深圳市華天成科技有限公司
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具體成交價以合同協(xié)議為準- 產(chǎn)品型號
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訪問次數(shù)：534更新時間：2022-04-22 08:04:54
連鎖便利店客流量統(tǒng)計系統(tǒng)解決方案
經(jīng)營一家連鎖便利店是對客流zui為依賴的一種，不管是便利店生存還是發(fā)展都離不開客流。更為重要的點是，評估一家便利店經(jīng)營狀況的好壞，除了銷售額意外，還有客單價和客票數(shù)，簡單點來說既是每位顧客的平均成交額和實際產(chǎn)生消費的顧客人數(shù)。
連鎖店便利店客流統(tǒng)計系統(tǒng)解決方案
關(guān)于成交公式有這樣幾道，（銷售額=客單價X客票數(shù)）；（客單價=銷售/客票數(shù)）；（客票數(shù)=客流量X提交率）。從這幾道公式當中，說明了要提高便利店的銷售額，首先就要從引起客單價和客票數(shù)變化的因素著手分析。為各位店長提供了整套連鎖便利店客流統(tǒng)計系統(tǒng)解決方案，助理管理者根據(jù)實際情況分析引起銷售額變化的具體原因，利用有效措施不斷改進，不斷評估，循環(huán)往復(fù)，達到充分挖掘門店銷售潛力的目的，實現(xiàn)連鎖便利店的*盈利。
連鎖便利店華天成客流量統(tǒng)計系統(tǒng)的作用：
1）對門店選址：在店面開店之前，利用客流統(tǒng)計分析所處商圈客流量情況，取決店鋪后期經(jīng)營成否造成直接影響，同樣也間接評估門店租金水平；
2）對客戶群體：統(tǒng)計日均客流量，分析識別其年齡段、性別、族群，間接決定該店鋪主要消費對象；
3）對商品陳列：通過客流動線、熱點分析貨品受客戶群體關(guān)注熱度，調(diào)整貨架商品陳列zui大可能性提高連帶率；
4）對活動評估：通過銷售數(shù)據(jù)、客流數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并深入分析此次活動效果是否達到預(yù)期計劃；
5）對員工評估：使用客流統(tǒng)計系統(tǒng)自帶員工績效記錄軟件，評估是否因員工直接影響業(yè)績效果；
6）對店鋪評估：采用便利店客流統(tǒng)計系統(tǒng)綁定多個店鋪，并且可進行每個店鋪的業(yè)績，客流量，成交率，客單價等等進行對比評分；
7）對客流分析：客流量統(tǒng)計分析歷史數(shù)據(jù)，了解店鋪高峰客流量時間段以及以往節(jié)假日客流量情況；
8）對門店管理：減少巡店外出麻煩，直接通過互聯(lián)網(wǎng)視頻語音溝通實時查看店鋪狀況做到現(xiàn)場指導(dǎo)店長與銷售。
便利店華天成客流統(tǒng)計系統(tǒng)，將歷史客流數(shù)據(jù)和當前客流信息進行匯總、挖掘、對比與分析，輸出多種類型圖表評估日常經(jīng)營和*活動效果，同時，客流統(tǒng)計系統(tǒng)對連鎖店另一項*且重要的意義在于，可以更好地幫助總店對分店進行管理和評估，一直以來，總部對下屬分店的管理，很大程度都是依據(jù)POS系統(tǒng)提供的銷售額數(shù)據(jù)，很難對門店的實際銷售狀況進行深層次分析，如若將與客流量相關(guān)的提袋率、客單價列入門店績效管理中，無疑更有利于總部對分店運營的掌控。擁有了客流系統(tǒng)之后，即便是跨國的連鎖企業(yè)，總部仍然可以通過BS架構(gòu)遠程管理和閱覽各個門店實時的客流量信息，真正實現(xiàn)總部對各分店的實時管理。
