石油俄亥俄負責(zé)公司的營銷努力。鮑勃的洞察到市場營銷和財務(wù)方面的業(yè)務(wù)在該公司隨后的成功。這兩個密切合作，共同Bob的37年，直到2002年傳入。 該公司的另一個關(guān)鍵除了是：邁倫伯瑞德。憑借強大的背景，燃燒器技術(shù)，邁倫設(shè)計模型的燃燒器，一個更有效率和成本效益的繼任者的標準S. 20世紀70年代型號的燃燒器在60年代末引進的，然后在七十年代初期的型號AF（火焰保留），銷售額增長顯著。該公司在1973年擴大其制造設(shè)施。正如擴張是完整的，然而，戰(zhàn)爭爆發(fā)了中東。緊接著是一系列戲劇性的混亂的情況，油的生產(chǎn)和銷售，包括1973年10月阿拉伯石油禁運。這些事件震撼了整個石油工業(yè)和貝克特經(jīng)歷了20世紀60年代初以來的*次銷售下降。雖然一段時間，貝克特zui終能夠擴大銷售，開拓新的市場。值得注意的是，一些的年份是在70年代中期，作為業(yè)主積極燃燒器取代了舊的新的高效的單位。憑借其新發(fā)現(xiàn)的在石油工業(yè)中的作用，使公司走上一個新的努力，以協(xié)助教育和促進油熱。該公司生產(chǎn)的行業(yè)標準的培訓(xùn)手冊，題為“專業(yè)軍人的油熱”，聲明灌了一些旨在幫助石油交易商溝通的好處，油溫加熱到他們的客戶。數(shù)以百萬計達到這些語句灌的屋主 - 幫助行業(yè)賣油加熱 - 貝克特賣刻錄機。 20世紀80年代在20世紀80年代初，推翻伊朗國王在1979年和歐佩克引起的石油沖擊的影響，重創(chuàng)美國經(jīng)濟。由于一個運行在燃料價格上漲，油燃燒器行業(yè)的銷售下降了一半的同期的水平。雖然BECKETT是在一個更好的位置比許多其他燃燒器公司處理危機，盡一切努力削減成本，短的下崗工人。后者尤為顯著向當?shù)氐纳鐓^(qū)，在這里失業(yè)期間上升近30％。這也是時間來尋求神的智慧。在1980年初，25貝克特員工聚集一晚上下班后，，談一起禱告。約翰后來回憶說，“我們重申我們的信心，神是大于中東危機，我們應(yīng)該把每一天在同一時間，與他牢固地植根于我們的信任。”BECKETT人員開始有影響力的行業(yè)聚會，企圖爭取支持行業(yè)的未來。他們的主題是樂觀的：成品油價格和供應(yīng)中的位錯安頓下來，這是一個積極的市場，在絕望中不會坐視。新設(shè)備提供了急需的燃料為客戶節(jié)約和富有遠見的營銷人員開始推動他們的銷售。到了20世紀80年代，該公司恢復(fù)了強勁的基礎(chǔ)，不斷增長的銷售和*的增加。兩項新業(yè)務(wù)，BECKETT空氣公司和BECKETT燃氣公司，于1988年開始制造一個更廣泛的服務(wù)范圍，HVAC市場。 20世紀90年代20世紀90年代BECKETT年的持續(xù)增長。主要議題集中在效率，質(zhì)量和客戶服務(wù)。在此期間，在1990年，貝克特加拿大成立，以方便更多的實際支持大量的熱油行業(yè)的北部邊境“。 在越來越多的員工和日益復(fù)雜，約翰和貝克特家族企業(yè)的管理團隊的核心價值觀，建立了堅實的基礎(chǔ)，為未來制定了一套。誠信，，并通過了深刻尊重個人為基礎(chǔ)的貝克特的企業(yè)文化。具體的政策和做法有助于使有形貝克特的核心價值：該公司提供的各種教育，醫(yī)療和退休福利，包括一個健身中心。各種科目，如健康，營養(yǎng)和午餐休息期間提供的個人金融領(lǐng)域的短期培訓(xùn)班。這些創(chuàng)新方案的的雇主資源局在1994年幫助BECKETT的勝利克里夫蘭騎士隊的“雇主”獎1997年，約翰的長子，凱文加入了BECKETT與BECKETT燃氣公司工作了六年后，凱文公司的直接任務(wù)是確保該公司的產(chǎn)品反映了的技術(shù)提供給石油工業(yè)。此外，繼承一個明確的方案，以確保順利過渡到以家庭為基礎(chǔ)的第三代。2000在新千年來臨和不斷增長的能源成本和空氣質(zhì)量的關(guān)注，BECKETT重新定位，，油熱行業(yè)提供更高水平的技術(shù)和創(chuàng)新。 AFG燃燒器，其過去二十年來，包括私人品牌的PSC電機，控制系統(tǒng)和泵的主要公司作出了顯著的改善。貝克特開始生產(chǎn)自己的電子油點火器，以改善燃燒器的性能和可靠性。貝克特也走上了一個新的燃燒器平臺，NX，提供較高的靜壓力和提高燃燒效率。 約翰的第二個兒子，喬納森，在2000年加盟該公司，其商業(yè)部門。該公司認為商業(yè)部門的供熱行業(yè)作為一個很好的增長機會，并正在申請不變的承諾，產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)，因為它有住宅市場向商業(yè)客戶。2007年，喬納森成為貝克特的銷售和市場營銷的董事。BECKETT繼續(xù)使過渡到下一代。雖然約翰仍然非?；钴S，在該公司擔任主席，在2003年，凱文擔任公司總裁兼*執(zhí)行官的角色。 在新千年里，BECKETT的力，經(jīng)驗豐富的工作隊伍，設(shè)施，技術(shù)和承諾，繼續(xù)為油熱行業(yè)的*。貝克特的老板看到比以往任何時候都更需要繼續(xù)相信神的善良和規(guī)定，相信未來是光明的貝克特和業(yè)界一直引以為豪的服務(wù)。
產(chǎn)品主要型號：NX、AFII、AF、AFG、SDC、SF / SM、CF375、CF500、CF800、CF1000、CF1400、CF2300A、CF2500、CF3500A、CG10、CG15、CG25、CG50
上海胤旭機電設(shè)備有限公司主營進口機電備件，產(chǎn)品來自歐洲、美國；以德國公司產(chǎn)品為主，在德國不來梅設(shè)有分公司：INAUTOM GMBH，同歐盟1000多家生產(chǎn)廠直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)。
產(chǎn)品涵蓋廣泛，主要包括：傳感器、編碼器、繼電器、斷路器，控制器、模塊、電源、開關(guān)、插頭插座、電纜、電機、減速機，液壓缸、液壓泵、閥、氣缸、真空產(chǎn)品，儀器、儀表，電動、氣動工具，及各種機床及成套設(shè)備等。
優(yōu)勢：
質(zhì)量保證：通過德國公司從原廠家采購，可保證**。
成本低廉：原廠家采購，德國拼單發(fā)往國內(nèi)，去除中間環(huán)節(jié)，清關(guān)、運費降到zui低。
貨期縮短：每周都有航班從國外發(fā)貨，保證產(chǎn)品貨期。
售后服務(wù)：專職技術(shù)人員，解答使用問題，產(chǎn)品本身質(zhì)量問題包退、換。
疑難備件：特別是不常用產(chǎn)品，能夠以優(yōu)勢價格解決。
上海胤旭機電設(shè)備有限公司優(yōu)價銷售美國BECKETT BECKETT燃燒器，BECKETT刻錄機
在BECKETT，我們相信我們的企業(yè)理念和人民，以及我們的歷史，是*的 - 我們除了從其他公司。我們又活了許多挑戰(zhàn) - 在我們這個行業(yè)，并在我們的組織 - 都出現(xiàn)了較強的每一個挑戰(zhàn)，希望明智的。BECKETT已建成的三個核心價值觀：誠信，和深刻的尊重個人在一個堅固的基礎(chǔ)。堅持這些價值觀有助于鞏固我們的地位，在我們的專業(yè)領(lǐng)域處于世界地位。為了探索我們的承諾為我們的客戶和我們的行業(yè)歷史，請查看了紀念專輯名為：BECKETT：*個50年展現(xiàn)早期開始于1937年，它的*個半世紀的發(fā)展。作者貝克特通過一個不太典型的美國企業(yè)，這一歷史記錄是一個令人愉快的和重要的窗口。在1937年，當他的雇主，爐制造商，從美國俄亥俄州伊利里亞，決定將其工程辦公室的東海岸，雷金納德·貝克特不得不做出的選擇。他決定跟隨他一生的夢想，開始了他自己的公司，將在北美的油加熱行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。zui初的工作從他的家，注冊貝克特設(shè)計并建成了技術(shù)*的住宅油燃燒器，次年在行業(yè)貿(mào)易展。CA奧爾森公司在供熱行業(yè)，一個新的條目，50燃燒器后，今年*批訂單。注冊和他的妻子，讓20世紀30年代是一個不平凡的十年。他們結(jié)婚了，成立了一個新公司，移動公司的業(yè)務(wù)兩次，并成為他們的*個兒子，約翰的父母。20世紀40年代在美國，二戰(zhàn)許多企業(yè)帶來了重大的挫折，和貝克特也不例外。在供應(yīng)緊張和關(guān)鍵部件如電機無法使用的燃料，燃燒器生產(chǎn)停下來。然而，注冊找到一種方法來保持公司的門打開，工人區(qū)家中安裝絕緣。燃料配給創(chuàng)造了一個節(jié)約能源的需要，該公司幸存的重新調(diào)整到一個新的，無關(guān)的努力。戰(zhàn)爭結(jié)束再次燃燒器的生產(chǎn)成為可能，并帶來了住房建設(shè)和改善的興趣大增。油燃燒器，使用新的自動加熱系統(tǒng)，提供持續(xù)的，*的舒適的理想選擇。貝克特是在燃燒器的企業(yè)！20世紀50年代注冊BECKETT的工程和產(chǎn)品質(zhì)量的承諾，隨著整體市場的增長，導(dǎo)致了顯著的銷售增長。由于燃燒器的需求增加，所以需要額外的生產(chǎn)設(shè)施。是建立在土地注冊一個新的工廠，購買了經(jīng)濟大蕭條時期 - 土地已被使用的員工和其他人在戰(zhàn)爭期間的“勝利花園”。寫字樓部分的建筑設(shè)計*，像家一樣的外觀更自然地融入農(nóng)村居民的環(huán)境，以幫助新生產(chǎn)廠房適合。建筑的意思是“手的參與注冊。他做了測量和總承包商，趨向于大多數(shù)的每一個細節(jié)，包括種植樹木，灌木和鮮花，一個充滿活力的陣列。工廠周圍的花園是由公司員工今天仍然享有。BECKETT成為參與爭斗在20世紀50年代，在一些法律，包括行動，打擊競爭對手侵犯了其。這些干擾，結(jié)合傳統(tǒng)的油熱領(lǐng)土的穩(wěn)定侵犯天然氣，關(guān)注，貝克特的延遲推出新產(chǎn)品?，F(xiàn)在回想起來，這種延遲損害公司的地位，在市場上銷量下降。20世紀50年代在上半年的大幅增長后，銷售額及盈利能力均處于極低水平，年底的十年。 20世紀60年代當他意識到需要更新該公司的核心產(chǎn)品，注冊，貝克特大力開展了新型燃燒器的發(fā)展。其結(jié)果是S型 - 更輕，成本更低的刻錄機。在1961年推出，新的燃燒器開始恢復(fù)公司的滯后銷售。注冊的兒子，約翰，在1960年從麻省理工學(xué)院畢業(yè)后，開始在航空航天工業(yè)飛機和導(dǎo)彈的組件設(shè)計工作。1963年，注冊問約翰加入了RW貝克特公司。的想法，與他的父親是令人信服的，并，約翰欣然接受了。 一年多的時間，父親和兒子的團隊一起工作 - 注冊，導(dǎo)師，和約翰，替補。然后，1965年2月6日，約翰收到一個致命的呼叫從伊利里亞警方處。他的父親被發(fā)現(xiàn)，呆呆在方向盤上了他的車，突然心臟攻擊的受害者。他是在上班途中！ 注冊的英年早逝被迫約翰的公司的未來做出重要的決定。*來買的公司。請問這是的嗎？zui終，從他的母親的鼓勵下，約翰決定繼續(xù)作為貝克特家族企業(yè)的公司。約翰在20世紀60年代中期的重點是招聘和培訓(xùn)的管理團隊，將推動公司未來的增長。約3個月后，他的父親去世，他聘請了羅伯特·庫克，執(zhí)行標準石油俄亥俄負責(zé)公司的營銷努力。鮑勃的洞察到市場營銷和財務(wù)方面的業(yè)務(wù)在該公司隨后的成功。這兩個密切合作，共同Bob的37年，直到2002年傳入。 該公司的另一個關(guān)鍵除了是：邁倫伯瑞德。憑借強大的背景，燃燒器技術(shù)，邁倫設(shè)計模型的燃燒器，一個更有效率和成本效益的繼任者的標準S. 20世紀70年代型號的燃燒器在60年代末引進的，然后在七十年代初期的型號AF（火焰保留），銷售額增長顯著。該公司在1973年擴大其制造設(shè)施。正如擴張是完整的，然而，戰(zhàn)爭爆發(fā)了中東。緊接著是一系列戲劇性的混亂的情況，油的生產(chǎn)和銷售，包括1973年10月阿拉伯石油禁運。這些事件震撼了整個石油工業(yè)和貝克特經(jīng)歷了20世紀60年代初以來的*次銷售下降。雖然一段時間，貝克特zui終能夠擴大銷售，開拓新的市場。值得注意的是，一些的年份是在70年代中期，作為業(yè)主積極燃燒器取代了舊的新的高效的單位。憑借其新發(fā)現(xiàn)的在石油工業(yè)中的作用，使公司走上一個新的努力，以協(xié)助教育和促進油熱。該公司生產(chǎn)的行業(yè)標準的培訓(xùn)手冊，題為“專業(yè)軍人的油熱”，聲明灌了一些旨在幫助石油交易商溝通的好處，油溫加熱到他們的客戶。數(shù)以百萬計達到這些語句灌的屋主 - 幫助行業(yè)賣油加熱 - 貝克特賣刻錄機。 20世紀80年代在20世紀80年代初，推翻伊朗國王在1979年和歐佩克引起的石油沖擊的影響，重創(chuàng)美國經(jīng)濟。由于一個運行在燃料價格上漲，油燃燒器行業(yè)的銷售下降了一半的同期的水平。雖然BECKETT是在一個更好的位置比許多其他燃燒器公司處理危機，盡一切努力削減成本，短的下崗工人。后者尤為顯著向當?shù)氐纳鐓^(qū)，在這里失業(yè)期間上升近30％。這也是時間來尋求神的智慧。在1980年初，25貝克特員工聚集一晚上下班后，，談一起禱告。約翰后來回憶說，“我們重申我們的信心，神是大于中東危機，我們應(yīng)該把每一天在同一時間，與他牢固地植根于我們的信任。”BECKETT人員開始有影響力的行業(yè)聚會，企圖爭取支持行業(yè)的未來。他們的主題是樂觀的：成品油價格和供應(yīng)中的位錯安頓下來，這是一個積極的市場，在絕望中不會坐視。新設(shè)備提供了急需的燃料為客戶節(jié)約和富有遠見的營銷人員開始推動他們的銷售。到了20世紀80年代，該公司恢復(fù)了強勁的基礎(chǔ)，不斷增長的銷售和*的增加。兩項新業(yè)務(wù)，BECKETT空氣公司和BECKETT燃氣公司，于1988年開始制造一個更廣泛的服務(wù)范圍，HVAC市場。 20世紀90年代20世紀90年代BECKETT年的持續(xù)增長。主要議題集中在效率，質(zhì)量和客戶服務(wù)。在此期間，在1990年，貝克特加拿大成立，以方便更多的實際支持大量的熱油行業(yè)的北部邊境“。 在越來越多的員工和日益復(fù)雜，約翰和貝克特家族企業(yè)的管理團隊的核心價值觀，建立了堅實的基礎(chǔ)，為未來制定了一套。誠信，，并通過了深刻尊重個人為基礎(chǔ)的貝克特的企業(yè)文化。具體的政策和做法有助于使有形貝克特的核心價值：該公司提供的各種教育，醫(yī)療和退休福利，包括一個健身中心。各種科目，如健康，營養(yǎng)和午餐休息期間提供的個人金融領(lǐng)域的短期培訓(xùn)班。這些創(chuàng)新方案的的雇主資源局在1994年幫助BECKETT的勝利克里夫蘭騎士隊的“雇主”獎1997年，約翰的長子，凱文加入了BECKETT與BECKETT燃氣公司工作了六年后，凱文公司的直接任務(wù)是確保該公司的產(chǎn)品反映了的技術(shù)提供給石油工業(yè)。此外，繼承一個明確的方案，以確保順利過渡到以家庭為基礎(chǔ)的第三代。2000在新千年來臨和不斷增長的能源成本和空氣質(zhì)量的關(guān)注，BECKETT重新定位，，油熱行業(yè)提供更高水平的技術(shù)和創(chuàng)新。 AFG燃燒器，其過去二十年來，包括私人品牌的PSC電機，控制系統(tǒng)和泵的主要公司作出了顯著的改善。貝克特開始生產(chǎn)自己的電子油點火器，以改善燃燒器的性能和可靠性。貝克特也走上了一個新的燃燒器平臺，NX，提供較高的靜壓力和提高燃燒效率。 約翰的第二個兒子，喬納森，在2000年加盟該公司，其商業(yè)部門。該公司認為商業(yè)部門的供熱行業(yè)作為一個很好的增長機會，并正在申請不變的承諾，產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)，因為它有住宅市場向商業(yè)客戶。2007年，喬納森成為貝克特的銷售和市場營銷的董事。BECKETT繼續(xù)使過渡到下一代。雖然約翰仍然非?；钴S，在該公司擔任主席，在2003年，凱文擔任公司總裁兼*執(zhí)行官的角色。 在新千年里，BECKETT的力，經(jīng)驗豐富的工作隊伍，設(shè)施，技術(shù)和承諾，繼續(xù)為油熱行業(yè)的*。貝克特的老板看到比以往任何時候都更需要繼續(xù)相信神的善良和規(guī)定，相信未來是光明的貝克特和業(yè)界一直引以為豪的服務(wù)。
產(chǎn)品主要型號：NX、AFII、AF、AFG、SDC、SF / SM、CF375、CF500、CF800、CF1000、CF1400、CF2300A、CF2500、CF3500A、CG10、CG15、CG25、CG50
上海胤旭機電設(shè)備有限公司主營進口機電備件，產(chǎn)品來自歐洲、美國；以德國公司產(chǎn)品為主，在德國不來梅設(shè)有分公司：INAUTOM GMBH，同歐盟1000多家生產(chǎn)廠直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)。
產(chǎn)品涵蓋廣泛，主要包括：傳感器、編碼器、繼電器、斷路器，控制器、模塊、電源、開關(guān)、插頭插座、電纜、電機、減速機，液壓缸、液壓泵、閥、氣缸、真空產(chǎn)品，儀器、儀表，電動、氣動工具，及各種機床及成套設(shè)備等。
優(yōu)勢：
質(zhì)量保證：通過德國公司從原廠家采購，可保證**。
成本低廉：原廠家采購，德國拼單發(fā)往國內(nèi)，去除中間環(huán)節(jié)，清關(guān)、運費降到zui低。
貨期縮短：每周都有航班從國外發(fā)貨，保證產(chǎn)品貨期。
售后服務(wù)：專職技術(shù)人員，解答使用問題，產(chǎn)品本身質(zhì)量問題包退、換。
疑難備件：特別是不常用產(chǎn)品，能夠以優(yōu)勢價格解決。
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