西門子6ES7212-1AE40-0XB0

西門子6ES7212-1AE40-0XB0

公司主營

SIEMENS 可編程控制器
1、 SIMATIC S7 系列PLC、S7200、s71200、S7300、S7400、S71500.ET200
2、 邏輯控制模塊 LOGO！230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL等
3、 SITOP 系列直流電源 24V DC 1.3A、2.5A、3A、5A、10A、20A、40A
    4、HMI 觸摸屏TD200 TD400C TP177,MP277 MP377     
SIEMENS 交、直流傳動裝置
1、 交流變頻器 MICROMASTER系列：MM、MM420、MM430、MM440、ECO
MIDASTER系列：MDV
6SE70系列（FC、VC、SC）
2、全數(shù)字直流調(diào)速裝置 6RA23、6RA24、6RA28、6RA70 系列

        【 :姚善兵   ()  】
                      
 
    【 :同步 】
                                              

        【  商務(wù): 421048659  】

產(chǎn)品詳情介紹：

6ES7212-1AE40-0XB0

SIMATIC S7-1200，CPU 1212C， 緊湊型 CPU，DC/DC/DC， 機(jī)載 I/O： 8 DI 24V DC；6 個 24V DC 數(shù)字輸出； 2 AI 0-10V DC， 電源：直流 20.4-28.8V DC， 程序存儲器/數(shù)據(jù)存儲器 75 KB

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建議同時購買：

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SIMATIC S7-1200，CPU 1214C， 緊湊型 CPU，DC/DC/DC， 機(jī)載 I/O： 14 個 24V DC 數(shù)字輸入；10 個 24V DC 數(shù)字輸出； 2 AI 0-10V DC， 電源：直流 20.4-28.8V DC， 程序/數(shù)據(jù)存儲器 100 KB

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SIMATIC S7-1200，CPU 1214C， 緊湊型 CPU，AC/DC/繼電器， 機(jī)載 I/O： 14 個 24V DC 數(shù)字輸入；10 DO 繼電器 2A； 2 AI 0-10V DC， 電源：交流 47-63Hz 時 85-264V AC， 程序/數(shù)據(jù)存儲器 100 KB

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SIMATIC S7-1200，CPU 1215C， 緊湊型 CPU，DC/DC/DC， 2 個 PROFINET 端口， 機(jī)載 I/O： 14 個 24VDC 數(shù)字輸入；10 個 24VDC 數(shù)字輸出；0.5A； 2 AI 0-10V DC，2 AO 0-20mA DC， 電源：直流 20.4-28.8V DC， 程序存儲器/數(shù)據(jù)存儲器 125 KB

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SIMATIC S7-1200，CPU 1214C， 緊湊型 CPU，DC/DC/繼電器， 機(jī)載 I/O： 14 個 24V DC 數(shù)字輸入；10 DO 繼電器 2A； 2 AI 0-10V DC， 電源：直流 20.4-28.8V DC， 程序/數(shù)據(jù)存儲器 100 KB

 6ES7215-1BG40-0XB0

SIMATIC S7-1200，CPU 1215C， 緊湊型 CPU，AC/DC/繼電器， 2 個 PROFINET 端口， 機(jī)載 I/O： 14 個 24V DC 數(shù)字輸入；10 DO 繼電器 2A， 2 AI 0-10V DC，2 AO 0-20mA DC， 電源：交流 47-63Hz 時 85-264V AC， 程序存儲器/數(shù)據(jù)存儲器 125 KB

選購合身的西服

2035年。來自尼日利亞的一位年輕的醫(yī)學(xué)教授正在漢堡購物，他想給自己買一套定制西服。在這個復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)化時代，他可以在購物過程中看到衣服的制作過程。

這天下午，德國漢堡一家購物中心的生意不錯。Thomas Jones是一位來自尼日利亞的醫(yī)學(xué)教授，他剛剛結(jié)束了和德國同事的會議，正在利用傍晚時分選購一套新衣服。現(xiàn)在，直接從衣架上取下衣服買回家早已是過去時了?，F(xiàn)年四十歲的Jones只是聽說過這種購物習(xí)慣。他的衣服不僅是定制的，而且整個生產(chǎn)過程幾乎也是全自動的，包括原材料的采購、制作直至交貨。而且，整個過程還是環(huán)保的。

Jones滿懷期待地微笑著步入一家服裝公司的分店，這家店里存儲著他的尺碼信息——當(dāng)然是經(jīng)過他許可的。一位年輕的銷售員說道：“您好，Thomas。”這距他上次在該公司的連鎖店購物已有兩年之久，而且他上次購物的地點(diǎn)還是在自己的家鄉(xiāng)拉各斯！顯然，他剛才踏入這家店時，攝像機(jī)已經(jīng)掃描到他的面部信息，軟件也識別出他，并將相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸?shù)戒N售員的信息終端。

兩個人開始詳細(xì)地聊起了衣服。“那時候，我父親去公司上班時，總是穿襯衣，再配上黑西服，”Jones回憶道。這位銷售員回應(yīng)道：“我父親也一樣。”他現(xiàn)在是這家服裝連鎖店的執(zhí)行董事之一。他自我介紹說，他叫Paul Erikson，是該公司創(chuàng)始人的兒。這段時間，他要在漢堡的分店工作一周，目的是了解現(xiàn)在顧客的需求。他已經(jīng)獲得了zui細(xì)致的市場分析數(shù)據(jù)，但是對于一家服裝企業(yè)而言，直覺依然是決定其存亡的一個關(guān)鍵因素。

Jones踏上一個平臺，激光掃描儀便采集了他的尺碼信息。電腦將他現(xiàn)在的數(shù)據(jù)和以前的記錄進(jìn)行對比。Erikson微笑著說：“臀部稍微變寬了一點(diǎn)。”兩人從含有上百種顏色的表格中選擇了一種顏色，又決定了選用的面料。Jones選了一種比較輕的棉布，這種材質(zhì)適合尼日利亞的氣候。

六個星期前，在印度的旁遮普邦，Buthan Singh站在自己的棉花田里，正在檢查是不是可以開始采摘了。他的工頭說：“兩天后，我們就該開始*輪采摘了。” Singh沒有*使用全自動的采摘方法。相反，他是根據(jù)單株棉花的成熟程度來決定是否采摘。這樣采摘的棉花質(zhì)量更高，因此他能夠在世界市場上賣出更好的價錢。從其祖輩開始，這片農(nóng)場就屬于Singh一家，現(xiàn)在已歷經(jīng)五代人了，但是直到20年前 ，Singh和他的家人才開始靠種植棉花過上好日。因?yàn)樵谶@一時期，政府逐漸減少甚至*取消了對農(nóng)產(chǎn)品的補(bǔ)貼。

Singh通過原料自動交易設(shè)備銷售棉花。一家專門生產(chǎn)高質(zhì)量西服面料的英國紡織廠購買了*批棉花。這家工廠的顧客不僅看重價格和質(zhì)量，而且還關(guān)注棉花的生產(chǎn)過程是不是做到了可持續(xù)發(fā)展。zui終客戶可以通過裝有智能電子標(biāo)簽的產(chǎn)品跟蹤軟件了解到這種信息。顧客用這種信息來計(jì)算某筆交易會給自己增加多少排放量。

Erikson快速掃過自己的信息裝置后說道：“制作這套西服的棉花來自旁遮普邦。面料的生產(chǎn)地是——等一下——哦，對，英國。”

Jones笑了笑然后回答說：“幾十年來，紡織品毫無例外基本全都是在低收入國家生產(chǎn)的。而現(xiàn)在英國又一次出現(xiàn)了紡織廠，真有意思。”

“現(xiàn)在所有的衣服都是定制的，我們每次只需購置少量面料。*的要求就是要盡可能縮短運(yùn)輸距離，而且要時刻注意保持二氧化碳平衡，”Erikson回答。他告訴Jones，2020年初，這家公司差點(diǎn)就破了。中國和印度這些國家不僅生產(chǎn)而且也出售服裝，并從中賺取大量利潤，這樣一來，他們就不能保持服裝的zui低售價了。

Erikson 回憶說：“我父親很快就意識到，范圍內(nèi)批量生產(chǎn)產(chǎn)品的時代已經(jīng)結(jié)束了，只有個性化的產(chǎn)品才能夠帶來利潤。”當(dāng)時經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退，債權(quán)人也不愿意再投資調(diào)整公司結(jié)構(gòu)。

但是，Erikson的祖父并不打算就此放棄。他的對策恰好符合公眾集資的理念：他利用社會關(guān)系找到1000個私人投資者，而他們也相信他能夠組建一家現(xiàn)代化的、可持續(xù)發(fā)展的服裝企業(yè)。zui初，公司只是根據(jù)市場需求生產(chǎn)衣服，但不久以后就開始通盤考慮諸如無農(nóng)藥污染、良好的工作環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)工藝等因素。越來越多的企業(yè)都采用了這種方法，于是大型高科技公司開發(fā)出新的網(wǎng)絡(luò)化軟件程序，逐步形成了集攏顧客、生產(chǎn)商和原料供應(yīng)商的綜合性網(wǎng)絡(luò)。

Jones試穿了一件用自己選擇的面料做出來的夾克。他說：“穿起來很舒服。”在墻面“鏡子”中，他看到自己穿上剛剛訂做的新西服的模樣。但他又改變了主意，說道：“嗯，顏色還不是很理想。我想還是選再淺一點(diǎn)的顏色吧。”他突然想起來自己明天就要離開漢堡了，而西服需要送到拉各斯。

“沒問題，”Erikson一邊說，一邊在鍵盤上將這條信息敲進(jìn)去。三分鐘后，訂單系統(tǒng)生成了全新的配送鏈條。“您的棉花來自乍得，紡織廠在貝寧，” Erikson說到。縫制將在尼日利亞完成。通過在線服務(wù)，所有的連鎖定制商店都可以看到這款設(shè)計(jì)。“zui難的是如何讓我們所有的供應(yīng)商達(dá)到同樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。”但是，自從西非各國政府開始關(guān)注教育和職業(yè)認(rèn)證以來，這一點(diǎn)就不再是問題了，與在其他國家并無二致。Erikson笑著總結(jié)道：“如今，生活在每個大陸上的人們都可以用同樣的方法制作出一身考究的西服。而西服也不一定非得是深色的！”