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      看“可視化管理看板”怎么實現(xiàn)精益生產(chǎn)?
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      訪問次數(shù):315更新時間:2021-05-27 11:26:33

      聯(lián)系我們時請說明是智能制造網(wǎng)上看到的信息,謝謝!
      產(chǎn)品簡介
      可視化管理看板也叫目視化管理看板,目視化管理看板是實現(xiàn)精益生產(chǎn)的有效途徑
      產(chǎn)品介紹

      可視化管理看板也叫目視化管理看板,目視化管理看板是實現(xiàn)精益生產(chǎn)的有效途徑。可視化管理看板是利用看板在各工序、各車間、各工廠以及與協(xié)作廠之間傳送作業(yè)命令,使各工序都按照看板所傳遞的信息執(zhí)行,以保證在必需時間制造必需數(shù)量的產(chǎn)品,達到準時化生產(chǎn)的目的??窗骞芾硎蔷嫔a(chǎn)中關鍵的一部分。

      目視化管理看板主要是實現(xiàn)在各種管理領域當中,如生產(chǎn)管理、品質管理、安全管理、成本管理、人員管理等各方面。目視化管理看板又主要分為目視化管理和看板管理兩大類。目視化管理是從直觀角度出發(fā),對現(xiàn)場進行優(yōu)化改進,使得現(xiàn)場一目了然,而生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)直接創(chuàng)造效益的場所,是企業(yè)所有信息的原始發(fā)源地,也是各種問題萌芽產(chǎn)生的場所,現(xiàn)場管理水平的高低可以直接反映出企業(yè)經(jīng)營情況的好壞?,F(xiàn)場改善是現(xiàn)場管理的深化,通過目視化管理,增進以顧客滿意為目標,對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、設備、物料、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等各種生產(chǎn)因素進行改善,實現(xiàn)各生產(chǎn)要素的合理配置,從而減少生產(chǎn)過程中的浪費,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。

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      看板管理是指在生產(chǎn)流程中,前一道工序使用零部件后,這樣后工序段的人員通過看板就可以知道前工序的生產(chǎn)狀態(tài)進行調整。看板管理就是對生產(chǎn)過程中,各工序的生產(chǎn)過程進行信息上的控制管理。通過看板方式,得以將庫存減少,甚至接近為零,從而大大降低了成本,實現(xiàn)了較高的生產(chǎn)率。




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