西門子模塊代理商
西門子6ES7313-6CG04-4AB1

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公司主營

SIEMENS 可編程控制器
1、 SIMATIC S7 系列PLC、S7200、s71200、S7300、S7400、S71500.ET200
2、 邏輯控制模塊 LOGO！230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL等
3、 SITOP 系列直流電源 24V DC 1.3A、2.5A、3A、5A、10A、20A、40A
    4、HMI 觸摸屏TD200 TD400C TP177,MP277 MP377     
SIEMENS 交、直流傳動裝置
1、 交流變頻器 MICROMASTER系列：MM、MM420、MM430、MM440、ECO
MIDASTER系列：MDV
6SE70系列（FC、VC、SC）
2、全數(shù)字直流調(diào)速裝置 6RA23、6RA24、6RA28、6RA70 系列

        【 :姚善兵   ()  】
                      
 
    【 :同步 】
                                              

        【  商務(wù): 421048659  】

產(chǎn)品詳情介紹：

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6ES7313-6CG04-4AB1

相似圖像

SIMATIC S7-300 CPU 捆綁包 組成部分： S7-300 CPU 313C-2 DP （6ES7313-6CG04-0AB0）, 1個前面板連接器 （6ES7392-1AM00-0AA0） 帶螺絲觸點(diǎn)，40針

當(dāng)人類和機(jī)器人一起工作……

仿真、3D打印、輕型機(jī)器人，這些都是推動第四次工業(yè)革命（或工業(yè)4.0）的創(chuàng)新技術(shù)。在西門子位于德國埃爾蘭根的電子設(shè)備制造廠，這些都已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。工廠取得成功的關(guān)鍵正是人類與機(jī)器攜手合作。

Schorsch在組裝小型變流器，而Hannes在組裝大型變流器。他將一個風(fēng)扇和一臺散熱器安裝到變流器內(nèi)部，并利用四顆螺釘進(jìn)行固定。他每天要進(jìn)行數(shù)百次這樣的操作。當(dāng)Hannes停下來休息時，Schorsch會繼續(xù)不受影響地工作。而當(dāng)Hannes回家時，Schorsch卻還會繼續(xù)工作。其實(shí)，Hannes是工廠里的一名臨時工人，而Schorsch則是一臺輕型機(jī)器人。

在西門子位于德國埃爾蘭根的電子設(shè)備制造廠（GWE），人與機(jī)器攜手合作。工廠Manfred Kirchberger表示，這個工廠的工作效率很特殊。“我們生產(chǎn)用于制造設(shè)備的工業(yè)驅(qū)動和控制器。在我們客戶的工廠里，產(chǎn)品數(shù)量通常數(shù)以百萬計。”然而，GWE的年產(chǎn)量介于5,000到25萬件之間。這樣的生產(chǎn)規(guī)模不宜投入一條全自動生產(chǎn)線，但是*依靠手工又太過昂貴。

西門子埃爾蘭根電子設(shè)備制造廠的員工可以自由嘗試新點(diǎn)子并將它們發(fā)展為成功的項目。

因此，埃爾蘭根的生產(chǎn)規(guī)劃人員一直在尋找每條產(chǎn)品線的生產(chǎn)流程。工人應(yīng)該做什么？機(jī)器應(yīng)該做什么？他們之間的交互應(yīng)該如何進(jìn)行優(yōu)化？“對于我們這樣的生產(chǎn)規(guī)模而言，目前沒有現(xiàn)成的經(jīng)濟(jì)型自動化系統(tǒng)。”Kirchberger指出，“因此，我們必須系統(tǒng)化地積累經(jīng)驗(yàn)，并與西門子在各地的其它工廠進(jìn)行分享。”

為什么必須要靈活生產(chǎn)
除了對產(chǎn)品線的優(yōu)化外，客戶的要求也變化得比從前更快了。這使得打造靈活生產(chǎn)線變得日趨重要。“放眼如今的生產(chǎn)大廳，沒什么和幾年前是一樣的。” Kirchberger指出。GWE是變化的藝術(shù)在生產(chǎn)上進(jìn)行體現(xiàn)的典型例子。只有員工愿意擁抱變化，并輔以像產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)規(guī)劃仿真、3D打印機(jī)及端對端智能數(shù)據(jù)評估這樣的*技術(shù)，工廠才能持續(xù)、快速地適應(yīng)變化。在GWE和其它工廠（如位于德國安貝格的西門子“數(shù)字化工廠”），西門子正在樹立*制造的全新*。

Stefan Krug在工廠內(nèi)負(fù)責(zé)數(shù)字規(guī)劃方法。在埃爾蘭根工廠，產(chǎn)品開發(fā)人員、生產(chǎn)專家和制造“老手”共同沉浸在虛擬世界中。

輕型機(jī)器人讓員工從重物搬運(yùn)中解放出來。

西門子埃爾蘭根工廠是變化的藝術(shù)在制造業(yè)中體現(xiàn)的典型例子。只有員工愿意擁抱變化并輔以*技術(shù)，工廠才有可能持續(xù)、快速地適應(yīng)變化。

在緊鄰埃爾蘭根工廠的一棟普通建筑內(nèi)，產(chǎn)品開發(fā)人員、生產(chǎn)專家和制造“老手”共同沉浸在虛擬世界中。GWE數(shù)字規(guī)劃方法負(fù)責(zé)人Stefan Krug解釋道：“在我們制造新產(chǎn)品之前，我們首先要利用西門子PLM軟件創(chuàng)建和優(yōu)化新產(chǎn)品的數(shù)字化雙胞胎。”

Michael Brucksch在實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)作的GWE里擔(dān)任技術(shù)業(yè)務(wù)主管。

產(chǎn)品開發(fā)人員和生產(chǎn)專家可以通過三維動畫模型查看產(chǎn)品的數(shù)字化雙胞胎，即在實(shí)際制造之前逼真呈現(xiàn)的產(chǎn)品或工藝。在這個數(shù)字化空間里，操作對象可以旋轉(zhuǎn)、翻轉(zhuǎn)，并在仿真制造環(huán)境中測試相關(guān)組裝流程。這個過程的關(guān)鍵是設(shè)計團(tuán)隊可以在zui初的階段就確定問題并進(jìn)行改進(jìn)。

西門子數(shù)字化工廠集團(tuán)*執(zhí)行官胡桉桐指出：“未來，增值流程的所有階段，從創(chuàng)意階段到產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)計、調(diào)試、使用和推出新服務(wù)，都將首先在數(shù)字空間內(nèi)進(jìn)行開發(fā)和測試。”如此，產(chǎn)品將能更快上市，并且更有針對性。但是不管數(shù)字化模型有多好，zui終還是需要人、機(jī)器或兩者的結(jié)合來將所有片段性的流程整合起來。

“在我們生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，我們首先要利用西門子PLM軟件創(chuàng)建并優(yōu)化產(chǎn)品的數(shù)字化雙胞胎。”

與人攜手工作的機(jī)器人
在電子設(shè)備制造廠里，技術(shù)業(yè)務(wù)主管Michael Brucksch正在工廠的機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室里指揮一個名叫R2-D2的輕型機(jī)器人手臂，并教導(dǎo)它完成一項新的任務(wù)。輕型機(jī)器人的一大優(yōu)勢是，就連熟練的生產(chǎn)工人也可以對它進(jìn)行編程。此外，機(jī)器人不是必須在一個無人的獨(dú)立封鎖區(qū)域里工作。得益于它的設(shè)計和平穩(wěn)的移動，它們不會給人帶來危險。

在Brucksch的旁邊，Sebastian Wiemann正在制造機(jī)器人抓取手。“過去，我們要使用加工過的組件來進(jìn)行機(jī)器人相關(guān)制造。”Wiemann說，“現(xiàn)在我們用打印的方式來做。這比傳統(tǒng)方法更快和更便宜。上周，我們已經(jīng)將制造一個部件的成本從約500歐元降低到大約80歐元。”工廠Kirchberger也從不用指導(dǎo)自己的員工進(jìn)行這樣的優(yōu)化。“我們這里的人都喜歡嘗試新鮮事物。我們會給他們提供發(fā)揮創(chuàng)意并將這些點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為成功的空間。”他這樣表示。

許多在埃爾蘭根試用成功的工廠自動化相關(guān)流程現(xiàn)在已經(jīng)被西門子的工廠及西門子客戶工廠投入到日常運(yùn)營中。這些技術(shù)開發(fā)很多都是第四次工業(yè)革命的典型例子。但是，盡管人們翹首企盼這些自動化進(jìn)程的普及，專家估計在不遠(yuǎn)的未來，人仍將在生產(chǎn)中扮演主要的角色。Michael Brucksch說：“我們不是什么都要做自動化，而是在常識范圍內(nèi)來進(jìn)行自動化。”他的同事，也是工廠機(jī)器人技術(shù)負(fù)責(zé)人Florian Riedrich補(bǔ)充道：“我們要的不是*沒人的工廠。我們想要的是人和機(jī)器攜手合作。”

Andreas Kleinschmidt