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德國*施耐德百年對(duì)手：西門子的傳奇全貌(3)

湖南艾歐曼自動(dòng)化設(shè)備有限公司網(wǎng)訊：

19世紀(jì)70年代末，奧地利成為新的拓展領(lǐng)域。1879年，分公司在維也納成立，目的在于打開東歐市場(chǎng)。1892年，同樣出于開拓市場(chǎng)的目的，美國分公司也成立了，但是，這次出師不利，沒有多長時(shí)間，分公司就被迫關(guān)閉。這一時(shí)期，化開拓是公司的重要戰(zhàn)略，幾乎在所有關(guān)鍵市場(chǎng)，都建立了分公司。戰(zhàn)爭給居民帶來難以承受的痛苦，對(duì)于其中的企業(yè)來說，也是一場(chǎng)滅頂之災(zāi)。但是，部分投機(jī)者卻趁亂發(fā)起了國難財(cái)，西門子就曾經(jīng)扮演過這種不光彩的角色。

*次世界大戰(zhàn)，作為戰(zhàn)敗國的德國元?dú)獯髠?，在國外的產(chǎn)業(yè)被沒收，權(quán)也成為廢紙。西門子深切感受到了這種壓力。他們只好同其他公司聯(lián)合，共同渡過難關(guān)，將被凡爾賽條約明令禁止的電氣技術(shù)裝備研發(fā)工作轉(zhuǎn)移到了其他歐洲國家，終發(fā)展為歐洲大的電氣公司。*卡爾-弗里德里希的洞察力是幫助戰(zhàn)后的西門子迅速恢復(fù)在電氣工程公司中的*地位的重要因素。在1933年的一次談話時(shí)，卡爾-弗里德里希說道：“我們的公司是建立在電器工程和精密工程基礎(chǔ)上的，它經(jīng)歷了一個(gè)自然的發(fā)展過程；一個(gè)分支接著另一個(gè)分支；有時(shí)，一個(gè)分支又會(huì)生出另一個(gè)分支。公司今天的規(guī)模并不是通過毫無目的地把一些不相關(guān)的工作領(lǐng)域連在一起而實(shí)現(xiàn)的。我們的公司活躍在電氣工程的每一個(gè)領(lǐng)域，就這方面而言，它在*都是非常*的，我們?yōu)榇烁械阶院?，而且這將使我們?cè)谀骋粋€(gè)領(lǐng)域的新發(fā)現(xiàn)很快就能推廣到其他領(lǐng)域。”當(dāng)然，因?yàn)閼?zhàn)爭的關(guān)系，美國的IBM、ITT(電報(bào))和GE公司迅速趕上，搶走了不少訂單。但是，隨著20世紀(jì)30年代軍備擴(kuò)充再次抬頭，西門子為了當(dāng)時(shí)獲益大的公司之一。

西門子－哈爾斯克的高級(jí)管理層在多種場(chǎng)合盛贊國家社會(huì)主義，經(jīng)理人們和國家社會(huì)主義工人黨有密切的聯(lián)。在1938年，西門子公司就將猶太工人隔離開來，董事會(huì)副主席弗里德里希-盧尚誓死追隨，當(dāng)“偉大”元首后，他也跟著了。

集中營里的工人

1930年，西門子－哈爾斯克的雇員達(dá)到了12.7萬人，1944年，這一數(shù)字增長了兩倍。勞動(dòng)力供給無法滿足需求的現(xiàn)狀，讓公司的*們感到很頭疼。終，他們的目光落到了新產(chǎn)生的、取之不盡的勞動(dòng)力儲(chǔ)備地—集中營上。生產(chǎn)染料的法本公司是*家在奧斯維辛設(shè)立工廠的德國公司，西門子也循跡跟上。

1942年，西門子在拉文斯布魯克女子集中營設(shè)立了一家用于精密機(jī)械組裝和校準(zhǔn)工作的工廠。女性的手很靈巧，適合做比較精細(xì)的工作，這對(duì)生產(chǎn)像繼電器、潛水艇、定時(shí)引信、發(fā)送和接收裝置這樣的電氣設(shè)備來說是*的。在德國人的監(jiān)視下，共有2000～2300名婦女在西門子建造的棚屋里工作過。1944年，西門子二十多萬雇員中，有十五萬多人是集中營的在押犯。

西門子層全力從這些身上榨取大的經(jīng)濟(jì)利益。集中營的看守們進(jìn)行的統(tǒng)治，他們讓們明白了一個(gè)事實(shí)：必須積極工作、高產(chǎn)出，否則就難以逃避被毀滅的命運(yùn)。公司會(huì)根據(jù)的手工和手藝技巧對(duì)他們進(jìn)行挑選，也會(huì)對(duì)他們的效率進(jìn)行測(cè)量，如果出現(xiàn)怠工，將會(huì)被報(bào)告到集中營管理處，結(jié)果輕也是一頓毒打。拉文斯布魯克的工作條件非常艱苦，經(jīng)常有事故發(fā)生。如果們受傷或者生病，就會(huì)被送回營房，而那些剛被送到集中營里的年輕將補(bǔ)上空缺的位置。

戰(zhàn)后判決

如何處置這些在戰(zhàn)爭中工人的資本家，在戰(zhàn)后被熱烈討論。時(shí)任董事會(huì)主席的赫爾曼-西門子被，幾名董事會(huì)成員選擇了殺，另外幾個(gè)被流放到俄羅斯，在那里有人殺了，還有人因?yàn)閻毫拥沫h(huán)境。

因?yàn)榈聡磳⒈环纸鉃閮蓚€(gè)隔絕的部分，柏林也會(huì)由一道墻一分為二。位于柏林的西門子馬上召開了緊急會(huì)議，決定設(shè)立位于柏林之外的團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)。1945年2月，也就是戰(zhàn)爭結(jié)束的前夕，那些被挑選出來的人被裝進(jìn)煤炭氣罐車?yán)?，被運(yùn)往南邊和西邊的工廠。恩斯特-西門子，前主席卡爾的被送到了慕尼黑，在那里他擁有一座位于施塔恩貝格湖畔的別墅。戰(zhàn)爭結(jié)束后，這里成為西門子公司新的權(quán)力中心。

在西門子城，蘇聯(lián)人將所有他們認(rèn)為有用的東西都拆卸掉了，占領(lǐng)了裝有成品、半成品和原料的庫房。所有在國外的工廠無一例外被沒收，財(cái)產(chǎn)盡數(shù)充公。西門子在圖紙、測(cè)量資料和檢驗(yàn)資料以及設(shè)計(jì)規(guī)劃上的損失更大，龐大的公司受到致命的打擊。但是，經(jīng)過一戰(zhàn)洗禮培養(yǎng)出來的快速反應(yīng)機(jī)制發(fā)揮了作用，和其他工業(yè)企業(yè)相比，西門子更快地走上了恢復(fù)之路。終，西門子被允許在埃爾蘭根這個(gè)沒有受到戰(zhàn)爭損害的大學(xué)城中設(shè)立工廠。隨著西方盟軍慢慢承認(rèn)了私人工業(yè)的所有權(quán)，西門子得以快速提高生產(chǎn)能力，再加上公司多年來同外國公司和政府客戶之間的聯(lián)，非納粹化運(yùn)動(dòng)對(duì)西門子的影響沒有預(yù)想中的那么嚴(yán)重。3年后，被捕的董事會(huì)主席獲釋。

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