西門子6ES7215-1AG31-0XB0

西門子6ES7215-1AG31-0XB0

公司主營

SIEMENS 可編程控制器
1、 SIMATIC S7 系列PLC、S7200、s71200、S7300、S7400、S71500.ET200
2、 邏輯控制模塊 LOGO！230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL等
3、 SITOP 系列直流電源 24V DC 1.3A、2.5A、3A、5A、10A、20A、40A
    4、HMI 觸摸屏TD200 TD400C TP177,MP277 MP377     
SIEMENS 交、直流傳動裝置
1、 交流變頻器 MICROMASTER系列：MM、MM420、MM430、MM440、ECO
MIDASTER系列：MDV
6SE70系列（FC、VC、SC）
2、全數(shù)字直流調速裝置 6RA23、6RA24、6RA28、6RA70 系列

        【 :姚善兵   ()  】
                      
 
    【 :同步 】
                                              

        【  商務: 421048659  】

產品詳情介紹：

6ES7215-1AG31-0XB0

SIMATIC S7-1200，CPU 1215C， 緊湊型 CPU，DC/DC/DC， 2 個 PROFINET 端口， 機載 I/O： 14 個 24VDC 數(shù)字輸入；10 個 24VDC 數(shù)字輸出；0.5A； 2 AI 0-10V DC，2 AO 0-20mA DC， 電源：直流 20.4-28.8V DC， 程序/數(shù)據存儲器 100 KB

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自動化服務的十年

——訪西門子工業(yè)業(yè)務領域客戶服務集團產品生命周期服務部 高級專家 葛蓬

本世紀*余年，我國從世界*農業(yè)大國發(fā)展成*制造大國，由*六經濟體成長為第二大經濟體，服務貿易總額也由十名開外上升至*四位。在此背景下，我國自動化需求規(guī)模由百億級成長為千億級，自動化服務需求也由十億級迅速成長為數(shù)百億元規(guī)模。

中國政府在我國國民經濟和社會發(fā)展十二五規(guī)劃綱要中明確提出：農業(yè)基礎進一步鞏固，工業(yè)結構繼續(xù)優(yōu)化，戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展取得突破，今后五年內將服務業(yè)增加值占國內生產總值比重提高4個百分點。

同樣的十年，一位激情懵懂的青年也已跨入為穩(wěn)健有為的壯年——葛蓬，十年前的自動化技術工程師，如今已成為西門子工業(yè)業(yè)務領域客戶服務集團產品生命周期服務部高級專家和部門。因此回顧我國自動化服務的十年，葛蓬堪為見證者，更是伴隨其成長與發(fā)展的親歷者。

隨著自動化市場逐漸步入成熟階段，自動化新增需求增速回落，但市場的成熟和存量的增加同時催生出更多自動化服務的需求，其內容、形式和業(yè)務模式的變化在近十年可謂日新月異。“現(xiàn)在，我們的服務工作跟以前比有著巨大的改變，工作的變化體現(xiàn)的是用戶需求的變化，而用戶對服務需求的發(fā)展脈絡大致可概括為：產品——應用——維修——維護——生產保障——增值服務”,葛蓬一語中的。

產品性能 —易用服務

“十年前，自動化的應用門檻相對較高，用戶的要求較為單一。用戶對自動化的關注點多集中于產品和系統(tǒng)的性能上，以 PLC為例，用戶在產品選型時主要看誰的速度更快，鮮少關注真正的應用服務。”葛此話代表了十年前自動化用戶的需求和服務狀態(tài)。本世紀*年，受城市化、工業(yè)化快速發(fā)展，自動化為滿足規(guī)?；a能需求而飛速發(fā)展。用戶需求以產品系統(tǒng)的采購和應用為主，如何提高生產效率是當時用戶zui關注的問題，相應衍生的服務則游離于難有保障的售后承諾邊緣，處于附屬地位。

“現(xiàn)在，自動化技術發(fā)展迅速，產品和系統(tǒng)的技術含量更高，使用更加人性化。供應商已將許多的功能進行整合，通過合理的設計使產品更易掌握、操作。產品和系統(tǒng)的高性能不僅僅體現(xiàn)在處理速度更快、容量更大，還要看如何能及時準確提供產品、系統(tǒng)自身運行信息、健康狀態(tài)。因此，這種植入產品的‘易用’服務成為用戶更為關注的要素。”葛認為，隨著用戶和自動化應用趨于成熟，用戶需求也漸趨理性。在二次開發(fā)階段，專業(yè)、模塊化設計、人性化服務可以縮短開發(fā)周期。因此，基于產品系統(tǒng)的支持服務和融于產品系統(tǒng)中的設計服務，成為當下用戶進行產品選型時與性能并重的考量指標。

從系統(tǒng)應用到維護服務

“原來我們與客戶溝通，基本是在談產品使用以及系統(tǒng)應用的價值，而現(xiàn)在用戶更注重如何減少設備的調試時間，如何確保系統(tǒng)的低故障運行和易維護，甚至要便于設備系統(tǒng)將來的優(yōu)化和升級。”葛描述的趨勢，恰與其工作重心的轉變得以相互印證，十年前其工作重心是產品應用的售前支持，后來逐漸轉變成售后的服務產品設計，核心內容即針對在用產品系統(tǒng)通用的問題，設計可產品化的診斷與維護服務。如今，其所在部門為“生命周期服務”，著眼于自動化產品和系統(tǒng)的全生命周期，減少運行故障，加強設備的使用功效，延長使用年限，降低用戶的生產風險和運行成本。

事實上，對于用戶而言，自動化猶如“劍”，其“利”體現(xiàn)于應用，其“弊”亦隱藏于應用的不可靠風險之中。因此，在提供可靠的產品系統(tǒng)本身基礎上，以西門子為代表的供應商正在越來越重視基于 MRO（維護維修與運行）服務的投入和開發(fā)。

從現(xiàn)場維修到遠程維護

談起服務內容的變化，葛表示：“以前，我們?yōu)橛脩籼峁﹝ui多的服務是維修。當時自動化產品本身造價都非常高，一個產品，甚至一塊主控板子，基本都是以萬為單位計算。因為硬件成本高，當產品出問題的時候，用戶首先想到的是盡可能維修。”隨著自動化產品性價比的提高，以及用戶對生產要求的更加嚴格，維修需求逐漸減少，直接更換備件需求增多。但在某些重要的行業(yè)中，比如在號稱“軋機一響、黃金萬兩”的冶金行業(yè)，設備停運會造成巨大的經濟損失，因此即使更換及時，損失也在所難免。而且不管是維修還是更換備件，都要求供應商親臨現(xiàn)場，成本高、效率低。

葛蓬：“現(xiàn)階段，我們做得zui多的工作是為設備系統(tǒng)進行健康檢查，或者叫預維護。如今 IT和通訊技術非常成熟，我們還可以提供遠程維護。我們的工程師可以遠程監(jiān)控客戶系統(tǒng)，既不影響用戶生產，還可以通過一些*的功能，遠程了解客戶系統(tǒng)狀態(tài)、找出薄弱點，加裝診斷系統(tǒng)，提前做出對應的解決方案。”由被動維修轉變可以遠程進行的主動維護，對用戶來講，這是一個非常有益的改變，不但可節(jié)省大量的人力、物力，同時zui大程度上保證了系統(tǒng)的可靠運行。更重要的是，用戶可以借助這種積極主動的自動化服務，有計劃地改善自身的運行和管理模式，是企業(yè)持續(xù)改善業(yè)務流程的理想選擇。

從生產保障到經營管理

“過去，以單機自動化或生產自動化為主，而現(xiàn)在，全廠自動化、企業(yè)信息化隨處可見。其根本不同在于，生產已融入企業(yè)的管理系統(tǒng)。一個顯而易見的現(xiàn)象，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)紛紛上馬 MES、ERP等。在工業(yè)企業(yè)中，這些系統(tǒng)都離不開自動化。”葛進一步指出：“這說明，自動化正在從服務于生產轉而越來越多地服務于企業(yè)的經營管理需求。在我現(xiàn)在的工作中，全廠維護的需求在增加，系統(tǒng)的優(yōu)化升級以及信息化、節(jié)能改造等需求也屢見不鮮。”

維修也好，維護也罷，其目的都是為了確保自動化系統(tǒng)穩(wěn)定可靠的運行，進而保障生產的效率、質量與安全。而生產是工業(yè)企業(yè)信息化的一個重要基礎，除了生產數(shù)據，設備狀態(tài)數(shù)據、資產數(shù)據、能耗數(shù)據等均需上傳至管理信息系統(tǒng)；生產還是企業(yè)經營管理的一個重要手段，企業(yè)正是通過低成本和高能效生產，提供具有市場競爭力的產品以實現(xiàn)企業(yè)利潤的zui大化和可持續(xù)發(fā)展。因此，用戶需要確保自動化常年的可靠運行，更希望其整個生命周期均能保障生產；用戶需要提前預知設備狀態(tài)和故障，更希望自動化提升資產管理水平；用戶需要自動化提升效率，還希望自動化能助力節(jié)能減排……現(xiàn)在和未來，自動化服務的價值將更多體現(xiàn)于，如何有效地提高產品價值，降低運營成本與風險，增強企業(yè)市場競爭力。

從廠商保修到分工協(xié)作

用戶對服務需求的變化勢必導致市場參與者的變化。在自動化市場成型初期，自動化市場的主要驅動力來自供應商，因此供應商和代理商在銷售產品的同時提供產品安裝指導、選型建議和售后保修等服務，用戶對設備提供方的依賴性比較強。隨著服務市場的進一步擴大，其巨大經濟效應逐漸顯現(xiàn)，加之市場的細分和專業(yè)的分工，更多第三方服務公司相應誕生，它們大多由供應商、代理商、系統(tǒng)集成商、總包商或用戶技術維護團隊組成。

“現(xiàn)在，自動化服務講究專業(yè)化，大家分工更加明確，每個團隊甚至每個人都有自己專門負責的項目。在產品、系統(tǒng)、應用、解決方案和行業(yè)知識等五個層面，供應商、系統(tǒng)集成商、用戶以及第三方服務商各有優(yōu)勢，在服務實施中各司其職。”跟以前萬金油似的傳統(tǒng)保修相比，葛認為這種專業(yè)分工協(xié)作的方式是目前服務領域的主流趨勢。

隨著自動化產品市場規(guī)模日益擴大，用戶對自動化產品的維修、維護乃至改造、升級將變?yōu)槌B(tài)。選擇專業(yè)的服務機構，降低企業(yè)運營風險和成本，也會客觀催生第三方服務機構的壯大。葛證實“西門子目前的自動化服務體系也正在考慮納入第三方服務商。這是基于對客戶及我方成本的考慮，因為相比而言第三方服務商在某些領域的成本優(yōu)勢更為明顯。這種服務合作將是供應商、用戶與服務商三贏的方案。”

從中國本土化到一體化

在數(shù)十年發(fā)展過程中，品牌作為市場啟蒙者和主導者，一直占據我國自動化市場的主要地位。但中國市場幅員遼闊，行業(yè)應用分散，隨著市場不斷成熟，存量規(guī)模不斷擴大，用戶對品牌的服務響應速度、主動服務能力、服務易得性以及綜合 Know How的要求越來越高。因此，當初以產品銷售為導向的品牌近年來均大步流星地加快了以服務導向的本土進程。

“過去，我們的服務人員就那么幾個人?，F(xiàn)在，我們有一百多人，占據了整個西門子大廈的一層樓。在中國新成立的西門子工業(yè)業(yè)務領域客戶服務業(yè)務集團中，我們有 1400名員工分布在全國各地，*服務客戶。”

而本土化并非品牌提供近距離服務的終點，當前，中國經濟已與經濟一體化，用戶在中國采購產品，而使用和維護卻可能分布在不同地方。“如今，我們的客戶都在尋求化發(fā)展，它們的許多產品和工程服務都銷往世界各地，為此，它們的服務也正在延伸至。而此時，以西門子分布在的服務體系可為我們的這些客戶提供當?shù)鼗姆罩С?，從而有效降低客戶的服務成本，提升其市場的競爭力?rdquo;zui后，葛將自動化服務的趨勢進一步延伸并定格為“一體化”。

結語：

優(yōu)秀的制造業(yè)企業(yè)都是服務性制造企業(yè)，正如蘋果的成功并不止是 iPhone等產品的成功，更是其 AppStore等服務的成功?？v觀自動化服務的發(fā)展可以看出，自動化產品和服務的界限正在變得模糊，且服務的份量和價值正在逐漸提升。對供應商而言，服務可以將一次性產品交易變成與用戶的*合作，對身處制造業(yè)升級中的用戶而言，愈來愈多的自動化服務更是增強其競爭力的福祉。

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西門子工業(yè)客戶服務