北京人民式斷路器GW3-1600/31
羅格朗是在超過(guò)70個(gè)國(guó)家設(shè)有分公司和辦事處。據(jù)GF統(tǒng)計(jì),羅格朗目前在開(kāi)關(guān)插座領(lǐng)域擁有高達(dá)19%的*,年銷售額超過(guò)45億歐元,其80多個(gè)產(chǎn)品類別,13萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品型號(hào)正于180多個(gè)國(guó)家 [1] 。羅格朗在1700種不同的系統(tǒng)和技術(shù)中享有4600項(xiàng),98個(gè)產(chǎn)品類別中擁有178000種產(chǎn)品,其中開(kāi)關(guān)插座(*20%)和線纜管理(*14%)方面處于SJ地位。所有產(chǎn)品可用于住宅(2010年占總收入的42%)、商業(yè)(2010年占總收入的48%)、工業(yè)(2010年占總收入的10%)市場(chǎng)。2010年的營(yíng)業(yè)額超過(guò)38.91億歐元。近20年內(nèi),羅格朗在范圍內(nèi)進(jìn)行了40多項(xiàng)收購(gòu)。集團(tuán)成長(zhǎng)得如此成功,其策略是建立在對(duì)不同市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品,并且對(duì)于市場(chǎng)中的進(jìn)行收購(gòu)。在2010年,羅格朗將銷售額中的4-5%用于研發(fā),60%的投資用于關(guān)鍵市場(chǎng)的新產(chǎn)品。
羅格朗集團(tuán)的企業(yè)文化和價(jià)值在于尊重、信任、直接關(guān)系、員工責(zé)任感以及道德行為、關(guān)注客戶、優(yōu)化資源、創(chuàng)新。
溫州市韋銘電氣有限公司 189 5889 7332
羅格朗通過(guò)兼收并購(gòu)的手段進(jìn)入中國(guó),至今在中國(guó)擁有員工6000人,分布于上海總部、7家分公司和7家工廠,遍及呼和浩特,北京,無(wú)錫,上海,惠州,東莞,深圳以及香港。2008年,羅格朗集團(tuán)
羅格朗中國(guó)LOGO
羅格朗中國(guó)LOGO
在中國(guó)經(jīng)營(yíng)著6個(gè)商業(yè)品牌:TCL-羅格朗、羅格朗、視得安、卡博菲、Bticino、奧創(chuàng)利。
羅格朗進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)近20年,通過(guò)一系列兼收并購(gòu)手段成長(zhǎng)至今。
2005年,TCL集團(tuán)與法國(guó)羅格朗集團(tuán)合作,轉(zhuǎn)讓TCL電工(惠州)有限公司及TCL樓宇科技(惠州)有限公司*股份,TCL-羅格朗成立,成為法國(guó)羅格朗集團(tuán)在中國(guó)zui大的投資項(xiàng)目,其兩個(gè)核心業(yè)務(wù):開(kāi)關(guān)插座和綜合布線。商業(yè)品牌包括TCL-Legrand,Legrand,Ortronics。
深圳視得安羅格朗電子股份有限公司是羅格朗集團(tuán)與視得安公司于2006年強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手成立的合資公司。依托羅格朗集團(tuán)化的企業(yè)管理模式,視得安羅格朗公司專業(yè)從事樓宇對(duì)講產(chǎn)品,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、雄厚的專業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。是國(guó)ji**、中國(guó)安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、行業(yè)內(nèi)*“中國(guó)”產(chǎn)品企業(yè),并連續(xù)五年獲得“中國(guó)安防”稱號(hào),連續(xù)多年*、銷售額、納稅額創(chuàng)中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄,綜合實(shí)力位居安防行業(yè)*。在國(guó)內(nèi)擁用1000多萬(wàn)的用戶群體和30%的*。視得安羅格朗致力于發(fā)展中國(guó)市場(chǎng),為客戶提供三大樓宇對(duì)講產(chǎn)品品牌:視得安(shidean)、羅格朗(Legrand)和Bticino。