3RV1011-0AA10西門子電機(jī)保護(hù)3RV1011-0AA10
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湖南艾歐曼自動(dòng)化設(shè)備有限公司
免費(fèi)會(huì)員3RV1901-1E（正裝）3RV1901-1E（正裝）西門子觸點(diǎn)
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具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)- 3RV1901-1E（正裝） 產(chǎn)品型號(hào)
- 西門子/SIEMENS 品牌
- 經(jīng)銷商 廠商性質(zhì)
- 長(zhǎng)沙市 所在地
訪問次數(shù)：302更新時(shí)間：2018-11-29 11:35:57
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產(chǎn)品介紹
橫向輔助開關(guān) 1NC 用于斷路器 尺寸 S00 - S3
3RV1901-1E（正裝）西門子觸點(diǎn)
| 產(chǎn)品 | |
| 商品編號(hào)(市售編號(hào)) | 3RV1901-1E |
| 產(chǎn)品說明 | 橫向輔助開關(guān) 1NC 用于斷路器 尺寸 S00 - S3 |
| 產(chǎn)品家族 | 可安裝附件 |
| 產(chǎn)品生命周期 (PLM) | PM300:有效產(chǎn)品 |
| 價(jià)格數(shù)據(jù) | |
| 價(jià)格組 / 總部?jī)r(jià)格組 | WV / 41E |
| 列表價(jià)（不含稅） | 顯示價(jià)格 |
| 您的單價(jià)（不含稅） | 顯示價(jià)格 |
| 金屬系數(shù) | LBP----- |
| 交付信息 | |
| 出口管制規(guī)定 | AL : N / ECCN : N |
| 工廠生產(chǎn)時(shí)間 | 1 天 |
| 凈重 (Kg) | 0.017 Kg |
| 產(chǎn)品尺寸 (W x L X H) | 未提供 |
| 包裝尺寸 | 5.00 x 105.00 x 55.00 |
| 包裝尺寸單位的測(cè)量 | MM |
| 數(shù)量單位 | 1 件 |
| 包裝數(shù)量 | 1 |
| 其他產(chǎn)品信息 | |
| EAN | 4011209305977 |
| UPC | 754554409542 |
| 商品代碼 | 85365080 |
| LKZ_FDB/ CatalogID | CC-IC10 |
| 產(chǎn)品組 | 3719 |
| 原產(chǎn)國(guó) | 捷克 |
| Compliance with the substance restrictions according to RoHS directive | RoHS 合規(guī)開始日期: 2006.07.01 |
| 產(chǎn)品類別 | A: 問題無關(guān)，即刻重復(fù)使用 |
| 電氣和電子設(shè)備使用后的收回義務(wù)類別 | - |
分類 | |
南方電網(wǎng)：主網(wǎng)配網(wǎng)工程嚴(yán)把關(guān) 尋找承包商管理“金鑰匙”
湖南艾歐曼自動(dòng)化設(shè)備有限公司網(wǎng)訊：
道路交通違章與基建承包商違章存在許多相似之處：如點(diǎn)多面廣、流動(dòng)性大、習(xí)慣性違章頻發(fā)、人員素質(zhì)參差不齊等等。因此，交通違章扣分制度對(duì)基建承包商安全管理模式的研究具有*的借鑒意義。
對(duì)標(biāo)*管理模式，借鑒交通違章扣分制度后，公司基建部正逐步構(gòu)建一套具有南網(wǎng)特色的承包商動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，涵蓋市場(chǎng)準(zhǔn)入、過程管控、履約評(píng)價(jià)、淘汰機(jī)制等環(huán)節(jié)。
公司迫切需要建立一套承包商現(xiàn)場(chǎng)過程管控機(jī)制，對(duì)承包商日常履約行為實(shí)行動(dòng)態(tài)管控，杜絕承包商招標(biāo)“一錘子”買賣的現(xiàn)象。
基于以上需要，公司開展了基建承包商扣分機(jī)制的研究，努力建立*機(jī)制，構(gòu)建出具有南網(wǎng)特色的承包商管理新模式。
探索：扣分機(jī)制研究分三步走
扣分機(jī)制研究探索分三步走：廣東“先行先試”、南網(wǎng)推廣、全面優(yōu)化。
成果1：建立了承包商項(xiàng)目履約日常管控機(jī)制
2014年1月，公司制定完善了承包商違章扣分工作方案(實(shí)施指南)。應(yīng)用工作方案對(duì)日常檢查中開具的扣分罰單及時(shí)錄入管理系統(tǒng)，以紅綠燈監(jiān)控承包商累計(jì)扣分情況，適時(shí)作出處罰。
根據(jù)該方案，承包商違章扣分在南方電網(wǎng)范圍內(nèi)按年度進(jìn)行累計(jì)，各承包商每年有12分，年度累計(jì)扣分計(jì)分周期為1月1日至12月31日，每年12月31日24時(shí)累計(jì)扣分自動(dòng)歸零?；ú块T每月對(duì)罰單及扣分情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)并對(duì)外發(fā)布。根據(jù)扣分累計(jì)情況，以綠燈、黃燈和紅燈分別表示不同的管理狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)承包商的動(dòng)態(tài)考核。
《南方電網(wǎng)公司基建承包商違章扣分處罰條款》(2014版)合計(jì)34條。公司基建承包商違章扣分工作，是以基建“七項(xiàng)管理”工作內(nèi)容為載體，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素，參照“駕照扣分”，結(jié)合日?；?xiàng)目管理工作，對(duì)承包商電網(wǎng)建設(shè)過程中的違章行為進(jìn)行處罰，實(shí)現(xiàn)對(duì)承包商動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管控力度，促使承包商提升自身管理水平，實(shí)現(xiàn)承包商的優(yōu)勝劣汰，確?；?xiàng)目建設(shè)合法合規(guī)，使現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管控處于在控、可控的狀態(tài)，讓安全管控更具威懾力，更具針對(duì)性、時(shí)效性、可操作性。
3RV1901-1E（正裝）西門子觸點(diǎn)
