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上海電氣董事長黃迪南：推進(jìn)公司整體上市 立志做中國“西門子”

湖南艾歐曼自動(dòng)化設(shè)備有限公司網(wǎng)訊：昨天下午，上海電氣集團(tuán)黨委書記、董事長黃迪南在做客“2014對話上海國企”全媒體大型訪談活動(dòng)時(shí)透露，上海電氣集團(tuán)將利用3-5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體上市。作為一家老牌國企，上海電氣將抓住機(jī)遇，在“轉(zhuǎn)變”中做大做強(qiáng)。

上海電氣是中國裝備制造業(yè)大的企業(yè)集團(tuán)之一，在設(shè)備總成套、工程總承包和提供現(xiàn)代裝備綜合服務(wù)等方面屬于行業(yè)內(nèi)*。*yi套核電站機(jī)組、寶鋼*條冷軋線、中國*大型船用曲軸、中國*百萬千瓦火電機(jī)組、世界大鋁型材壓機(jī)、世界大1.65萬噸油壓機(jī)……這些被國人驕傲地稱為國之重器的大型裝備都來自上海電氣。而自上世紀(jì)九十年代以來，銷售收入一直居于機(jī)械位。

然而，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，過去那種“大基地、大廠房、大設(shè)備”的發(fā)展模式，在黃迪南眼中已經(jīng)過時(shí)，在他看來，上海電氣集團(tuán)未來的發(fā)展方向“技術(shù)一定要強(qiáng)，但結(jié)構(gòu)一定要輕型化”。一方面要有自己的核心技術(shù)，通過引進(jìn)、自主研發(fā)、海外并購等形式來提升技術(shù)自主能力。另一方面將減少固定資產(chǎn)的投資比重，加強(qiáng)對科技、人才和軟實(shí)力的投資的建設(shè)。為此，上海電氣集團(tuán)每年在科技研發(fā)方面的資金投入占集團(tuán)年度銷售額的4%，在2013年，這個(gè)數(shù)字就是36億。在一般的制造環(huán)節(jié)，上海電氣集團(tuán)推行“兩頭在滬、中間在外”的發(fā)展模式，“技術(shù)研發(fā)、市場銷售控制在自己手里，生產(chǎn)、制造環(huán)節(jié)則轉(zhuǎn)移到有需求、成本低、有市場的地方去。”

作為一家老牌國企，上海電氣旗下有電站、輸配電、重工、軌道交通、機(jī)電一體化、機(jī)床、環(huán)保、電梯、印刷機(jī)械等多個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。然而，產(chǎn)品“閃光點(diǎn)不少，輻射力不強(qiáng)”，而且資源、資產(chǎn)、資金占用量大，贏利能力不強(qiáng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)散等問題，也使得上海電氣曾一度被業(yè)界評價(jià)為“大而不強(qiáng)、散而不精”。

現(xiàn)在，通過十幾年的改革發(fā)展，上海電氣將高效清潔能源、新能源、工業(yè)裝備和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)確定為集團(tuán)的四大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。

在高效清潔能源領(lǐng)域，上海電氣自主研發(fā)的具有*水平的“二次再熱”技術(shù)將應(yīng)用在江蘇泰州的新電廠，這一技術(shù)將再次刷新效率zui高煤電廠紀(jì)錄，每千瓦/時(shí)供電煤耗將達(dá)到262克。

上海電氣還將以核電和風(fēng)電為抓手，大力發(fā)展新能源，“我們近成立了核電集團(tuán)，下一步就是從單一的核設(shè)備制造商向核設(shè)備設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)領(lǐng)域拓展，在國內(nèi)*的基礎(chǔ)上走向。“對風(fēng)電，上海的電氣的目標(biāo)是“陸上前三、海上*”。

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